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（1）在项目物资部部长的领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责； （2）负责收集、审核项目工程、技术等部门提供的材料需用计划、周转料具需用计划，审核材料采购计划编制的规范性和完整性、时效性；并及时对计划量和实际采购量进行对比分析，作出有效的管控措施； （3）负责进场物资的卸货、清点、交接工作，组织进场物资的数量验收、质量验证、凭证验收； （4）负责各类物资的入、出库管理。及时办理收料单、验收单，并建立各类收支存台账； （5）监督物资使用过程，避免浪费。对浪费严重的材料，及时给与相应的处罚； （6）负责对材质证明文件的收集、审核管理，协助各责任工程师做好物资进场报验工作； （7）负责现场物资的安全堆放、日常管理工作，对现场物资存储点定期进行检查、盘点工作； （8）负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护； （9）每月建立收支存报表及盘点表，做好与项目财务部门对账工作，确保月度材料成本归集真实、准确。并将相关数据传递商务部门，为项目经济活动经济分析提供依据； （10）负责办理相关的结算工作，协助部门负责人对材料成本核算工作。
（1）对所管辖班组、作业队的日常生产工作负责，按部门下达生产计划要求，调配现场资源，保证生产计划能够及时完成，并做好其他分管工作； （2）根据工程阶段性的生产目标，分析、掌握施工进度现状及存在的问题并及时反馈； （3）参与设计交底及图纸会审，复核图纸工程量，熟悉现场及图纸，在现场实际与图纸存在矛盾时，及时向部门领导汇报，协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作，确保现场施工顺利进行； （4）按照施工方案和技术措施要求现场施工，向作业班组进行施工技术交底； （5）熟悉工程所执行的施工技术规范和技术标准，加强施工过程的技术控制，协同质检员指导、检查班组自检、互检、交接检查，参加分项工程的中间检查验收； （6）认真填写施工原始记录和各项工程检查验收单，记录工程日志，确保施工原始记录、影像资料的完整性及准确性。
核心是围绕各类建筑项目（如住宅、商业、公建等）开展全流程设计与技术服务，确保建筑方案兼具功能性、安全性、经济性与创新性，符合规范及客户需求。
需深耕水利水电领域，拥有高标准农田建设、全流域综合治理项目完整设计、落地及现场配合经验；熟练运用ArcGIs、HEC-Ras、CAD等专业软件及办公工具。
1.制订西藏分公司及体育文化中心发展计划，并根据计划制订实施方案； 2.组建分公司，并搭建分公司及体育文化中心架构； 3.全面负责分公司及体育文化中心管理工作，建立在总院框架下的符合分院发展的科学管理制度； 4.负责总院、集团相关汇报及协调工作； 5.负责完成考核指标，渠道开发、管理及维护工作，负责各部门指标分解、过程监督、考核及协助各部门完成各项指标。
1.运营管理：贯彻执行集团及公司总部关于运营管理的各项规定、要求与任务；依据集团年度指标要求及公司总部战略规划，组织制定装备分公司年度经营指标并予以下发，推动生产经营计划的落实；负责装备分公司全生命周期合同管理运营体系的建设；相关数字化建设；建立并健全装备分公司生产运营监控体系，构建常态化管理机制，对生产经营过程实施监控；承担装备分公司运营管理相关制度的编制；负责装备分公司运营数据的统计、报表的管理及编制；开展运营过程的统计、分析、预警与纠偏工作；负责装备分公司生产运营监控管理，包括经济活动分析与重大项目运行监控；进行统计信息的收集、整理与上报；向集团生产经营管理系统及总部经营管理部门报送相关数据；对接总部防亏减亏专项工作，负责装备分公司防亏减亏管理；对接总部向管理要效益专项工作，统筹推进装备分公司向管理要效益专项事宜；负责装备分公司运营周报等分析报告的编制。 2.运营考核：制定装备分公司经营业绩绩效考核管理办法；组织各经营单位签订经营责任书，开展业绩考核工作；组织实施特定专项经营指标的运营考核；对生产经营计划的完成情况进行考核。 3.成本体系：负责装备分公司成本管理运行体系的建设工作；构建全生命周期合同管理模式下的成本核算与控制体系；明确成本归集及分配规则，保障数据口径统一性；负责成本管理制度、规范及业务流程的优化；负责装备分公司生产成本的统计、分析，并提出管理建议；开展装备分公司各业务版块成本标准的测算与制定工作。
