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1、建立客情并管理客户关系；深度挖掘客户商机，配合售前方案经理输出整体解决方案；推动开展技术交流及项目转化； 2、配合落实公司业务营销计划，组织开展集团客户营销活动； 3、收集各类市场信息和竞争对手信息，及时了解集团客户的需求，为商机挖掘、产品营销奠定基础； 4、针对不同集团客户设计个性化营销方案，并做好产品组合推介； 5、开展集团客户关系维系，及时发现客户异动，做好异动分析和挽留工作； 6、开展集团客户业务咨询、业务办理、投诉处理等工作，协调相关资源满足客户需求； 7、掌握标准化产品的产品性能和技术特点，为客户提供标准化产品的咨询服务； 8、跟进开展政企重大项目招投标工作。
1、组织制定及落实动力电源、空调及动环系统的日常维护、故障抢修工作。 2、开展动力电源、空调及动环系统的运行质量分析，制定隐患挖掘及整改工作。 3、承担动力电源、空调及动环系统的建设、设计会审、项目验收等工作。 4、负责动力专业标准规范及实施细则的制定与实施。 5、在重大活动、重要场景中制定针对性的解决方案进行通信保障； 6、开展动力系统新技术应用、节能产品进行试点研究和部署。 7、参与动力专业的技术课题攻关、技能培训等。
1、制订本地市网络安全工作的总体目标、管理制度、流程和实施细则； 2、制订本地市网络安全管理工作的规范、策略和标准； 3、建立和完善本地市网络安全责任体系、监督评价体系和考核体系，指导、监督和考核公司内部网络安全管理工作； 4、组织落实省公司信息安全专项治理工作，配合开展不良信息治理策略运营工作，收集并上报各类不良信息传播的变化趋势及突发情况等； 5、组织开展网络安全管理手段和网络安全风险防范技术的研究和应用； 6、组织通信网络安全风险评估、应急演练、事件应急处理管理，并组织安排相关演练； 7、组织开展网络安全人员培训，安全意识教育、安全专家队伍建设等； 8、牵头开展公司信息安全技术手段建设，跟踪信息安全新技术发展，组织制定和宣贯技术规范； 9、推进本地市信息网络安全防护体系建设。
1、制订和完善网络运维管理的制度、流程和规范，组织制订网络维护与管理的工作目标和计划，并落实监督考核； 2、综合协调各专业网络运行维护，组织网络运行分析，综合协调网络严重故障的处理，编制维护作业计划； 3、负责各专业维护管理，专业设备入网和退网、局数据、软件版本、仪器仪表、网络故障及通信新技术、新业务试点管理； 4、负责传输、动力、承载、互联网、核心、增值、网络云、IT专业网络运维工作的整体专业管理； 5、梳理网络运维过程中的风险，牵头制定管控举措，组织开展监督检查，督促做好落实；配合开展网络运维人员的队伍建设。
1、负责公司内外部大数据项目的实施、大数据系统的日常维护、大数据合作商的管理； 2、通过客户精准运营平台，负责对接大数据平台，协同专业机构、省公司等相关单位，收集相关客户信息和数据； 3、整合用户、触点、数据等运营资源，根据客户需求，进行客户画像研究分析，智能匹配场景化策略，对目标客户开展产品、权益、内容的精准推荐，定期通报精准运营活动效果分析，进行策略优化迭代； 4、负责开展精准运营工作通报，并组织相关运营培训工作，提供精准运营的效度； 5、收集精准运营平台功能需求，制订平台发展规划，协同支撑部门完善平台功能。
1、跟踪生成式AI、大模型行业前沿，结合中国移动算力、云网能力，面向政务、教育、工业、医疗、企业服务等行业，输出AI整体解决方案、PPT方案，支撑售前投标、客户交流 。 2、挖掘客户AI业务需求，牵头AI标杆项目规划、方案设计、项目落地，推动大模型、智能体、知识库、AI助手等产品在行业场景落地，沉淀可复制的AI行业模板。 3、开展AI生态合作，对接外部AI厂商、合作伙伴，拓展AI产品与服务，输出AI业务运营分析，推动AI业务规模发展。 4、落实AI安全合规要求，做好AI内容安全、数据安全管控。参与AI相关课题、创新项目申报，撰写案例、汇报材料，开展内部AI能力赋能培训。
1、负责公司内部各类业务系统的项目规划与开发管理，包括系统的需求沟通、开发管理、系统优化等。 2、负责公司各类新业务平台等公司重点IT项目的规划、方案设计及建设。 3、IT系统的日常运维、系统监控、投诉故障处理，保证系统的稳定和安全。 4、网络维护、信息安全、IT综合冶理等其它IT支撑工作。 5、数据提取和专题分析，支撑公司运营决策。
主要从事的工作方向： 1.属地网络接入层规划（含传输网优化）、网络资源统一管理、网络信息安全管理、应急通信管理、传输承载维护、云维护、动力设备维护和运营管理。 2.属地家庭客户、集客网络、政企业务客响支撑，一点响应政企业务ICT项目售中、售后支撑。 4.跟踪DICT领域技术演进方向和政策导向，组织开展重点垂直行业解决方案前瞻性研究。 5.属地CT类传统业务、重大DICT项目、垂直行业DICT项目的售前支撑和协同拓展，属地信息化项目的售中服务。 6.网络工程建设项目的配合实施。
