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1. 独立负责业务诊断与问题解决，基于调研、城市分析深入挖掘司乘需求，探索经营模式创新，推动产品迭代和供需平衡调节; 2. 协调跨部门合作，作为中台主动推进业务进步，横向协作提升业务效率; 3. 对所负责模块进行精细化拆解，作为发动机角色，策划、组织、推动工作目标达成; 4. 在复杂市场环境中准确识别问题并制定有效解决方案，协调多方资源推动策略落地，在高压环境下保证业务稳定运行
1. 主导银行外汇产品（结汇/购汇、即期、远期等）的设计与迭代；负责报价体系、敞口管理、损益核算、交割清算等核心模块规划； 2. 协同合作团队，明确功能边界、业务规则与本地合规/管制机制；推动需求从立项到上线落地与迭代； 3. 主导报价源（银行间外汇市场/做市商）接入、对客报价服务及交易渠道拓展方案设计；结合本地多汇率环境优化资金调度与路由机制，提升报价与成交竞争力。 4. 建立并跟踪用户体验核心指标（转化率、换汇成功率、客诉率等），基于数据洞察持续优化产品交互与核心节点效率，提升用户全流程换汇体验；
1、部门日常运营支持： 负责产品及技术团队日常行政事务，包括会议室、办公用品、快递、报销、采购等事项的协调与跟进； 协助处理团队成员日常需求，保障部门高效运转。 2、会议及日程管理 协助部门负责人及核心团队进行会议安排、日程协调、会议通知及相关准备； 支持重要会议、Workshop、团队活动等的组织与执行，必要时跟进会议行动项。 3、团队活动与文化支持 协助组织团队建设、节日活动、员工关怀及部门文化活动； 4、跨团队协调与信息支持 对接HR、财务、采购、行政等职能团队，协助推动相关事项落地； 协助部门关键事项、会议及相关信息的整理与同步，提升团队协作效率。 5、其他部门支持 根据团队实际需要，承担其他运营及协调类工作。
1、负责司机端APP的产品工作，主要包括司机体验&司机管理方向的产品能力：围绕司机的账户、成长体系、等级权益、拉新留存转化、司机体验、司机多品类产品框架（快专优豪等）、司机收入绩效管理、司机重点人群（比如：兼职/老年/女性等）等全链路，进行用户调研、竞品研究、需求挖掘，制定产品迭代计划，并协调内外部资源，推进产品项目的价值落地； 2、对AI有一定了解和真实项目实践，能通过AI赋能传统的产品线升级； 3、能基于业务和产品能力，对每个产品和页面的设计定位、价值、页面规范、准出准出规则有清晰认知，给出产品规范（机制化保障APP的规范化、稳健性、创新性，打造用户体验的良性循环，对一个复杂app的长期运转管理机制有清晰定义能力）。
1.保障城市运力满足C端需求，保障运力大盘稳定，运力建设储备，包括不限于司机招募工作，司机面试筛选、岗前培训。 2.保障运力服务，提升专车服务质量，提升C端用户用车服务体验，完成总部SOP落地执行，提升司机标准服务水平，对服务质量负责。 3.保障业务安全，安全和服务监督，监督司机日常安全出行，管理规定的落实工作，对安全预防，安全处理负责。 4.渠道建设管理，渠道开发、渠道能力建设、渠道日常管理。 5.自主负责协助渠道商做司机日常管理赋能,解决司机各种问题需求.包括但不限于司机月会，回炉等基础工作。 6.司机团队管理，组建司机小队，选拔队长进行团队管理，进行团队氛围营造和团队牵引。 7.负责对上下、内部及各部门间的工作协调与配合。
根据企业现状进行数据分析与策略建议，主要负责to B规模层商业分析，协助业务团队看清数据口径，优化业务流程，通过数据分析深入了解用户需求和行为，提供个性化的服务和产品。并能通过数据揭示竞争对手的动态和策略，为组织提供制定竞争对策的参考依据。 1、战略决策支持：通过数据分析，提供战略层面的洞察，帮助组织制定明智的决策和发展战略； 2、经营分析：搭建B端业务经营分析体系，监控收入、续费、流失等核心指标，追踪业务目标达成，及时预警并定位问题； 3、专题研究：围绕客户分层、销售效率、定价策略等开展专项分析，输出可落地的策略建议（如提升大客户留存、优化转化路径）； 4、业务测算：参与年度/季度目标制定，负责收入测算、成本分析及ROI评估，为关键决策提供数据支撑； 5、数据建设：与数据产品、技术协作，推动报表自动化与BI看板迭代，提升团队数据化运营效率。
