共 50 个在招岗位 · 阿里巴巴在苏州的最新招聘信息
1.基于对生意和链路的深刻理解，以及对用户消费习惯和周边竞对市场变化的洞察，数据分析的诊断，找到生意机会点，绘制门店经营大图，拆分线上线下生意目标以及落地； 2.懂商品特性，能够结合经营策略进行商品匹配找到售卖机会，知道不同场景不同用户卖什么，怎么卖，在门店做好场景打造-人货场匹配； 3.以“客户第一”思维执行做好公司营运标准，确保线下卖场顾客良好的体验； 4.熟悉仓配履约链路，做好卖场线上线下确保优质的履约服务和成本的管理； 5.针对门店问题，能够与区域中台做到协同沟通，并反推中台帮助门店解决问题； 6.通过门店精细化管理，做好费率、营运成本、损耗等管控，为门店经营结果负责； 7.掌握识人用人的基本方法，搭建良性人才梯队，激发团队积极正向拿结果；
1、根据主策制定的框架方向和数值感受，制定合理的数值表现； 2、设计游戏各系统的搭建，并负责其中数值分析、设计、执行，以及平衡性测试工作； 3、自主对现有各个系统的数值进行测试，并优化现有数值框架； 4、确保游戏各公式、经济系统等涉及数值部分的平衡； 5、为技术人员提供相应公式、文档与数学模型。
1、区域食安管理，包括日常门店食安巡检、属地联营商管理、政府检查、抽检应对等减少食安事件的发生率。 2、区域合规管理，包括商家准入资质审核、新店和改造每单的经营环境和证照合规，确保门店合规经营。 3、食安事件应急管理，对于食品安全事件进行全力路排查、定责、跟进改善，推动食安事件整改闭环。 4、食安文化建设，组织门店食安员和营运等进行食安培训，定期进行食安文化宣导，确保人员掌握食安要求。 5、通过将总部要求做因地制宜地调整落地，保障总、区、店的食安管理体系有效运转，并将问题反馈总部，完善整体管理体系。
1. 负责游戏产品的质量把控，确保游戏的版本质量符合质量标准。 2. 负责游戏版本的测试方案，测试计划，质量数据分析及测试报告。 3. 持续迭代团队测试能力、标准、流程，精进团队质量保障能力。 4. 主导测试任务，开展用例评审，规范测试行为，降低测试风险。 5. 把控测试进度，并与其他职能高效协同。 6. 配合质量管理体系建设落地。
1、负责游戏运营期的商业化体系和节日活动规划与执行。 2、基于线上数据和用户行为分析，快速对活动内容和商业化策略进行调优，对流水负责。 3、洞察用户需求和付费痛点，挖掘游戏内的商业化潜力（如新付费场景、新礼包形式），并进行落地执行。 4、及时跟进和处理线上问题和用户反馈。
盒马鲜生店长岗位虚位以待： 带领和激励整个团队，执行公司的政策和建立可依赖和有效的日常运行 带领和控制店内的已知和未知的损耗 根据公司的要求制定公司营运标准和各项季节性的工作要求确定执行 制定和控制门店的人力，排班，加班，人头数，最大化的优化人力成本，提升人员生产力 追踪和执行店铺的相关费用，（行政，物料，能源，水电，沟通费用） 制定和执行和追踪销售部门的预算 有效的串联门店各个职能部门和相关平行部门的合作 根据公司的发展，串联门店和采购部门的协作，提升商品的结构 根据公司的需求带领和掌控门店营运部门，销售合适的商品，合理的架构和优质的商品，提升公司口碑 建立清晰的KPI 指标，确保达成公司要求的业绩毛利。营业额指标。持续的给公司提供准确的财务数据
1、深入理解并设计开发游戏服务端代码，包括服务器结构和逻辑等； 2、负责游戏服务端架构设计和核心功能开发并撰写相关技术文档； 3、负责网络游戏服务器从开发发布到上线维护，一整条流程的支持，以及服务端性能优化与架构改进； 4、与跨部门人员保持良好沟通，协助建立高效研发流程以及标准； 5、带领团队共同解决技术难题，并为产品设计提供技术评估。
1、前端系统开发，跨平台移动端App及H5 2、根据需求完成指定模块、业务、逻辑的开发人物，保证系统功能可靠与扩展 3、解决前端系统中的稳定性及效率问题 4、合理规划技术框架与规范
1.根据整体业务目标，分解并制定实施业务项目计划，挖掘机会，负责酒店商家开拓与维护； 2.利用产品、运营、营销、数据等手段，牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案； 3.负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标，推动业务策略更新迭代； 4.不断开发新客户，在多方面市场进行细分拓展，提升市场份额,负责地面团队的日常管理，管理和激励团队，形成优秀的人才梯队。
1、工作地点为各直辖市&各省会城市； 2、负责艾米迈托赛注射液的非公立医院渠道拓展和业务进度管理。
1、负责管理、指导门店商品部、加工部、营销部的日常工作； 2、管控商品订货、陈列、卖场布局，合理进行库存管控，控制损耗，促进销售业绩及毛利的达成； 3、促进生熟联动项目推进工作，确保商品链路通畅； 4、负责门店的客服、用户体验各项指标的达成，能够有序完成各项客服相关培训工作 ，负责门店重大客诉的跟进及处理； 5、推动贯彻公司商业业务的各类制度、规范、标准在门店的落实，保障门店运营制度规范的有效落地； 6、主动开拓、发展本区域重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提升门店会员粘性与区域内的会员渗透； 7、指导与培养下属工作能力，打造高绩效团队，形成阶梯化人才成长模式。
1、负责盒马生鲜、3R若干品类运营工作，促进类目快速成长 2、对类目流量、订单、GMV、转化、会员、复购、动销、客单等各项运营指标进行监控和分析，并及时调整类目运营计划和运营策略 3、负责分类月度、季节性活动规划及促销机制落地，持续优化各购物路径中成交表现 4、负责部门相应频道选品及维护，充分利用各资源位完成销售指标 5、进行本地化运营策略，贴近苏南用户推广当地喜爱的品牌及商品 6、与采购及合作部门配合，完成其他事宜
