共 43 个在招岗位 · 中国交建在成都的最新招聘信息
1.西南分公司副总经理负责西南区域内河业务开发。 2.分析责任区域市场动态与趋势，参与制定年度区域市场开拓计划，完成区域经营目标落实。 3.负责在区域开展全产业链经营活动，进行项目跟踪与经营运作，收集相关经营信息。 4.建立和完善区域客户关系管理体系，收集、研究、处理客户反馈信息。 5.负责公司在区域组织的投标工作、合同谈判、签订、收款及外部接口经营工作。 6.为公司及各业务部门在区域各项经营活动提供支持。
1.组织编制项目目标成本及目标成本调整； 2.组织编制合约规划并监控项目合约规划在项目的执行情况，提前预警； 3.全面负责项目成本过程管理，动态成本监控; 4.对全成本数据负责，监控全成本报表; 5.针对项目各类成本相关数据及分析报告的审核; 6.项目内档案资料管理及项目数据分析及审核; 7.项目成本过程管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、招标清单编制、付款审核、设计变更及签证审批等； 8.供应商信息库的建立，组织对供应商的实地考察，负责供应商履约评价； 协助相关部门进行合同谈判和合同签订工作。
1.根据公司发展战略，组织制订分院的发展规划、年度计划、具体策略，聚焦公司能源核心领域，建立健全统一、高效的组织体系和工作体系； 2.负责经营目标过程监控、沟通与协调管理，控制运营管理成本，提高分院业绩； 3.负责西南区域市场开发及客户的日常维护与联络，紧密对接集团区域总部，挖掘合作机会。完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标； 4.负责项目生产成本控制、项目考核分配、项目合同款项的跟进和催收； 5.组织分院团队的招聘、选拔、培养和考核评价； 6.与总部对接日常工作及活动安排，配合总部发展所需的各项职能。
1.负责建立健全项目的各项管理制度和体系、流程。 2.负责项目施工技术、质量管理及创新创优管理相关工作。 3.负责对项目的技术质量及创新创优等工作进行统筹、监督和服务。 4.负责组织项目竣工验收、竣工文件技术资料的整理和交验工作。 5.负责质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行。 6.完成领导交办的其他工作。
1.主持开展项目日常生产管理工作，贯彻落实公司及项目部各项相关管理制度。 2.编制并上报月度、季度、年度及总体进度计划，并采取有效措施确保计划落实。 3.负责组织各部门做好项目开工前准备工作。 4.负责监督检查施工进度完成情况，指导、监督协作队伍现场技术、质量、安全管理工作开展。 5.组织召开生产协调会并制定纠偏措施，下达施工周计划。 6.完成领导交办的其他工作。
(1)教育背景：具有工程类、市场类、管理类等有关专业教育背景。 (2)专业技术职称：具有与岗位相关的高级及以上专业技术职务任职资格。 (3)工作经验：10年以上生产施工等工作经验，能准确地把握市场及用户的需求动态。 (4)综合知识：熟悉公司治理、经济、人力、财会等相关知识。 (5)执（职）业资格要求：具有注册一级建造师、注册造价工程师等相关注册类证书。
1）负责项目全过程技术管控，负责项目审核、总体技术质量； 2）负责审定工作大纲中技术策划、重要技术参数、研究解决项目中的重大技术问题 3）审定主管项目的总体技术方案和产品，负责项目总体技术质量； 4）负责主持项目技术创新和重大技术难题攻关； 5）负责推广新技术，并积极主动做技术总结与技术交流，做好传、帮、带工作； 6）协助总工程师做好日常质量管理、组织公司管理体系培训，做好内审、专项检查工作； 7）根据需要，适时参加经营活动，并提供技术支持。
（1）公司领导下对所主持的设计项目全面负责，对本专业的技术处理权，对其他专业的技术问题有协调权。在设计、施工、使用等各个环节，应用PDCA工作方法，认真开展本项目的目标管理和工序管理。 （2）组织各专业按设计深度的要求编各阶段的设计文件， 贯彻全面质量管理， 保证按时完成设计任务。 （3）对当今国内外的新材料、新技术、新设备应有所了解， 并积极组织推广。 （4）对当今国内外的建筑理论和建筑潮流的发展应有所了解，以丰富设计构思，跟上时代的步伐，要有强烈的创优意识，敢于创新。
（1）公司领导下对所主持的设计项目全面负责，对本专业的技术处理权，对其他专业的技术问题有协调权。在设计、施工、使用等各个环节，应用PDCA工作方法，认真开展本项目的目标管理和工序管理。 （2）组织各专业按设计深度的要求编各阶段的设计文件， 贯彻全面质量管理， 保证按时完成设计任务。 （3）对当今国内外的新材料、新技术、新设备应有所了解， 并积极组织推广。 （4）对当今国内外的建筑理论和建筑潮流的发展应有所了解，以丰富设计构思，跟上时代的步伐，要有强烈的创优意识，敢于创新。
（1）公司领导下对所主持的设计项目全面负责，对本专业的技术处理权，对其他专业的技术问题有协调权。在设计、施工、使用等各个环节，应用PDCA工作方法，认真开展本项目的目标管理和工序管理。 （2）组织各专业按设计深度的要求编各阶段的设计文件， 贯彻全面质量管理， 保证按时完成设计任务。 （3）对当今国内外的新材料、新技术、新设备应有所了解， 并积极组织推广。 （4）对当今国内外的建筑理论和建筑潮流的发展应有所了解，以丰富设计构思，跟上时代的步伐，要有强烈的创优意识，敢于创新。
（1）主创建筑师 （2）方案团队的培养 （3）建筑方案技术把关 （4）对当今国内外的建筑理论和建筑潮流的发展应有所了解，以丰富设计构思，跟上时代的步伐，要有强烈的创优意识，敢于创新。 （5）应具备总图、结构。给排水、采暖、空调、通风、电气照明、预算等各专业的一般知识。 （6）对当今国内外的新材料、新技术、新设备应有所了解， 并积极组织推广。
1.区域市场开发； 2.分解本区域的经营目标和方向，了解客户需求动态，挖掘潜在客户； 3.客户关系管理，通过对客户的拜访、回访交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道； 4.销售信息管理，收集区域内的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息； 5.领导交办的其他工作事项
（1）施工员：参与项目施工管理，指导现场施工，参与图纸会审，编制施工方案等工作； （2）测量员：参与项目工程测量工作，包括勘察、控制点的选点等，做好放线、验线等工作； （3）预算员：参与项目成本监控、验工计价、变更索赔、工程结算等工作： （4）安全员：参与项目安全管理，指导现场安全生产，组织并参与安全生产教育、安全生产检查等工作； （5）物资管理员;负责对项目主要物资定期清查盘点，参与编制项目主要物资采购或租赁计划及管理等工作； （6）财务：负责办理财务收支，编制记账凭证、登记会计帐簿，编制会计报表等日常会计业务； （7）综合管理员：负责项目行政后勤、会务管理，负责项目公文收发、分办及归档等工作。