1. AI平台与模型全栈研发落地：牵头人工智能算法平台、大模型应用体系、智能分析引擎的研发、迭代与常态化运维。深耕机器学习、深度学习、大模型微调量化、Agent智能体、智能数据挖掘等核心技术，独立完成模型训练、调优、蒸馏、工程化部署与迭代升级，支撑公司各类智能化业务场景规模化、稳定化落地运行。 2. AI创新项目攻关与方案赋能：负责公司级AI、大数据信息化创新项目的技术调研、架构设计、可行性论证、项目实施与落地推广。结合通信行业数智化转型场景，输出定制化、可复用、可规模化的AI解决方案，开展新型AI产品与前沿技术的预研、验证、落地及成果转化，推动AI技术与公司主营业务深度融合、提质赋能。 3. 系统智能升级与全周期技术支撑：主导核心业务系统、算力平台、运维体系的智能化改造、架构升级与全链路性能优化。依托AI算法与大数据技术完成业务流程智能重构、数据价值深度挖掘与系统能力智能迭代；承担AI创新业务与重点项目的技术把关，提供售前方案、落地攻坚、疑难排障、售后答疑等全周期技术支撑，保障AI项目高质量稳定运营与持续迭代。 4. 前沿技术预研与核心成果沉淀：持续跟踪大模型、生成式AI、智能计算、数据智能等国内外前沿技术发展趋势，结合集团算力网络与数智化战略开展关键技术攻关与创新研究。系统沉淀自研算法、技术组件、落地案例、专利软著、技术标准等核心资产，构建团队技术壁垒，持续驱动公司全域数字化、智能化转型升级。
负责工程相关领域的制度、需求分析、勘查设计、立项审批，制定工程建设计划，组织实施；项目施工过程的质量、进度、安全等全过程管理工作。
负责研究宣贯落实上级和中心关于党风建设和反腐败工作的要求和部署；承担政治监督、日常监督、专项监督检查、执纪审查调查工作，落实数智化监督工作任务，负责数字纪检监察平台运用和维护、纪检监察干部监督等工作。
1、负责移动党校教育规划和策划实施、移动集团公司各级领导人员培训项目策划实施；开展党员集中培训、党建/纪检/巡视条线能力提升培训；开展党建理论研究、领导力体系建设与研究、党的理论和党性教育课程开发等工作。 2、负责年度培训项目计划管理及各专业条线培训项目的方案策划与实施；支撑业务部门开展各类业务学习活动的策划；开展移动集团层面课程体系建设、课程资源统一开发、内训师队伍建设、资源共建共享、课题研究等工作。 3、负责党校智慧校园建设与运营等工作。 4、负责公司在线学习平台（网上大学PC端、中移网大APP）的功能规划、产品设计、活动运营、数据智能运营，完善网上大学功能，支撑公司各类在线学习活动。
1、主导接待店端到访客户,做好客户的答疑、休息、饮水、娱乐等服务工作。
1、主导接待店端到访客户,做好客户的答疑、休息、饮水、娱乐等服务工作。
团队介绍：ZERO36工作室旗下有《航海王热血航线》、《花亦山心之月》、《初音未来：缤纷舞台》多款游戏产品。 ZERO，是从0开始，是不念过往，不畏将来；是回到原点，对知识诚实；是一切开始的基础。 36，如果加上°C，即为人体的温度，戒骄戒躁保持初衷，用"温度"拉齐大家的目标和价值观，做有温度的产品，有温度的运营，成为一个有温度的团队，欢迎加入我们！ 1、负责游戏核心系统的整体设计、规划与迭代，包括但不限于成长、养成、资源投放、活动体系、玩法外围及商业化承接等模块； 2、独立输出高质量策划方案，包括需求文档、流程设计、规则说明、配置结构及验收标准，并推动开发、测试、上线全流程闭环； 3、协同程序、美术、数值、测试、运营等团队，推动复杂系统高效落地，及时识别和解决开发过程中的风险与问题； 4、从整体系统结构出发，统筹玩法、资源、活动、经济与商业化之间的关系，保障版本体验一致性与长期可运营性。
1、充分理解业务风控需求，负责搭建和优化风险挖掘策略的体系化能力，支持各风险感知渠道达成业务目标； 2、基于大模型驱动的内容安全风险感知能力建设，探索大模型在风险推理发现能力、风险感知业务流程和效率提升等方面的落地应用； 3、具备风险感知全局视角，从发现能力、内容质量把控模式、协作流程等全方位沉淀通用能力； 4、团队人员管理及专业能力提升，团队搭建、人才梯队的培养及辅导等管理动作，营造良好的团队氛围，关注团队健康发展。
1、负责国际电商平台招商与商家成长运营，以提升可售商家数、商家活跃度及GMV增长为核心目标； 2、制定并推进平台招商策略，结合业务阶段与市场特征，持续引入优质商家并提升商家供给质量； 3、统筹各类商家增长项目，包括招商活动、邮件营销、数字营销、商家任务运营等，提升商家转化与留存效果； 4、负责商家社群、商家研讨会及其他教育赋能活动的策划与落地，帮助商家更好理解平台规则与经营方法； 5、基于数据分析商家生命周期、经营痛点及成长瓶颈，识别可通过规模化方式推动商家增长的机会点； 6、联动算法、用户增长、市场、产品等跨职能团队，持续优化卖家体验，提升商家运营效率与平台经营效果，面向万级以上商家群体搭建可复制的增长机制，沉淀方法论并推动平台招商与商家成长体系持续优化。
1、负责国际电商平台招商与商家成长运营，以提升可售商家数、商家活跃度及GMV增长为核心目标； 2、围绕商家全生命周期开展分层运营，识别新手、成长、优质及标杆商家的关键需求，制定差异化的激活、留存与成长策略； 3、策划并落地招商活动、邮件营销、数字营销、商家任务、激励政策、商家社群、商家研讨会及其他教育活动，提升商家触达与参与效率； 4、搭建本地化商家教育与成长内容，覆盖平台规则、店铺运营、选品、流量与广告、物流履约、售后及合规等核心经营场景； 5、通过数据驱动的方法分析商家生命周期、经营表现与核心痛点，识别可通过规模化运营解决的增长机会，并持续优化策略； 6、收集商家反馈与经营问题，推动相关团队完成问题闭环，持续优化卖家体验与商家经营效率，与算法、用户增长、市场、产品、招商、客服及履约等团队协作，推动规模化项目落地，赋能万级以上卖家增长。
