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1、培训体系搭建(顶层设计) 面向服务商大客户销售,从 0 到 1 设计分层培训体系与分级认证机制,通过标准化课程、TTT 讲师梯队和跨区域巡讲带教,把"个人经验"沉淀为"组织能力",系统性提升渠道销售战斗力,支撑整体业绩增长。 2、课程与工具开发(内容硬实力) 开发标准化销售课程包(产品知识、销售方法论、话术脚本、异议处理、案例库),并把产品能力、AI 能力、解决方案"翻译成销售能听懂、能复用的语言",配套客户拜访、商机推进等实战工具模板,让培训真正落到成单动作上。 3、讲师梯队建设与运营(可复制、可裂变) 建立"内部讲师 + 服务商内训师"双梯队培养机制,跑通 TTT 体系,让优质培训可复制、可裂变,摆脱对单一讲师的依赖,实现能力规模化输出。 4、效果闭环(用数据说话) 建立"考试 + 实战演练 + 业绩数据回溯"的评估闭环,定期收集一线反馈快速迭代课程,让内容始终"接地气"、真正带来转化。
1、负责亿级用户全链路场景下的端到端数仓建模与开发交付,基于维度建模方法沉淀高复用的分层模型,构建离线数仓与实时数仓的协同架构设计,持续优化海量数据的加工时效、查询性能与计算成本,为下游提供稳定、高效、易用的数据中间层; 2、负责数据质量治理与链路稳定性保障,建立覆盖完整性、及时性、一致性的监控告警、血缘追踪、异常恢复机制和数据生命周期管理,确保核心数据任务满足SLA要求; 3、主导面向 Agent 的新型数据体系架构设计与落地,推动数据资产从「传统报表消费」向「智能体可消费」演进;沉淀统一语义层与标准化业务实体模型,构建可被 BI 报表与自然语言问数(Data Agent / ChatBI)共同复用的指标与语义资产,从底层保障问数的口径一致性与可解释性; 4、负责面向 Data Agent 交互场景的数据 Skill 开发与调优,覆盖数据资产知识库、自然语言查询、数据分析洞察、数据研发工具等核心能力,沉淀数据开发最佳实践,推动团队数据研发能力的整体提升。
1. 负责千问&夸克服务端技术体系的系统分析、设计,并主导完成详细设计和编码的任务,确保项目的进度和质量;主导技术难题攻关,持续提升核心系统的高处理性能; 2. 能够在团队中完成Code Review的任务,确保相关代码的有效性和正确性,并能够通过Code Review提供相关性能和稳定性的建议; 3. 理解业务,识别需求,参与架构、系统、分析设计等多领域项目的相关技术的实践、应用和研发。
• 主导俄语区国家资金新链路方案设计与落地; • 负责资金全链路风险日常监控
1. 负责AI模型以及大模型(LLM、VLM、VLA) 的部署和推理优化,结合AI软硬件特性实现优化计算和推理效率优化,包括但不限于多模型部署、KV Cache 管理、 Inflight Batching 等技术。 2. 在边缘AI上适配SOTA开源框架和SOTA模型,分析解决适配过程中发现的功能、性能与精度问题,为客户提供问题支持和解决方案。 3. 深入挖掘边缘AI软件栈和系统性能瓶颈,提出软硬件的加速解决方案。
1、负责部门销售策略的整合和制定,基于业务策略及资源进行目标拆解,形成完整的PDCA追踪体系; 2、通过对业务数据的挖掘,对专项问题、指定方向的重点研究与分析,能书写并输出专项的商业分析报告; 3、理解业务目标、策略与价值,设计对应业务场景的商业分析框架和指标体系,形成对业务经营健康度的全方面洞察; 4、深度支持业务策略,参与业务重点项目,设定业务指标评价体系,能够提出有价值的策略建议,帮助业务提升经营效率; 5、对投资项目做策略制定,包括投资测算,AB测及项目复盘,不断推动行业经营提效。
1.深入洞察用户需求,探索医生的新场景和新需求; 2.快速迭代,通过小范围的试验确定工具的未来规模;
1. 负责UC国际网盘服务端技术体系的系统分析、设计,并主导完成详细设计和编码的任务,确保项目的进度和质量;主导技术难题攻关,持续提升核心系统的高处理性能; 2. 能够在团队中完成Code Review的任务,确保相关代码的有效性和正确性,并能够通过Code Review提供相关性能和稳定性的建议; 3. 理解业务,识别需求,参与架构、系统、分析设计等多领域项目的相关技术的实践、应用和研发。
1、负责阿里国际电商知识产权治理,包括商标权、著作权、专利权等各类侵权风险应对,保障合规的同时,平衡业务发展。 2、数据驱动:通过指标监控和数据分析,及时掌握风险及业务的变化,根据实际情况持续优化调整权利人的投诉应对策略,及商家的申诉体验策略。 3、全链路建设:参与平台知识产权治理体系的建设,协同主动防控、产品、算法等团队,设计、迭代从风险感知到治理落地的AI驱动全链路体系。 4、跨团队合作:协同法务、品牌合作等团队,建设有效的对内和对外合作机制,协同内外部资源,牵头重点问题项目化解决。