1.熟悉本职岗位的工作标准、技术标准和工作原则，按照分工的岗位，认真履行职责； 2.深入现场，指导或协助班组解决技术难题，做好现场技术服务工作； 3.认真做好现场施工技术交底和安全交底，并监督现场严格按照交底执行，负责现场施工质量、安全管理； 4.审核月度材料计划，并实时了解材料库存、进场及使用情况，做好统计、对比及分析工作。依照业主下发的蓝图，认真及时的审核并计算图纸各项工程数量，并复核施工队伍下料清单； 5.参与图纸会审，进行一般性方案编制、技术类报表及文件、各类汇报材料的编写等； 6.认真及时收集工程资料及工程数据，进行对比并完成技术经济效益分析，总结工程经验教训，撰写论文和工作总结； 7.做好工程音、影、像、文字资料的收集整理工作，落实项目技术宣传工作； 8.积极参与技术创新、合理化建议、科研、四新、工法和QC小组攻关等活动； 9.完成领导交办的其他工作。
1.市场开发与战略落地 （1）协助公司领导制定公司超纯水及资源循环（如污泥减量化处置、城乡垃圾处理、大宗固废资源化利用等）业务的中长期市场拓展战略与年度开发计划； （2）负责主业市场的调研与分析，跟踪国家环保政策、固废处理、新能源等行业动态，识别高价值客户及项目机会，输出市场进入策略及可行性报告。 2.重点项目拓展与客户关系 （1）主导或协助公司领导对接政府、客户，推动超纯水及资源循环利用项目的商务谈判、合同签订及落地； （2）建立并维护重点客户、设计院、行业协会、环保主管部门等关键关系网络，提升公司在行业内的品牌影响力。 3.业务协同 （1）协调公司内部业务、技术、运营等部门，完成项目投标文件的编制，确保投标质量与中标率； （2）针对不同商业模式进行经济测算与决策论证，探索发展创新业务模式。 4.年度经营指标督办 负责对接公司上级单位下达的年度经营考核指标，制定年度任务计划，跟踪反馈指标完成情况，确保任务达成。 5.专项任务 负责新业务领域孵化（超纯水市场、固废资源化技术引进等）及重大攻坚项目的推进工作。 6.其他工作 完成公司领导交办的其他工作。
1.负责建立健全公司税务管理制度，完善财务管理体系； 2.负责组织开展公司及所属各单位税收策划，监督所属各单位税收策划的执行与纠偏； 3.负责搜集、整理与解读税收政策文件，组织开展公司及所属各单位税收优惠政策的应用工作； 4.负责组织开展公司及所属各单位办理各类税务登记、增值税发票开具、进项税发票保管、纳税申报及税款缴纳等涉税工作； 5.负责组织开展税务管理报表编制、审核、上报及税务分析； 6.落实本岗位安全生产、职业健康及环境管理相关要求，推动工作持续改进； 7.配合其他部门工作，完成上级及领导交办的其他工作。
（一）市场开发与政策研究 1.负责收集、研究分析国家及所属区域投资政策、行业报告与市场形势，制定并落实执行区域市场开发计划。 2.负责统筹区域市场信息获取、筛选、汇总与报送，对有价值信息进行跟踪反馈，统筹策划项目、组织商务谈判并推动落地。 3.统筹重点项目的分析论证、可行性研究、跟踪开发方案策划，参与项目前期工作，提出市场开发与组织实施的专业建议方案，推动投资与市场目标协同落地。 4.配合中交集团总部、中交长江建设区域中心在区域内开展市场开发、经营管理等相关工作，提供必要支持。 （二）高端对接与资源整合 1.统筹组织重大项目策划，制定高端对接计划及方案，统筹区域高端对接活动，推动高端对接成果、战略合作协议成果的转化与落地。 2.牵头对接外部投资机构、金融单位、政府部门及相关合作方，整合投资与市场资源，协助搭建并维护区域市场开发网络体系。 （三）团队建设与经营秩序管理 负责区域营销业务团队的搭建、人才培养、绩效考核及日常管理。 （四）客户关系与品牌维护 1.统筹完成区域地方政府和重要业主（客户）单位的客户关系管理，拓展并维护客户资源。 2.统筹跟踪区域重大项目实施情况，落实区域品牌管理工作，维护公司在区域内的信誉与形象。 （五）其他工作 完成领导交办的其他相关工作。