1、负责微信小程序渠道的用户运营策略； 2、负责搭建基于微信生态的触达用户及持续运营链路，包括但不限于微信支付、企微社群、服务号、视频号等； 3、 负责微信生态内公域用户的引流激活及留存策略； 4、了解生鲜电商/超市业态，能够持续复盘并结合市竞调研分析，规划产品迭代方向，联动产品研发推进功能上线
1.负责游戏UI系统创意视觉提案，依据游戏世界观与产品需求，确定界面系统整体的视觉包装方向提案，并推动各环节岗位将最终资源依照方案品质落实； 2.全程跟进设计实现过程，与策划、UE、动效、程序密切协作，确保最终版本实现品质与设计相符；
1，负责了解区域运营计划与预估单量，跟进区域内店仓评估落实物流能力； 2，负责监控区域店仓日常指标达成，通过数据发现问题并不断提升； 3，负责店仓生产，非生产，等运营流程梳理及优化； 4，负责协助店仓日常运作和协调管理，对接配送、IT、采购、上游DC等部门； 5，负责店仓物流管理人员的考核，异动等职位要求。
客户关系管理 • 客户开发：主动了解所在区域/市场的关键行业knowhow，保持对AI趋势的深度、及时掌握，识别市场机会，开拓新客户或挖掘现有客户的产品和技术需求，形成有效商机。 • 客户业务理解及需求挖掘：充分了解客户商业模式、AI场景下的业务挑战，进行客户组织架构梳理和决策链摸排，获取客户信息，通过串联客户OKR，找到双方合作机会点。 • 建立组织客情：维护好关键决策点的客情关系，协调我司管理层和客户建立连接，作为“铁三角”的导演，进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系，赢取客户信任，在合作中获得关键性支持。 产品和技术价值传递 • 理解阿里云产品及解决方案：深入理解飞天云计算操作系统、七大件、全栈AI（从算力到模型到应用）等阿里云产品的技术价值，了解竞对的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定解决方案。 • 独立面向客户讲解业务解决方案：针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解阿里云业务解决方案，清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 制定商务策略及商机转化 • 促进客户决策及商机转化：能摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。 • 客户运营和管理：作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研、财税法等支撑部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。 持续做好客户服务 • 客户全生命周期的业务支持：持续做好客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度，长期陪伴客户成长 • 推动产品反向优化：将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1、根据公司的战略发展方向，拓展上海地区新零售客户和行业内合作伙伴的云业务，行业包括但不限于：快速消费品、服饰零售、消费电子、美家、商超百货、餐饮/健康、旅游酒店、新零售业态。 2、深入挖掘潜在销售机会，为客户提供从基础架构、平台技术、业务咨询到战略规划等多层次的服务，达成业务目标。 2、对上海新零售市场信息化需求有宏观理解，熟悉行业信息化市场需求。 3、对云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、芯片等技术有相应的理解，能够促进客户需求与解决方案的有效结合。 4、与客户或合作伙伴进行重点项目对接，布局，完成商务全流程； 具备优秀的项目管理能力，有多个大型项目的项目经理经验者优先。 5、制定个人销售计划，制订财务目标和关键的里程碑，并且能够有效调动及组织公司内部资源推动业务落地，确保任务完成。 6、与客户和合作伙伴高层建立长期积极互动关系，维护战略客户满意度，促进相关阿里云业务的良性发展。
1、根据区域营运业务和队伍发展规划，编制并实施培训工作计划； 2、负责组织落实区域业务人员的各项培训，并参与部分授课和编写课程与教案； 3、对接区域讲师资源，建立兼职讲师队伍，并对培训队伍的日常工作进行指导和管理； 4、收集集团内优秀实战案例，萃取经验并呈现； 5、配合上级完成培训体系的搭建、制度的建设与迭代； 6、线上学习平台建设与产能能力提升：成长地图搭建，多媒体课程制作；数字化产品提效，AI探索。
岗位职责： 1、搭建全国众包管理团队，对运力池规模及质量负责 2、制定C2C骑手拉新平台的运营规则及对应的奖励措施，配合搭建骑手画像、召回机制，设计有效可行的运营落地方案，提高骑手活跃、留存及恶劣天气出勤 3、赋能城市，提高区域运营同学的运力管理能力及横向协同能力 4、推动和审核配送运营制度、流程和规范的更新和执行落地
1、效率运营：负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2、生产力运营：协助HR完善用工招聘、员工技能培训、人员能力沉淀。保障前置仓经营活动稳健运行； 3、sop迭代完善：基于不同业务场景，定期结合业务发展情况，梳理标准流程SOP，同时定期迭代优化，促进前置仓经营活动标准化运行； 4、结果交付：负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营。
