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1、负责车载电源控制策略的应用层软件开发及测试相关工作; 2、OBC和DCDC复杂驱动、应用层、功能安全和信息安全相关软件开发; 3、软件需求评估,模型建模,评审; 4、软件模块和集成测试,编写开发技术文档; 5、HIL/PIL测试,制定测试计划和测试策略,设计测试用例和脚本; 6、能够基于高低压能量系统需求分解到软件需求、软件功能、软件架构层面并实现软件功能。
1、负责项目触控指纹的模组开发及整机集成相关开发工作; 2、负责相关项目触控指纹效果调试支持工作; 3、触控和指纹的标准制定,规格制定; 4、触控指纹相关新技术预研; 5、供应商验证及导入; 6、项目售后相关的维护工作。
1、开发和维护部门已有的在线服务,包括但不限于在线微服务、离线任务等。负责设计、编码、测试和优化相关功能模块,确保系统的稳定性和高效性; 2、参与后台系统的开发与维护,包括数据库设计、API接口开发、权限管理、数据统计与分析等。优化系统的性能和安全性,提高用户体验; 3、负责接口对接和数据交互,与前端开发人员紧密合作,解决项目中的技术问题,并确保项目的按时交付; 4、协助团队完成软件需求分析、系统设计、编码规范制定等工作,参与项目的需求评审和技术讨论。
1.负责车载充电机.DCDC硬件电路设计,功率器件,磁元件,拓扑选型; 2.协助采购进行电源类产品选型定点; 3.能够主导电源问题分析解决,分析电路可行性和成本; 4.解决电源类产品EMC防护问题,熟悉电源EMC设计规则和对策。
1、负责配件供应链体系文件归档管理; 2、负责配件采购、调拨计划、配件物流运营数据收集和统计分析; 3、负责配件运营改善对策制定和改善跟踪; 4、负责配件运营管理报告制定。
1、负责电池系统热安全方案设计,识别热扩散风险点; 2、负责热安全指标属性拆解,牵引热安全相关零部件的开发,选型,及零部件层级的验证; 3、负责电池系统热安全问题的失效分析、根因排查,问题解决及设计优化工作; 4、负责电池热安全报警策略,对热安全预警方案的鲁棒性进行验证和确认; 5、负责电池系统热安全节点交付物编写,支持电池系统技术方案和数据冻结。
1、负责小米汽车核心预研项目的管理与交付协调; 2、负责预研技术管理工作、组织预研技术决策、管控各部门预研技术问题改进状态; 3、负责项目目会议的组织、项目任务的追踪和闭环、识别并管控项目风险、并监控各部门目标达成状态; 4、负责工程设计变更的评审组织、状态管控; 5、负责各专业零部件开发业务相关管理(方案选型、技术协议、商务定点、工程样件认可等); 6、负责阀点交付物管控、评审组织与问题落实; 7、负责跨部门问题及资源的协调。
1、数据报表与分析: 负责部门日报、周报及月度运营数据的收集、清洗与汇总,协助生成数据可视化图表供决策参考; 2、对账与费用结算: 协助处理物流承运商及第三方服务商的运费对账、发票审核及报销立项流程,确保账目清晰准确; 3、系统与主数据维护: 协助维护供应链/交付相关系统(ERP/TMS/WMS)的基础主数据,确保系统数据准确无误; 4、行政与流程支持: 协助整理部门 SOP(标准作业程序)文档,跟踪部门重点项目的节点落实,提供日常行政与后勤支持。
1、营销活动与项目执行:协助跨部门及外部供应商(公关/广告/公关公司/策展公司)执行线上线下整合营销活动(如新车发布会、车展、试驾体验营、跨界联名活动等);负责活动现场的落地细节跟进、物料制作与筹备,确保营销项目按时、高质量完成; 2、线上内容与传播传播:协助制定社交媒体(微信、微博、小红书、抖音、B站等)的传播内容规划,撰写或审核基础营销文案、宣发稿件;关注汽车行业及新消费领域的营销热点,收集创意灵感,参与营销创意头脑风暴,撰写基础营销方案 PPT; 3、渠道与 KOL 资源管理:协助建立并维护汽车自媒体、达人(KOL/KOC)及跨界品牌合作资源库,跟进合作流程与合同签署;跟踪 KOL 铺量与内容发布进度,监控传播效果并汇总反馈; 4、营销效果数据复盘:收集并整理各项营销活动的数据(如曝光量、互动量、留资线索量、转化率等),协助撰写营销活动结案报告;监测竞品品牌的营销动态与玩法,定期产出竞品营销分析简报。
1、负责可穿戴产品运动健康功能,传感器及相关算法测试及质量保障工作 2、参与需求评审,编写测试方案和测试用例,进行功能、性能、稳定性等测试并输出测试报告 3、对测试过程中的难点和风险及时识别、评估并推进解决 4、根据需求编写和维护自动化测试脚本及工具 5、在测试技术、流程、方法、工具等方面能够主动创新,持续学习并落地,提升测试效能
1. 负责手机及相关智能设备的音频全场景测试,涵盖外放、耳机 / 蓝牙音频、麦克风录音、通话降噪等核心功能,保障音质与体验达标。 2. 设计测试方案与用例,执行功能、性能、稳定性及兼容性测试,精准捕捉并定位音频缺陷(如失真、杂音、延迟等)。 3. 操作专业音频测试设备(如 AP、SoundCheck、声级计等)及分析工具(如 Adobe Audition),开展主客观测试并输出标准化报告。 4. 与开发、产品等团队高效协作,推动音频问题闭环,参与需求评审并提供测试专业意见。 5. 维护测试环境与设备,归纳测试数据,持续优化测试流程与用例库。