1、战略规划与业务落地：负责陕西的电力交易与虚拟电厂业务从 0 到 1 搭建，制定区域业务策略并推动执行，对经营结果负责。 2、售电业务运营：打通中长期 + 现货交易通道。制定长协签约策略，管理风险敞口，确保电源侧采购成本可控。 3、虚拟电厂聚合：盘点区域内滴滴充电桩可调负荷资源，完成 VPP 聚合单元注册接入（如需），推动分布式光伏/储能等电源侧资源聚合合作。 4、战略合作拓展：对接上游电源（火电、集中式新能源、分布式光伏），签约中长期合同；开拓下游用户（充电站运营商、工业园区、工商业用户），建立长期合作关系。与本地能源国企、电网公司、交易中心建立深度合作，探索合资/合作模式。 5、政策跟踪与应对：持续跟踪陕西、湖南电力市场政策变化，评估对业务的影响并制定应对策略。 6、团队搭建与管理：从零搭建区域团队。跨部门协调总部交易、技术、充电网络等资源，建立高效协同机制。
1. 负责 Agent 评测平台的整体架构设计与研发，构建覆盖对话质量、任务完成度、工具调用准确性、安全合规等维度的自动化评测能力； 2. 设计并落地评测指标体系与评测集，结合业务场景持续扩充与迭代高质量测试数据，保障评测结果的科学性与可复现性； 3. 探索并应用 LLM-as-Judge、多轮对话仿真、用户模拟器等评测技术，提升评测效率与准确度，减少人工标注依赖； 4. 建设自动化回归测试与线上质量监控能力，快速发现 Agent 效果劣化、幻觉、越权调用等问题，推动问题闭环； 5. 与产品、运营团队紧密协作，将评测结果转化为可执行的优化建议，驱动 Agent 效果持续提升。
1. 负责 Agent 评测平台的整体架构设计与研发，构建覆盖对话质量、任务完成度、工具调用准确性、安全合规等维度的自动化评测能力； 2. 设计并落地评测指标体系与评测集，结合业务场景持续扩充与迭代高质量测试数据，保障评测结果的科学性与可复现性； 3. 探索并应用 LLM-as-Judge、多轮对话仿真、用户模拟器等评测技术，提升评测效率与准确度，减少人工标注依赖； 4. 建设自动化回归测试与线上质量监控能力，快速发现 Agent 效果劣化、幻觉、越权调用等问题，推动问题闭环； 5. 与产品、运营团队紧密协作，将评测结果转化为可执行的优化建议，驱动 Agent 效果持续提升。
职位描述 1. 负责智能客服平台的整体架构设计与演进,覆盖智能客服IM、对话网关、Agent 运行时、RAG 知识检索等核心能力建设,保障系统的高可用、高并发与可扩展性。 2. 主导对话引擎与 Agent 编排的核心架构,负责从消息接入、会话管理、意图理解到工具调用与 LLM 应用编排的端到端技术实现,持续提升自动化率与问题解决率。 3. 深入理解业务、监管合规、运营策略等协作团队的需求,将业务诉求转化为清晰的技术平台规划,推动核心能力标准化、平台化、可复用。 4. 积极推动 AI 研发工具在团队内部的落地,提升团队工程交付效率与代码质量；深耕智能客服场景创新，探索Agent驱动的智能化客服方案。 5. base地：杭州/上海/北京
1. 负责电销系统核心模块的设计与研发,参与外呼引擎、电销策略平台、AI 语音能力接入等模块的技术方案设计与落地,保障系统的高可用、高并发与可扩展性。 2. 负责第三方AI语音厂商的对接与能力封装,抽象ASR语音转写、TTS 智能播报、NLP意图识别等能力,构建标准化、可插拔的语音服务。 3. 负责外呼任务的架构设计与性能调优,攻关高并发外呼、消息堆积、任务调度等关键性能问题,保障大规模外呼场景下的稳定性与吞吐。 4. 参与电销策略平台建设,支撑分层触达、话术编排、AB 实验等策略能力；积极应用AI研发工具与智能外呼、语音分析,提升工程交付效率与业务智能化水平。 5. base 地：杭州 / 上海 / 北京