（一）市场开发与政策研究 1.负责收集、研究分析国家及所属区域投资政策、行业报告与市场形势，落实区域市场开发计划。 2.负责区域市场信息获取、筛选、汇总与报送，对有价值信息进行跟踪反馈，协助策划项目、组织商务谈判并推动落地。 3.参与重点项目的分析论证、可行性研究、跟踪开发方案策划，参与项目前期工作，提出市场开发与组织实施的专业建议方案，推动投资与市场目标协同落地。 4.配合中交集团总部、中交长江建设区域中心在区域内开展市场开发、经营管理等相关工作，提供必要支持。 （二）高端对接与资源整合 1.协助组织重大项目策划，制定高端对接计划及方案，协助参与区域高端对接活动，推动高端对接成果、战略合作协议成果的转化与落地。 2.协助对接外部投资机构、金融单位、政府部门及相关合作方，整合投资与市场资源，协助搭建并维护区域市场开发网络体系。 （三）客户关系与品牌维护 1.协助完成区域地方政府和重要业主（客户）单位的客户关系管理，拓展并维护客户资源。 2.跟踪区域重大项目实施情况，协助落实区域品牌管理工作，维护公司在区域内的信誉与形象。 （四）其他工作 完成领导交办的其他相关工作。
1.负责项目工程部的日常管理工作，确保部门高效运作;制定项目的年、季、月度施工进度计划及人、材、机进场计划，并报主管领导审批。 2.负责施组、施工方案的编制以及现场平面布置图的绘制及修订，参与项目策划编制。 3.认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计、操作规程，组织分包队伍按要求施工，督促分包队伍做好开工前的准备工作，并做好施工过程管控。 4.负责工程现场管理，进行施工生产调度、施工生产分析监控、标准化推广和管理等。 5.负责分包队伍的评价、进场验证及管理等工作，对分包单位的施工、技术、质量进行监督管理，并定期抽检。 6.对已完工序、工程及时报验，配合监理工程师做好检验、签认工作。 7.对施工全过程的技术质量控制，负责对已完分包工程的实际数量进行确认，作为控制分包工程结算进度的参考依据。 8.填写施工日志，做好内业资料、施工原始记录编制、整理工作，及时做好变更索赔、计日工等原始记录并签认工程量，整理后移交给相关部门编制变更索赔文件。 9.参加项目月度安全生产质量检查和生产、质量分析会，及时解决工程相关技术、质量、安全问题，发现问题并提出解决措施，组织相关部门负责人进行处理。 10.配合经营部门及时、准确填报中交集团生产经营数据采集系统、项目管理系统、分包管理系统中涉及的产值进度、生产管理、分包商管理等相关数据。11.完成领导交办的其他工作。
1.负责生产运营部生产相关工程的造价管理，包括项目估算、概预算编制、结算审核；开展成本分析与控制，确保项目投资合理，为部门提供造价专业支持； 2.完成领导交办的其他工作。
1.负责公司物资、设备核算管理、盈亏分析； 2.负责物资、设备报表及信息化工作，建立公司物设评标专家库； 3.负责设备“一机一档”和动态管理，公司特种设备的检查、整改落实； 4.负责设备使用管理资料收集、存档，参与设备报废、废旧物资处理； 5.负责供应商信息收集、共享，负责物资、设备供应商入库、评价、合同管理； 6.负责物资设备招标组织，物资设备招标交易平台运行及维护； 7.负责非生产性物资设备的招采流程管理与审批、合同管理、供应商评价； 8.负责顾客及相关方满意度管理和供应链合规管理，协助与处理物设相关的法律纠纷； 9.配合其他部门工作，完成领导临时交办的任务。
负责项目生产、经营、技术等工作，完成领导交办的其他工作。
1.贯彻执行公司物资设备管理制度，结合项目实际情况，制定并落实本部门相关规章制度、考核标准、管理目标； 2.主持物资设备日常管理、采购和供应工作，参与项目前期策划，审核并组织实施物资设备采购、租赁计划(月度、季度、年度)和采购、租赁方式；3.负责编制项目物资设备资源预算，组织项目物资设备前期市场调研，确定采购方案，完成物资设备专项策划，上报公司审批； 4.负责编制具体业务工作流程和操作实施细则，保证物资材料收、发、存、核算工作有据可依，规范合理； 5.审核物资设备采购、租赁合同的签订及履行情况，并负责物资设备供应商评价工作； 6.负责按时、保质、保量、保证工程所需材料、设备的供应； 7.负责对本部门各项业务管理工作的督促检查和实施。 8.审核各类物资设备报表、物资设备结算工作、项目零星物资采购计划； 9.牵头组织月度物资盘点工作，组织物资盘点、盈亏和节超分析，落实执行经济活动分析相关工作，并上报公司； 10.全面负责物资设备安全管理工作；监督项目设备检查、维护保养工作，确保设备良好运行； 11.负责项目收、发、存监督管理工作，督促项目设备结算工作，分析标后预算物资设备成本； 12.审核废旧物资材料处置方案和上报工作。 13.负责部门人员绩效考核，并负责项目物资设备管理人员梯队建设； 14.完成领导交代的其他工作。