•与设计团队及3D Fab合作,确定芯片3D物理架构及其技术落地方式,完成产品结构设计和工艺选择; •与3D Fab 合作,设计和优化 3D 芯片工艺集成流程,确保技术方案满足项目要求和技术规格 •负责3D芯片的Tape out;沟通,评估并协调满足3D Fab,2D Fab等各方的技术需求 •负责3D芯片的技术开发,工程验证和量产导入; •负责3D工艺技术问题的监控解决及3D良率提升,持续改进;
1. 参与模拟IP和各类PHY系统的验证工作,包括但不限于VCS前仿,后仿,数模混合仿真,以及设计参考模型。 2. 参与RFID,PLL, DDR,HBM, SERDES等PHY系统的debug。 3. 总结数模混合系统的验证经验,设计自动化验证脚本和编写相关VIP。
1、根据门店的实际需要,横向对接门店相关的招聘,薪酬,培训等HR全模块的工作; 2、协助建立HR相关的服务流程,确保人力资源管理的合规性; 3、开拓各种招聘渠道,完成人员的招募,尤其是中、高级人才和关键岗位的及时到岗; 4、根据业务需求,建立培训体系和员工职业发展体系; 5、建立员工绩效发展机制和奖励机制; 6、推动公司文化的落地,能有效处理各种员工关系,不断提升员工的稳定性和组织的效率; 7、督导外包团队的人员效率和团队提能,支持业务的快速发展
1、负责千问&夸克App的业务开发工作,包括跟产品同学沟通需求、业务需求开发和上线,效果分析,稳定性监控及维护,重/难点技术攻关; 2、承当业务架构设计、概要设计工作,负责整体方案拉通、推进及实现落地。
1. 从全链路视角推进物流全链路的运营优化,建立标准、运营规则、横向协同机制,推进运营管理手段产品化。 2. 对发现的结构性和设计性问题,形成对于物流产品的迭代需求,制定解决方案推进落地。 3. 通过数据分析和收集,整理业务相关问题,并形成数据分析体系,汇总核心问题,形成复盘机制。 4. 针对具体的客户体验问题,找到解决体验的提升方案并项目制度推进落地。
1. 从用户视角持续完善淘宝AI搜索满意度评价体系,深入洞察和分析用户问题,用好的evaluation牵引搜索结果不断向更好的体验进化; 2. 在泛消费意图和全模态的query输入方式下,设计搜索承接方案,包括但不限于召回/排序/相关性/SRP展示等策略创新及优化方向规划,驱动核心用户目标增长; 3. 结合淘宝电商供给特点和行业优势,基于数据和AI驱动设计策略,打造「惊喜」的用户体验; 4. 与算法、评测标注、商业广告、行业运营等团队深入协作,制定兼顾用户价值和商业价值的解决方案,保证平台生态良性发展。
1. 负责淘宝推荐商品、素材供给平台的产品规划与落地,搭建高效、稳定、可扩展的供给能力。 2. 设计并迭代供给侧的准入策略,持续提升商品和素材的供给丰富度、供给质量,并最终影响大盘消费指标的增长。 3. 探索 AI 大模型在供给策略智能化方向的应用,推动 AI 能力在推荐供给场景的产品化落地。
1、酒店拓展:拓展区域优质酒店,保证区域供应链完整、拿回优势价库; 2、价库运营:结合平台工具和资源,做好基础信息维护、工单处理、平台重点项目的落地执行,提高间夜产出; 3、商户问题处理及关系维护:解决商家遇到的如操作、财务、订单、商品优化等方面的问题,并通过高频次拜访,帮商家解决具体问题及维护与商家的关系; 4、售卡运营:准确理解低星菲住联盟策略,结合区域酒店情况做好售卡目标的规划和执行,以此提升酒店间夜产出。
1. 国际项目发行 • 全权负责影片全球版权销售、区域发行、流媒体落地、节展售卖等全链路变现工作。 • 打通海内外院线、流媒体、电影节、版权渠道,实现单项目利润最大化,对海外营收结果负责。 2. 负责国际电影项目企划开发 / 剧本内容筛选与评估 • 主导中外合拍/合作项目的前期企划与统筹工作,梳理创意方向,整合策划材料,协调团队资源,推动项目落地。 • 具备独立阅读和判断中英文剧本的能力,结合市场趋势与开发需求,提出内容建议,并撰写专业的剧本评估报告。 • 负责项目前期开发团队的任务拆解与进度管理,合理分配人力,确保各阶段开发目标高效达成。 3. 项目流程与跨部门协作管理 • 具备项目owner管理经验,负责项目相关协议;同时统筹处理法务、财务、商务等内部审批流程,以及成本预算与报销等基础运营事务,提升项目执行效率。 • 作为项目核心枢纽,主导跨部门协作会议,优化内部沟通与决策流程,主动识别并解决项目推进中的卡点与风险。 • 协助上级进行团队梯队建设,参与制定部门内部的标准化工作流程(SOP),沉淀项目开发与统筹经验,提升团队整体专业度。
1、酒店拓展:拓展区域优质酒店,保证区域供应链完整、拿回优势价库; 2、价库运营:结合平台工具和资源,做好基础信息维护、工单处理、平台重点项目的落地执行,提高间夜产出; 3、商户问题处理及关系维护:解决商家遇到的如操作、财务、订单、商品优化等方面的问题,并通过高频次拜访,帮商家解决具体问题及维护与商家的关系; 4、售卡运营:结合区域酒店情况做好售卡目标的规划和执行,以此提升酒店间夜产出。
1、运用互联网思维为酒店提供经营分析、收益管理、门店运营等顾问服务; 2、负责重点客户的攻坚开发运营维护; 3、快速响应公司新产品业务的市场覆盖开拓; 4、收集市场及竞争情况,根据不同的时间制定不同的销售策略,并执行落地; 5、高星酒店的店铺运营及套餐包装。