1. 负责智能催收相关系统的架构设计与研发，独立制定 AI 能力在催收场景的技术落地方案； 2. 通过技术创新，与产品、运营协同，将大模型、智能对话、意图识别等能力沉淀为可运营的生产服务； 3. 参与业务规划，解决智能化建设中的技术、业务与合规问题，持续提升作业效率、触达转化与风险管控能力； 4. 搭建智能化催收相关能力模块与评测闭环，支撑多渠道复用与持续迭代。
1. 快速理解海外金融监管与行业规则,精准拆解新业务开国从0到1的核心需求,统筹搭建合规、安全、可落地的业务技术体系。 2. 主导负责客服、催收等系统的整体架构规划、技术选型、核心研发与上线,把控架构合理性、开发质量与运行稳定性,解决从零搭建中的架构瓶颈与落地难题。 3. 以技术视角深度参与业务规划、产品方案研讨与市场拓展,输出建设性的架构与落地建议,支撑业务规模化拓展。 4. 把控技术风险,独立攻克架构设计、技术适配、业务合规、性能瓶颈等重难点,持续优化系统架构与研发流程,保障系统稳定迭代与高效运维 5. Base 地：北京 / 上海 / 杭州
滴滴国际化Fintech业务，是滴滴国际化战略的重要组成板块。近年来，滴滴Fintech在拉美地区积极探索和开展电子支付、信贷、信用卡等业务，为当地用户带来更便捷、优质、更高性价比的金融服务。我们诚挚邀请真诚、可靠、勇于挑战的您和我们一起，携手并肩，拥抱金融出海的浪潮，和滴滴Fintech一起快速成长 1. 负责国际化客服、电销领域的架构设计与研发工作，保障质量和稳定性； 2. 具备业务敏锐度，与产品运营团队紧密协作，推动业务核心数据指标的提升； 3. 负责智能客服体系的能力建设，将AI技术深度应用于意图识别、智能问答等场景，提升服务效率与智能化水平； 4. 深度参与业务规划，跨域协同各方解决系统架构设计、项目开发过程中遇到的技术、业务和法务合规难题；
1. 管理并带领团队围绕核心指标交付及业务长期发展目标达成开展工作 2. 理解和掌握业务逻辑，进行目标及预算拆解/校准/过程管理。 3. 理解销售运营，管理销售奖金激励绩效等销售杠杆。 4. 识别和诊断城市及商圈业务机会和风险，管理商机和商家的分层及应用。 5. 了解销售团队作业流程和机制，协助优化作业流程/工具和作业方式，提高作业效率和结果
1. 负责滴滴出行 App 端平台类产品需求的技术设计和开发工作，保证迭代效率，保障交付产品的质量； 2. 和产品、设计配合，参与产品需求讨论及技术方案制定和实现； 3. 使用跨端技术栈（RN）开发需求，不断提升研发效率，并保证多端一致、性能和体验优秀；
1、业务分析：深入理解业务运营环境，发现和定义问题，通过解决方案的制定，支持业务发展 2、综合运营：基于公司战略部署，拉齐多部门形成目标共识，协作一致拿结果 3、区域支持：协同区域负责人进行重点工作管理，并为前台同学工作的开展提供高效支持 4、体系建设：在日常工作中不断总结提炼，识别出需要搭建和优化的业务体系，通过创新的方法进行体系优化，总结沉淀和推广最佳实践
1、 负责信贷业务放款/还款等核心交易链路的产品能力规划及建设 2、 通过优化交易流程、扩充支付能力，提高放款/还款/绑卡的成功率 3、 与体验团队协作，降低放/还款环节的客诉量，提高客户体验及满意度 4、 与技术团队协作，提高交易系统/卡系统的合理性及稳定性 5、 探索AI工具在交易链路中的应用场景
负责泛景点场景下生活方式类内容的策划与生产，重点方向包括亲子遛娃、热门打卡地、城市探索、周末去哪等内容主题 挖掘成都本地高潜内容选题，产出合辑、路线、主题榜单等形式的系列化内容，兼顾在地用户需求与外地游客视角 深度研究目标用户（家长/遛娃族/城市探索者/旅行者等）的内容消费习惯，持续优化内容方向与呈现形式 跟踪小红书、抖音、大众点评等平台热点趋势，结合产品内容形态快速捕捉选题机会
1、 负责测绘数据的出库/入库管理，按照制度借阅，形成管理台账。 2、 负责编译室、档案室等存储测绘数据的核心部位的出入管理； 3、 负责测绘地理信息业务档案的接收、收集、整理、保管、鉴定工作； 4、 负责测绘地理信息成果的分发服务和档案资源的开发利用； 5、 负责测绘地理信息业务档案信息化建设，指导测绘地理信息项目档案的形成、积累、整理、立卷等工作。