1、协助制定经销商/服务网点的拓展规划,参与新网点选址调研与可行性分析; 2、跟进网络建店流程,协调内部审批、施工进度及验收节点; 3、收集并分析区域内竞品网络布局、市场容量及经销商经营数据; 4、维护经销商关系,定期走访网点,了解运营痛点并反馈至相关部门; 5、协助完成网络政策文件、商务合同等文档的起草与归档; 6、完成领导交办的其他网络发展相关工作。
1.参与手机、平板、穿戴等整机研发上市流程,负责国内CCC等,以及海外CE/FCC等全球准入认证,把控项目排期,保障产品顺利上市。 2.跟进射频、EMC、安规、SAR等认证测试,对接研发团队定位问题、输出整改方案、完成复测闭环,沉淀认证问题案例。 3.跟踪国内外终端法规、行业标准更新,开展产品变更合规评审,管控量产认证一致性,维护证书、报告台账及技术档案。 4.对内拉通硬件、射频、结构、项目团队同步认证需求与风险;对外对接检测实验室、认证机构,高效推进测试与取证工作,输出项目进度及复盘报告。
1、协助完成新能源整车全域热管理标定工作,覆盖电池热管理、电驱冷却、热泵空调、整车余热回收、乘员舱温控系统,参与台架与实车全流程试验标定; 2、参与整车环境仓 & 实车标定,排查试验过程中遇到的相关问题; 编制标定交付文档:撰写标定计划、试验记录、数据分析报告、问题报告,标准化归档试验数据、管理标定数据; 3、配合算法工程师迭代热管理控制策略,优化整车舒适性、NVH能耗、可靠性相关问题; 4、跟进量产阶段热管理售后问题,进行问题复现与标定优化。
1.承接系统需求,进行软件模块的详细设计,完成软件需求文档&软件详细设计文档; 2.完成舒适性控制的simulink建模(包括HMI交互.HVAC舒适性.空气质量管理控制); 3.收集测试/台架试验/整车标定团队的问题反馈,并及时解决; 4.联合测试/台架试验/整车标定团队,支持其相关工作。
1、 结合总部和区域品牌策略,和国家本地文化,制定所负责品牌的营销策略方向(含活动策略、传播策略、内容策略); 2、 完成品牌推广及产品推广,包括但不限于市场调研、广告创意、媒体投放、公关传播、事件营销等事项的策划和执行; 3、 开拓、经营海外媒体、KOL及行业关系,通过各种途径为品牌发声,提升品牌影响力、知名度、美誉度; 4、 跟踪、分析竞品,洞察用户需求与行业趋势,为产品迭代与市场推广提供决策依据。
1、门店建设的按时落地,包括但不限于选址、设计、装修、开业等全流程管理;协调内部各组织沟通与合作,确保项目按时、高质量完成; 2、门店管理:负责制定门店运营策略执行,包括人员配备、货品管理、客户服务等,确保运营效率和服务质量;执行销售策略和促销活动,提升门店品牌形象和销售业绩;监控和分析运营数据,及时调整运营策略,确保运营目标的达成; 3、团队管理与培训:负责门店运营团队管理和培训,制定并实施培训计划,提高团队整体素质和服务水平; 4、市场调研与分析:定期开展市场调研,分析竞争对手和市场趋势,为门店的建设和运营提供数据支持和决策依据;收集并分析顾客反馈,提出改进建议,提升顾客体验; 5、此岗位为外派储备,需要先在总部培训工作后,外派到一线,外派国家待定。
1、负责对接产品研发团队,拉通新品上市前的所有服务体系内准备工作,制定与上游供应链公司之间的服务条款; 2、负责制定新产品在全球各个销售国家的保修政策、保修流程; 6、负责监控及优化产品上市后服务流程、应对突发或质量问题带来的问题,输出售后服务解决方案。
1、门店建设的按时落地,包括但不限于选址、设计、装修、开业等全流程管理;协调内部各组织沟通与合作,确保项目按时、高质量完成; 2、门店管理:负责制定门店运营策略执行,包括人员配备、货品管理、客户服务等,确保运营效率和服务质量;执行销售策略和促销活动,提升门店品牌形象和销售业绩;监控和分析运营数据,及时调整运营策略,确保运营目标的达成; 3、团队管理与培训:负责门店运营团队管理和培训,制定并实施培训计划,提高团队整体素质和服务水平; 4、市场调研与分析:定期开展市场调研,分析竞争对手和市场趋势,为门店的建设和运营提供数据支持和决策依据;收集并分析顾客反馈,提出改进建议,提升顾客体验; 5、此岗位为外派储备,需要先在总部培训工作后,外派到一线,外派国家待定。
岗位描述: 1、负责服务部门重点质量专项管理,对接服务质量成熟度提升和行业质量奖项目工作,日常监控业务质量指标、梳理业务质量管理薄弱项目,分析推动业务提升; 2、与集团各级质量部门对接,承接质量目标,对内协同质量管理,站在运营质量角度对业务流程进行事前预防、事中管理、事后复盘的全流程闭环管理,保障业务运营安全; 3、建立服务业务的质量文化体系,通过企业的质量状态进行质量文化传播的策划/执行/落地; 4、完善服务质量相关制度,对接质量委的日常运营工作,并推动制度的落地执行; 5、完成服务运营的其他临时项目工作