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1、负责C端产品的后端研发，能够快速搭建应用，持续优化产品体验，提高系统的稳定性和可靠性； 2、持续探索在各种场景下，利用AI能力增强产品体验并提升工程效率； 3、研究和应用新技术，并推动适合的技术应用于生产，解决业务的实际问题。
1、生成式推荐模型研发：负责基于LLM生成式模型的推荐策略设计与优化，探索生成式技术在用户兴趣建模、内容生成与匹配、个性化推荐中的创新应用，提升推荐的相关性、多样性与用户体验； 2、多模态融合与理解：深入研究并应用多模态技术，融合文本、图像、视频等信息，提升对内容和用户意图的理解能力，为生成式推荐提供坚实的表征基础； 3、系统实验与效果评估：参与生成式推荐系统的实验设计与效果评估，通过A/B测试等手段科学验证模型改进的有效性，并进行深度归因分析； 4、技术落地与业务协同：与产品、运营团队紧密协作，将生成式技术落地到实际推荐场景（如短视频、图文、直播），推动业务指标（如用户时长、GMV、广告收入）的显著提升； 5、前沿技术跟踪与创新：密切跟踪生成式AI与推荐系统领域的最新研究进展，引入创新方案解决业务痛点，持续探索技术边界。
关于TikTok TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间，让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 为什么加入我们 与团队共同激发创造：创造是TikTok的核心。不管对于TikTok产品还是团队本身，我们都希望能激发更多想象力，为自己、平台、我们所服务的社区以及社会带来更多价值和影响。 在有挑战的事中成长：在TikTok，你能够参与非常有挑战性的项目，一起做出突破行业、有全球影响力的事。这里有数以亿计的用户，在等你用新技术、新想法为他们带来新的体验。我们从不安于现状，对我们来说，每一个挑战，无论多么困难，都是一个学习、创新、和成长的机会。 工作方式和文化：我们鼓励务实解决实际问题、在每件事上追求极致，希望大家始终像“创业第一天”那样做事。公司文化多元兼容，同事之间像同学一样平等相处，机制敏捷灵活，希望更好地激发每个人的创造力。 优秀的人能获得认可与回报：优秀人才能够和公司共同成长，什么时候加入都不晚。我们也进一步加大了激励区分度，让优秀的人得到认可和回报、承担更多重要项目，充分发挥潜能，脱颖而出。 欢迎加入我们！ 1、负责影响亿万用户的国际化短视频产品的C端产品设计工作，承担主架构方向的产品设计； 2、能根据一些初期的产品想法，从概念深入细化，探索能满足用户需求的方案，支持产品创新； 3、能独立承担负责重点项目，具备不错的UI视觉能力； 4、能深度使用和体验产品，理解业务，能自驱从数据和用户调研中发掘需求，转化为可行的设计方案并推进落地。
为什么加入我们 与团队共同激发创造：创造是TikTok的核心。不管对于TikTok产品还是团队本身，我们都希望能激发更多想象力，为自己、平台、我们所服务的社区以及社会带来更多价值和影响。 在有挑战的事中成长：在TikTok，你能够参与非常有挑战性的项目，一起做出突破行业、有全球影响力的事。这里有数以亿计的用户，在等你用新技术、新想法为他们带来新的体验。我们从不安于现状，对我们来说，每一个挑战，无论多么困难，都是一个学习、创新、和成长的机会。 工作方式和文化：我们鼓励务实解决实际问题、在每件事上追求极致，希望大家始终像“创业第一天”那样做事。公司文化多元兼容，同事之间像同学一样平等相处，机制敏捷灵活，希望更好地激发每个人的创造力。 优秀的人能获得认可与回报：优秀人才能够和公司共同成长，什么时候加入都不晚。我们也进一步加大了激励区分度，让优秀的人得到认可和回报、承担更多重要项目，充分发挥潜能，脱颖而出。 欢迎加入我们！ 