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主要为我行重点业务、新型业务、综合职能类岗位提供专业人才储备。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
主要为我行甄选系统开发、应用研发、信息安全、数据挖掘、产品设计等领域的科技专业人才。 1.培养方向一：研发经理。目标定位成为新技术研究、应用研发、系统开发、信息安全等领域金融科技专业人才。 2.培养方向二：产品经理。目标定位成为数据挖掘、建模分析、产品设计、项目管理及互联网金融营销支持等领域金融科技专业人才。
主要为我行重点业务、新型业务、综合职能类岗位提供专业人才储备。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
主要是为分支行培养综合素质高、发展潜力大的客户经理，分为公司、机构及零售3个方向，其中公司方向服务对象包括先进制造、电子信息、生物医药、新能源、人工智能、高端装备、低空经济、集成电路、新型储能、智能机器人等不同产业公司客户；机构方向包括金融同业、政府单位、学校、科研院所等机构客群；零售方向包括不同净值、不同需求的个人客户群体。 入行后，统一实施不超过1年的专项培养计划，包括现金、结算、大堂等基础历练。培养期结束后，将结合考核结果定岗至客户经理。
主要为我行甄选系统开发、应用研发、信息安全、数据挖掘、产品设计等领域的科技专业人才。 1.培养方向一：研发经理。目标定位成为新技术研究、应用研发、系统开发、信息安全等领域金融科技专业人才。 2.培养方向二：产品经理。目标定位成为数据挖掘、建模分析、产品设计、项目管理及互联网金融营销支持等领域金融科技专业人才。
主要为零售与对公金融营销岗位引进适用性人才。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
定位成为新技术研究、AI+赋能、数据挖掘、建模分析、应用研发、系统开发、信息安全等领域金融科技专业人才。入职后，围绕“科技+业务”双能力提升目标，按照“入职引导+专业进阶+项目实战”三个阶段，实施系统化、专业化培养，纳入多通道职业发展，该类岗位录用人员将优先纳入“五篇大文章”数字金融核心人才库。
主要为我行各级机构管理类岗位提供基础人才储备，该类岗位录用人员将优先纳入星辰管培生培养计划。
主要在营业网点从事柜面业务处理、厅堂服务、识别推介等工作，入职后应按相关要求在该岗位工作一定年限。
主要在营业网点从事柜面业务处理、厅堂服务、识别推介等工作，入职后应按相关要求在该岗位工作一定年限。
主要为各级机构管理类岗位提供基础人才储备，该类岗位录用人员将优先纳入全省新员工成长人才库。
主要为零售与对公金融营销岗位引进适用性人才。入职后原则上需在县域机构工作不少于5年。
主要为我行重点业务、新型业务、综合职能类岗位提供专业人才储备。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
主要为我行重点业务、新型业务、综合职能类岗位提供专业人才储备。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
主要在营业网点从事柜面业务处理、厅堂服务、识别推介等工作，入职后应按相关要求在该岗位工作一定年限。
定位成为新技术研究、AI+赋能、数据挖掘、建模分析、应用研发、系统开发、信息安全等领域金融科技专业人才。入职后，围绕“科技+业务”双能力提升目标，按照“入职引导+专业进阶+项目实战”三个阶段，实施系统化、专业化培养，纳入多通道职业发展，该类岗位录用人员将优先纳入“五篇大文章”数字金融核心人才库。
主要为各级机构管理类岗位提供基础人才储备，该类岗位录用人员将优先纳入全省新员工成长人才库。
主要为零售与对公金融营销岗位引进适用性人才。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
主要为我行重点业务、新型业务、综合职能类岗位提供专业人才储备。新员工录用后原则上先安排至基层营业网点进行一定期限的培养锻炼，之后根据个人工作表现及工作需要等，聘入相应岗位工作。
主要在营业网点从事柜面业务处理、厅堂服务、识别推介等工作，入职后应按相关要求在该岗位工作一定年限。