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1.负责美洲海外分公司解决市场商用车的故障，保障车辆的正常运营。 2.负责审核技术联络单。 3.负责制作培训资料，并对美洲市场客户和分公司员工进行技术培训。 4.负责制作美洲市场商用车售后技术资料。 5.负责整理并跟进重大品质问题。 6.负责定期整理市场大巴运营档案并存档。 7.完成领导安排其他任务。
1.负责美洲海外分公司解决市场商用车的故障，保障车辆的正常运营。 2.负责审核技术联络单。 3.负责制作培训资料，并对美洲市场客户和分公司员工进行技术培训。 4.负责制作美洲市场商用车售后技术资料。 5.负责整理并跟进重大品质问题。 6.负责定期整理市场大巴运营档案并存档。 7.完成领导安排其他任务。
1、审核中东非市场备件国内下单过程，解决订单过程中的异常问题,确保订单准确无误。 2、负责对备件工程师进行技能培训、知识传授及业务指导，提升团队整体业务处理能力。 3、负责最终审核商用车及乘用车售后备件首批清单，确保清单的准确性和完整性。 4、协助监管乘用车海外分公司仓储数据，并指导分公司进行计划储备工作，提高海外分公司备件管理效率和储备合理性。 5、负责海外市场建店物料、展车物料及特殊工具等订单的代下单业务操作和发运跟进，确保准确交付。 6、全程跟进中东非市场升级项目物料订单的发运，确保升级项目物料及时到位。 7、完成上级领导和项目安排的其他任务，确保相关工作顺利完成。
1、负责根据公司年度销售目标完成销售任务； 2、负责区域市场营销、运营管理工作； 3、负责对区域各项营销活动的业务支持。
1、负责推广系统至海外子公司，海外操作手册的编写，海外员工的培训。 2、主导编写各系统中英文版的操作手册，系统管理规定等管理文件，并联系评审及发布。 3、负责收集海外子公司在使用系统过程中遇到的各种问题。
1.推动经销商产品上市活动及展会的开展。 2.推动经销商迪粉俱乐部活动的开展。 3.推动经销商线上活动的开展与宣传。 4.制定活动推广话术。 5.编制经销商年度、季度宣传推广报告及市场调研报告等。 6.领导安排的其它工作。
1.推动经销商产品上市活动及展会的开展。 2.推动经销商迪粉俱乐部活动的开展。 3.推动经销商线上活动的开展与宣传。 4.制定活动推广话术。 5.编制经销商年度、季度宣传推广报告及市场调研报告等。 6.领导安排的其它工作。
1、负责分公司所有综合事务统筹工作。 2、负责办公室资产/三品申请、采购及管理。 3、负责部门培训的组织及团队氛围建设。
1、负责会计核算、总账管理及月度、季度、年度结账工作，确保财务数据真实、准确、及时。 2、负责重点财务模块管理，包括税务管理、资金管理、固定资产管理或成本管理等专项工作。 3、编制财务报表及经营分析报告，分析经营数据，为管理层提供财务建议及决策支持。 4、负责对接总部财务要求，落实集团财务制度及相关政策，推动财务标准化建设。 5、负责配合内外部审计、税务检查及专项财务项目，及时完成问题整改。 6、持续优化财务流程及内部控制，识别并防范财务风险，提高财务运营效率。
1. 负责出租车业务治理策略的制定与实施，分析并识别出租车体验问题，基于体验指标制定完整的策略方案; 2. 与相关部门协作，推动治理策略落地，应对复杂多变的政策环境; 3. 平衡多方利益相关者需求，处理出租车业务中的各类突发事件，在保证合规的前提下优化业务效率
岗位职责 1，响应日常业务数据需求，建立核心数据看板，保障数据准确、及时、可读； 2，负责中台及城市经理目标考核成绩统计与分析，持续迭代考核方案，并辅助新绩效方案的设计，协同管理层完成决策并推动落地； 3，协同推进与其他部门的联动项目，完成需求梳理、方案设计与跨组织协同； 4，融合业务需求开展外部市场分析，建立常规竞争分析框架，梳理竞争对手信息并定期输出报告，支撑业务布局与差异化竞争。 5，主导/参与重大经营项目全流程分析，涵盖立项可行性、进度跟踪、成本控制及效益评估，预警风险并给出应对方案。