1、负责影响亿万用户的TikTok产品的C端产品设计工作，承担社交方向的产品设计； 2、能根据一些初期的产品想法，从概念深入细化，探索能满足用户需求的方案，支持产品创新； 3、能独立承担负责重点项目，具备不错的UI视觉能力； 4、能深度使用和体验产品，理解业务，能自驱从数据和用户调研中发掘需求，转化为可行的设计方案并推进落地。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。飞书于2019年正式启动商业化，目前已在中国、新加坡、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、制定老客户维护计划和销售策略，致力于提高客户续约率、续费金额和增购频率，确保完成公司下达的相关销售指标； 2、具备与CEO对话沟通的能力，负责维护现有重点老客户关系，通过定期回访深入了解客户的使用体验与需求，积极推进续约续费工作，挖掘潜在的增购机会，并促成签约； 3、为老客户提供专业的咨询服务，解决客户疑问，提升客户满意度，推动合作深入发展； 4、负责对接老客户的需求，与产品团队密切沟通协作，确保老客户的解决方案能够顺利优化与升级，为客户的持续合作负责； 5、基于老客户的使用场景，归纳总结成功合作经验与最佳实践，借助客户活动实现规模化复制，以此推动可复制的客户服务模式。
1、根据目标制定销售计划和客户销售策略，并根据市场变化适时调整，完成公司下达的销售指标； 2、开拓及跟进重点客户，了解客户需求，对潜在行业客户进行跟踪、拜访和签单； 3、提供面向客户的专业咨询能力，有高层对话经验，提供一体化解决方案； 3、能负责客户需求的对接并参与和产品团队的深度沟通，为客户侧的解决方案顺利落地负责； 4、基于客户场景，产出可复制的客户成功案例和最佳实践，关注客户的成功交付上线和持续服务。
1、支持字节跳动生活服务团队，了解业务状况和团队运作状况，理解业务目标，提供符合业务团队需求的相关人力方案； 2、执行所支持部门的招聘、企业文化、培训等人力资源工作，协助业务部门提升组织绩效； 3、结合公司人才和组织发展框架，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施； 4、为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作； 5、推动业务团队企业文化的建设和落地。
团队介绍：负责抖音体系产品的广告技术迭代，包括广告推荐模型、流量策略、体验及投放链路全流程的技术优化，极致优化变现效率 1、深度参与优化抖音系混排系统，结合生成式推荐/强化学习/GE框架等技术推进多业务协同视角下的营收/体验优化； 2、构建更贴近用户感知的体验优化系统，通过体验Ranking/listwise体验建模/体验成本约束下的最优化问题求解等方向进一步提升抖音系产品上的营销内容用户体验； 3、结合金币激励体系，通过流量策略、激励策略等构建具有抖音极速版业务特色的变现系统； 4、深度优化抖音系营销内容样式推荐，构建分发（样式召回、粗排、精排）与供给（样式生产）一体化的营销样式推荐系统。
1、基于技术视角，支持视频、直播、短剧等内容的引入、分发和消费建设，通过优化技术实现来提升业务效果； 2、与产品和运营团队紧密沟通和协作，理解业务需求并将其转化为技术实现； 3、负责文娱产品的C端、B端和小程序端的技术方案设计，承担业务重点技术难题，确保高可靠性、高性能和可扩展性的业务支持； 4、参与前端基础架构建设，包括技术调研和规划，追求卓越的用户体验和工程效率； 5、参与AI短剧、AI智能运营、AI工程化等相关建设； 6、参与大型活动（如世界杯、奥运会、明星演唱会、春晚等）的落地，确保活动的顺利进行和高质量的效果展现。
1、搭建电商AB实验体系，推进电商全域科学决策水平； 2、协同横向部门，盘点能开AB实验的场景清单，并不断推进AB实验覆盖率提升； 3、建设AB实验委员会，建立复杂实验评审机制，通过实验设计/指标/分析模版规范化输出，沉淀最佳实践，提高实验科学性、敏捷性； 4、搭建AB实验决策体系，明确实验结果与后续动作之间的关联规则。