About the team The Global Payment User Experience Design team is redefining how people around the world interact with payment and financial services. Our vision is to make complex financial services simple, trustworthy and accessible, so users in any market can take part in the digital economy easily and securely. We combine product design, localized user research, brand creativity, and data insight to understand user needs, cultural differences, and financial behaviors across markets, solving problems that span multiple countries and regulatory environments. We do more than create exceptional product experiences. Our work shapes how users perceive and trust the brand, and drives product innovation, business growth, and the establishment of global experience standards. You will build payment and financial products for a global user base, working with design, research, product, and technology partners around the world on problems where design decisions carry real consequences. This role will be based onsite at our office and will require a 5-day onsite work arrangement. Responsibilities Lead content design and UX writing for ByteDance Global Payment products. Craft, proofread, and edit concise, conversational, and user-centered product UI content. Create clear, concise, and engaging product content and guidelines. Meet and align with teams across global time zones to drive a cohesive product narrative and experience. Collaborate with and influence design across global cross-functional teams to deliver consistent user experiences, including localization. Proactively own and drive open-ended projects from concept to execution. Participate in design critiques and continuously improve content quality across ByteDance Global Payment products. Lead initiatives to improve content design and localization workflows, leveraging AI and emerging tools to drive efficiency and quality.
1、负责成都投放运营团队整体管理，制定团队目标与阶段性工作计划，拆解任务并追踪执行进度，统筹多业务线整体投放策略，根据业务投放预算及标准输出广告投放方案，独立制定投放计划、控制投放节奏，带领团队精准执行及落地，对团队整体投放效果与业务指标负责； 2、带领投放同学与多方协作，紧抓各项目进展，主动识别并分析推进流程与策略中存在的问题，主导从规划到落地过程中的流程与策略创新，提升投放效果，拿到业务结果，确保满足短期与长期的业务需求； 3、对行业发展趋势有判断，基于全局视角，聚焦业务关键环节，通过多维分析和科学方法，预估业务风险，精准定位关键问题；同时能将复杂的业务目标拆解为可量化衡量的数据指标，建立数据指标间的逻辑关联，并能够从大量的数据中找到有价值的信息，体系化发现、分析、解决问题； 4、激发团队主观能动性，引导团队思考共识，推动业务重点专项，有效解决业务问题；建立有效的团队管理及人才发展机制，明确团队目标与分工、协调资源、保证团队高效达成核心目标，同时积极灵活地应对各类变化及挑战； 5、负责团队人员招聘、培养与绩效管理，建立人才梯队与知识分享机制，负责跨部门协同对接，了解AI模型行业动态和价值点，能够结合模型特征引入工作各环节实现工作效率提升，推动团队数字化与智能化运营升级。