1.组织或者参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织或参与建立健全全员安全生产责任制及考核机制；参与施工组织设计、危大工程专项施工方案评审，监督施工组织设计、专项施工方案、技术交底中安全技术措施的落实情况。 2.组织或者参与本项目安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。 3.组织开展危险源辨识和评估，督促落实本项目重大危险源的安全管理措施，督促落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。 4.组织或者参与本项目应急救援演练，组织对应急演练情况进行评估、改进。 5.检查本项目的安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。组织或参与项目安全策划，并监督实施。 6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 7.督促落实本项目安全生产整改措施，监督安全生产费用的计提及使用情况。 8.按规定组织开展突发事件应急处置工作，接受或配合政府、上级单位的生产安全事故调查与处理工作。
1.熟悉各专业工程国内招标、合同范本及业主的特殊条款的规定，熟悉民法典及合同管理的法律程序； 2.起草及修订项目预算、合同、成本等方面的规则制度，负责招标文件、合同起草、报告文件的编制； 3.负责计量、结算、变更、二次经营等经营管理工作； 4.负责项目劳务及材料设备的前期调研、询价、招标、合同签订、评价考核等全过程管理工作； 5.负责业主、公司等各类系统报表及报告工作； 6.负责项目过程成本盘点、归集、分析、核算等经济活动分析工作的开展； 7.配合其他部门工作，完成领导临时交办的任务。
1.协助部长处理日常事务工作，协助处理工程管理相关事务;2.负责编制和上报公司年、季、月度施工生产计划，并按照长江建设批复的年度、季度施工生产计划对项目的执行情况进行检查指导: 3.负责施工生产督导工作，组织督导组进行现场检查工作; 4.负责组织和开展新开工项目前期策划工作，汇总策划工作组各成员的的工作成果编制前期策划书，并对前期策划书执行情况及效果进行跟踪管理，组织项目复盘工作;5.协助部长办理信用评价工作，处理客户投诉: 6.负责配合科技与数字化部对公司在建项目施工方案的评审工作;7.规划公司工程专业资格人员需求与计划，提出工程项目执业资格人员调配建议; 8.完成领导交办的其他工作。
一、岗位职责： 1.具体负责技术、质量管理体系建设，建立健全技术、质量制度，落实技术、质量考核； 2.具体组织开展技术策划、技术方案评审、技术方案管理，重大技术难题的技术支持，负责开展工程技术、质量通病治理，参加工程技术、质量事故的调查、分析、处理； 3.负责定期开展技术、质量巡查和检查，指导、监督项目技术、质量管理工作，发现问题及时督促整改，及时更新项目管理台账； 4.负责落实知识产权、专利、标准和工法管理，测量、试验、技术标准化管理；指导或参与施工技术总结工作，负责公司施工技术的收集、总结、提高和推广，负责技术成果等方面的知识产权、技术保密工作； 5.负责组织科技交流，技术、质量培训等相关活动； 6.负责参与项目的交工、竣工验收工作，负责收集归档交竣工项目的交工证书、竣工证书； 7.负责组织科技创优、质量创优及奖项申报，向上级推荐优秀论文，指导项目做好优质工程的过程管理，组织申报工程质量优质工程； 8.负责日常工程技术质量文件资料管理、归档，负责技术服务合同和结算的相关工作，负责项目设计技术管理。