团队介绍：负责字节跳动旗下创新与中台业务方向的数据 BP 工作，业务版图覆盖今日头条、Flow、番茄系列产品及风控等板块。我们以数据高效赋能业务创新突破为使命，深度扎根各业务条线，以数据体系建设为根基、业务目标达成为导向，为业务方提供专业、稳定、高效的数据服务与架构解决方案。工作聚焦海量数据的治理与深度挖掘，需对产品全链路数据开展复杂且精细化的分析；既可以深耕大数据产品的迭代优化，探索前沿技术的落地实践；也能够凭借对产品的深度洞察，推动数据能力在业务场景中高效落地；更可以通过对产品与内容生态的深度剖析，直接参与并影响产品的未来发展方向，实现个人成长和业务价值的突破。 1、负责剪映、即梦国际化业务的离线和实时数据仓库的构建； 2、负责数据模型的设计，ETL实施，ETL性能优化，ETL数据监控以及相关技术问题的解决； 3、负责指标体系建设与维护，数据资产沉淀和推广； 4、深入业务，理解并合理抽象业务需求，与业务团队紧密合作，发挥数据价值； 5、参与大数据应用规划，为数据产品、挖掘团队提供应用指导； 6、参与数据治理工作，在成本、质量、效率、体验、安全维度综合提升。
1、业务支持，负责立项/合同/采购/支付等单据审批工作，识别并防范财务风险； 2、预算管理，负责部门预算编制、执行追踪及分析复盘工作，支持业务管理决策； 3、财务结账及汇报，负责月度结账工作，并负责管报出具及分析，定期输出财务专题报告，提供财务管理建议； 4、管理提效，负责成本过程管理，制定立项规则、支出流程及工具自动化，提升管理效率； 5、财务统筹，作为财务职能对接人，统筹资金/总账/税务等管理要求，快速提供财务解决方案。
1、关注并掌握人才政策发展动向，解读并制定内部运营实施方案； 2、协调人才政策运营实操团队分工，执行与实施人才政策运营业务操作流程，并监控业务运营质量； 3、梳理业务痛点及运营现状分析，通过标准化、系统化方式主导推动业务运营提升改善，不断提高团队运营效率及员工申报体验； 4、通过日常业务交互，拓展与维护公司人才政策渠道； 5、结合人才政策运营场景，探索并推动AI工具在政策咨询、申报指引、材料审核、知识库沉淀等环节的应用落地，持续提升业务处理效率、服务准确性及员工体验。
团队介绍：产品研发和工程架构-Seed 团队深耕大模型技术在场景中的创新应用，负责多款AI产品的工程研发 —— 包括豆包、飞书、豆包工作、豆包爱学、Gauth、猫箱等创新产品，覆盖消费级与企业级多个场景。我们致力于将大模型能力从 "生成内容" 推进到 "完成工作"，让 AI 服务用户日常与企业协作。你将面对多模态交互、工具调用可靠性、企业级数据安全等真实工程挑战，与团队一起推动 AI 生产力落地。 1、负责字节跳动PC客户端基础设施与跨平台运行体系的设计与演进，持续提升在Windows/macOS/Linux平台上的性能、稳定性与可扩展性； 2、参与产品需求的讨论、评审和功能实现，对质量负责； 3、负责PC端运行框架和渲染引擎的品质提升，包括功能迭代、安全加固、性能优化、稳定性提升； 4、参与基于Chromium、NodeJS、Electron等基础框架的功能扩展和性能优化； 5、探索AI技术在PC客户端中的工程化落地，面向Chromium/PC架构的智能化工具与基础能力探索。
1、支持快速增长的内容套件搜索业务，为用户提供精准的搜索体验； 2、为内容插件提供搜索能力，为大模型场景提供精准内容输出； 3、不断创新，探索大模型技术在搜索中的应用。
1、负责广告客户的开拓与维护工作，完成既定品牌广告及效果广告销售目标，促进今日头条、抖音、西瓜视频等公司产品的广告营收； 2、完成与客户沟通、谈判，建立与企业的深度合作关系； 3、完成公司安排的广告销售计划和目标。