1. 参与企业内部协同办公平台架构设计及系统研发，包括但不限于企业知识管理平台、智能会议等; 2. 能够独立解决难点问题，推动系统在架构合理性、系统稳定性等方面健康发展; 3. 负责从需求分析到技术实现的全流程交付工作，参与核心业务模块和通用系统的开发; 4. 参与产品架构优化和性能提升，协助其他模块完成技术实现; 5. 负责相关系统和前沿技术的调研评估，保持产品技术竞争力; 6. 以积极负责的态度完成日常工作，为团队注入正能量，对项目保持高度自驱力
1. 追踪汽车芯片技术趋势或竞品分析，完成芯片特性整理和性能对比，分析器件选型和替代方案； 2. 负责芯片测试验证，包括测试Case的编写、测试用例的执行，报告撰写及问题汇总等工作； 3. 收集失效芯片问题，跟踪问题状态，参与问题的debug和技术攻关，支撑汽车零部件的电子器件选型；
1. 主导平台整体软件架构设计，提升系统工程化能力，支撑模型高效部署与迭代； 2. 负责感知、规控等模型在嵌入式平台上的部署与推理加速，解决工程化落地难点； 3.制定模型部署规范与CI/CD流程，推动模型从训练到车端部署的自动化闭环。
1. 负责整车项目管理工作，有整车研发背景; 2. 负责整车项目策划及计划管理; 3. 负责项目成本及预算管理，能拉动核心资源，识别需要解决的问题，并协助推进上升; 4. 负责零部件开发管理（组织选型 & 设计变更 & 方案升级决策）及整车数据发布及问题解决； 5. 能够协调各项目阀点的管理及多项目集群管理，协调解决跨领域业务问题并组织保障各阶段装车业务。
1. 负责小米产品前端架构的设计与优化，提升用户体验和产品性能； 2. 引领前端前沿技术研究，推动新技术在产品开发中的应用； 3. 与设计团队紧密合作，实现高质量的前端视觉和交互效果； 4. 维护和更新现有前端系统，确保系统的稳定性和兼容性； 5. 指导初级工程师，促进团队技术能力的整体提升。
1.参与供应链计划域IT系统的架构设计、性能提升、质量保障等工作； 2.参与产品设计、研发，以及功能迭代开发，善于发现系统的性能瓶颈、设计缺陷，提出改进方案并实施； 3.参与研发内审、技术评审等技术把关工作，并根据团队需求制定相关的技术规范，提高研发效率； 4.能够与产研测团队进行良好的沟通合作，按时保质保量完成开发任务。
当模型规模触顶硬件天花板，真正的突破来自从模型到芯片的协同设计（Co-design）——让模型结构天然适配硬件特性，让芯片架构为模型量身定制。这正是我们在做的事。你将深入 MiMo 大模型的核心，从模型架构到推理效率，再到与自研芯片团队的深度协作，打通从算法到硅片的全链路。 你会做什么？ 1、模型架构设计：参与大模型核心架构的探索与迭代，设计兼顾建模能力与计算效率的架构（如高效 Attention 等）； 2、模型高效推理：研究低比特量化、稀疏化、投机解码等技术，在精度与推理效率之间找到最优解； 3、端到端性能优化：从算子、内存访问模式到系统级调度，推动软硬件协同的极致性能； 4、芯片协同设计：基于对芯片计算特性（数据流、存储层次、互联带宽）的理解，将模型侧的洞察转化为芯片架构的设计指引，与自研芯片团队紧密合作。
主导模式重构：优化现有政企订单履约模式，重构并落地端到端履约模式，支撑业务发展和商业成功。 构建协同机制：以订单为核心，跨售前、商务、交付等多领域，建立协同机制，明确各环节职责边界、衔接锚点，解决各环节核心痛点，实现全链路高效协同，充分发挥订单作为指挥棒的核心作用。 推动变革落地：负责履约模式重构全流程推进，协调内外部资源，推动跨部门协同，建立清晰的业务规则，确保重构履约模式快速落地并发挥实效。 优化迭代升级：持续洞察政企B2B业务履约痛点、行业标杆实践，结合公司业务发展阶段，对履约模式、流程规则进行持续优化迭代，提升履约效率与客户满意度。
1、根据项目需求，负责玩具/手办类产品的3D模型制作/修改/渲染/监修工作。 2、与设计师/版权IP方良性沟通，按照流程节点，最大限度保证负责项目达到符合品牌规范要求和可生产性的最佳平衡，推进项目积极落地。 3、掌握生产相关流程，模具制造相关的工艺知识，对各个阶段的产品样品质量给出准确监修意见。 4、了解当下游戏PBR模型制作流程，清晰认知游戏模型和产品模型的区别，能够实现游戏模型资产到产品模型资产的3D制作转化以满足产品开发需要。