团队介绍：字节跳动基础架构SRE团队，主要负责构建字节跳动私有云的组件服务和稳定性保障，支撑今日头条、西瓜视频、火山小视频、抖音等字节跳动旗下全产品线。Site reliability engineering (SRE) 致力于打造高扩展、高可用系统，并将其贯彻为原则的软件工程师。 1、负责云基础组件的大规模集群运维平台规划和设计，为SRE、RD提供稳定、高效的运维平台； 2、深入业务实际场景，梳理用户痛点、提炼需求并输出产品PRD，收集用户反馈并再次提炼形成新需求，以促进产品不断优化演进； 3、与前后端研发团队共同配合，保证产品功能如期并高质量交付到用户侧； 4、为产品结果负责，跟进产品关键数据指标，以数据化的方式持续运营平台； 5、围绕平台价值和能力，夯实基础，拓展新场景，持续构建产品竞争力。
1、行业体验风险洞察与策略智能化：深入洞察生活服务各行业体验问题，结合AI技术带领团队搭建行业领先的智能化体验风险感知，发现体系、体验问题分析诊断判断的工具体系、体验处置策略智能化的工具，以及推动产品、研发、数据分析等相关团队的方案落地； 2、行业治理与体验解决方案：围绕着负责的行业，拆解消费者体验的场景、问题，协同业务及产品研发制定合理的解决方案，以及行业的治理策略，提升消费者体验的同时，做好平台风险把控； 3、体系化评估与深度决策：建立核心体验风险场景水位的监控和运营体系，对复杂疑难问题开展专题研究，设计数据驱动的智能化解决方案，并带领团队完成从方案设计到结果达成的全周期管理。
1、负责直播营收系统的整体设计与架构规划，结合AI技术发展趋势，制定营收中长期的智能化产品方向和方案，为营收大盘目标负责； 2、负责直播间核心营收功能（如礼物、展馆等）的系统升级与迭代，将大模型能力（如智能决策、Agent代理、多模态交互）深度融入业务链路，打造智能化的营收基础设施与互动体验； 3、持续探索前沿AI技术在直播营收场景的创新突破，打造行业领先的“AI+直播商业化”新玩法，开拓新的营收增长引擎； 4、统筹调度跨团队（算法、工程、运营）资源，搭建复杂的AI营收策略评估指标与数据飞轮，通过数据分析与负面案例驱动，持续迭代优化大模型在商业化场景的落地效果。
1. 根据整车需求定义电驱系统性能参数指标； 2. 定义电驱系统技术方案和产品定义SOR、架构设计、需求定义、功能定义； 3. 电机、电控软硬件、减速器等方案分析、审核和确认； 4. 电驱系统整车电气接口、通讯接口定义。
1. 负责依据整车对电驱系统的总成结构和性能需求，开展减速器子系统的集成设计和优化，重点开展减速器润滑系统、减速器壳体以及内部运转结构件的设计优化； 2. 负责减速器总成、分总成以及相关单体零部件的样件试制和试验测试； 3. 负责减速器关联子零件的技术文档（数模、图纸、测试规范、订货规范等）的管理； 4. 负责解决减速器零部件开发、装配、测试及量产技术问题。
1. 负责关键音频特性的系统方案设计，推动产品落地，构建音频特性差异化竞争力； 2. 负责音频相关的用户痛点和需求洞察，技术发展趋势和竞争态势分析，主导音频技术规划和关键技术预研； 3. 负责整车音响系统的调音，测试，主观评价及整车系统声学问题的排查解决； 4. 协助DSP和功放提供算法技术评估和算法需求制定及算法开发。
1. 按照作业指导书操作进行产品生产； 2. 确保自身作业项目品质，严格按照标准要求操作，发现不良时立即反馈； 3. 完成生产计划所安排的产量； 4. 接受多能化训练及工作岗位调整，掌握所使用物料及辅料用量； 5. 工作场所保持整齐清洁，注意个人的身体健康、卫生习惯及作业安全。
1. 功耗测试与方案评估：负责制定SOC、多媒体、网络、模块专项及用户体验等领域的功耗测试计划，实施测试方案，设计测试用例，搭建测试环境。对功耗领域相关技术方案进行评审/编写功耗测试方案，包括软件解决方案和功耗相关算法评审，新功能测试方案。 2. 问题跟踪与协作：跟踪测试过程中发现的问题，及时与相关部门沟通并协助解决。与软件开发、架构、硬件工程师等团队紧密合作，确保测试计划的顺利实施。 3. 竞争分析与技术研究：进行功耗领域的竞争分析，挖掘行业功耗技术方案，推动开发优化。主导终端软件功耗测试技术研究，分析软/硬件功耗缺陷，并规划测试技术发展方向。 4. 流程规范与自动化实现：负责制定功耗测试流程规范，编写测试方案、测试计划，并监控整个项目测试流程的实施。推动相关测试的自动化实现。 5. 测试分析与评估：能够独立完成系统功耗测试，分析测试结果，定位功耗问题，输出完整功耗评估报告，并协助软/硬件部门解决功耗问题。 6. 技术引入与效率提升：根据项目特点，引入新的测试策略、测试方法和工具，提高测试效率。跟踪并导入业界先进的功耗测试技术，提升团队整体测试能力。 7. 团队发展与协作：构建软件功耗测试评估指标和测试方法，建立测试技术梯队，引导团队测试技术发展。具备团队管理经验，能够培养和提升团队成员。
1、负责面向生活服务业务建设数据仓库，完成分层设计、数据模型设计与核心链路开发； 2、深入理解业务流程与指标口径，抽象通用数据能力，协同业务、产品与研发团队发挥数据价值； 3、承担SQL/ETL开发、海量数据性能优化及复杂业务场景需求交付，持续探索数据技术； 4、承担安全、质量、效率、成本等各域子方向的数据治理能力建设工作，保障数据稳定、准确与可用； 5、借助AI Coding提升需求、建模、开发、测试与文档产出效率，并与后端、前端协作完成数据服务交付。
制定市场开发战略：根据公司发展需求和市场情况，制定并执行市场开发计划，确保实现销售目标。 推动市场营销活动：负责策划和执行市场推广活动，提高公司品牌知名度和市场份额。 开拓新客户：开发新客户资源，建立合作关系，拓展市场份额。 维护现有客户关系：保持与现有客户的密切联系，解决问题并提供满意的服务，维护客户关系。 监督团队工作：领导和管理市场开发团队，监督团队成员的工作进度和绩效。
1、负责云通信PaaS平台及工具建设，面向短信、语音、IM、RCS、邮件、号码隐私保护等通信场景，挖掘客户需求，完成产品化建设； 2、负责To B业务产品&解决方案的规划及实际落地，积极推动云通信能力在金融、电商、出行、政企等行业场景的落地； 3、围绕云通信产品行业，深挖用户需求，找到通用产品价值和行业价值深化的转化路径，结合AI能力（如智能外呼、智能客服、AIGC内容生成、智能质检等）打造创新通信场景； 4、围绕产品C端/B端/交付等各类场景，定义且梳理标准流程，提升全流程的协作效率和协作体验，保障通信链路的高可用、高送达与合规性。
1、负责支持3D社交产品游戏引擎工具的技术选型、架构设计、开发维护； 2、为Unity引擎与美术/策划提供无缝衔接，建设整个项目的内容生产管线； 3、持续关注行业动态，设计开发新技术/工具/流程以提升研发效率； 4、负责研发和维护提供给外部用户的美术资产生产的工具集。
1、 供应商开发：根据产品需求，了解物料市场动态，进行供应商的寻源、资料收集、认证准入及合同签署，完成项目供应商选择； 2、供应商管理：例行组织供应商绩效考核，进行分层分级管理，优化供应商组合；维护和建设良好的供应商关系； 3、采购商务管理：采购需求分析，供应商选型方案制定和执行；策划和组织项目招标，议价等商务活动，并达成成本目标； 4、成本管理：掌握成本分析方法，建立物料成本基线；深入跟踪行业市场价格行情变化，设立成本目标，管控采购成本； 5、品类采购策略：根据产业链上下游市场行情，产品，技术和供需趋势分析，结果采购数据分析，制定并落地品类采购策略（战略），构建并获取品类采购的竞争力，降低TCO； 6、交付保障：协同采购运营，质量部门完成物料的交付保障；深入跟踪行业供需趋势，进行风险管理，保障项目交付； 7、采购流程和规范遵守，及优化建议，效率提升。
1、支持字节跳动生活服务团队，了解业务状况和团队运作状况，理解业务目标，提供符合业务团队需求的相关人力方案； 2、执行所支持部门的招聘、企业文化、培训等人力资源工作，协助业务部门提升组织绩效； 3、结合公司人才和组织发展框架，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施； 4、为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作； 5、推动业务团队企业文化的建设和落地。
