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1、负责APP隐私合规风险治理，协同集团内部的横向合规专项与监管应对； 2、能够快速理解整改指令要求，迅速制定应对方案，并推进技术方案的升级改造； 3、熟悉端侧技术架构，能够建立隐私合规的基线检测能力，持续推进运营体系搭建； 4、关注业界隐私合规动态，跟进个人信息保护、APP隐私合规相关监管要求，独立解读行业合规水位。
1.负责撰写面向政府、行业及企业高层的专业报告与政策材料，紧密围绕国家及各部委政策导向，结合平台业务发展实际，为宏观政策制定及行业发展提供高质量、有深度的课题成果； 2.理解并参与业务策略制定过程，参与合规评审并输出项目方案； 3.重点对接专业研究机构及高校，针对重点行业关注，输出研究报告。
2.1 负责可观测领域 AI Agent 的核心架构设计与研发。构建具备分层规划、工具调用与自验证能力的自主运维系统，解决复杂混合环境下的故障诊断与处置问题。 2.2 负责云监控系统自身诊断场景的 Agent 落地。将运维标准操作程序与排查经验转化为可复用的工具链，开发高可用、高并发的执行引擎，完成从意图理解到操作执行的工程闭环。 2.3 建设 Agent 的业务评估基准与持续迭代机制。设计并实现基于大语言模型裁判机制的自动化评测流水线，通过数据回放与治理，保障智能体在真实生产环境中的准确率与稳定性。 2.4 推进云监控 2.0 基于 UModel 统一数据模型构建 Agent 的底层知识体系。打破指标、日志、链路的数据隔离。 2.5 负责云监控接入层及探针建设。支持 Prometheus、OpenTelemetry 等标准协议接入，完成可观测的采集、计算、存储的端到端链路在异构计算芯片架构上的深度适配，满足不同客户场景下的无缝接入与监控需求。
Role & Responsibilities including but not limited to: 1. Drive maintenance and updates of hotel price and inventory information to ensure the resources are correctly uploaded to platforms and distribution channels, and optimize the conversion rate in order to increase merchandise volume. 2. Regularly monitor data on regional resources and analyze market information, in order to increase order volume by leveraging channel-available inventory based on resource conversion performance. 3. Identify high-quality resources through data analysis and improve overall regional revenue by optimizing subsidy rates. 4. Develop platform marketing and promotion plans to boost regional sales volume, exposure, and ranking, supporting the BD team in enhancing the external competitiveness of resources. 工作内容： 1.负责维护酒店产品在渠道业务的对接，制定总体运营方案，并协同BD岗实施和落地。 2.负责酒店产品上架渠道的运营管理，确保房型、价格、库存的准确度，验收资源的平台及分销渠道的精准落库。 3.定期监控属地资源的数据，分析市场信息并通过对流量、好货资源转化情况利用渠道的有价可售来提高产单量。 4.通过数据分析，关注好货资源并通过优化补贴率提高属地的整体收益。 5.为提升属地运营销量、曝光率及排名，制定平台营销推广计划来支撑BD对外优化资源竞争力。
1、负责淘宝闪购搜索/推荐相关业务的数据科学及分析工作，包括但不限于指标体系构建，业务诊断，策略评估和优化以及专题分析等； 2、与搜推算法、产品、运营等配合，通过严谨的统计方法对于算法链路、产品功能等的迭代提供优化意见，带来业务的实际提升增长； 3、探索统计及机器学习方法论，并与业务相结合，实现相关落地成果，产生业务影响力，为团队数分能力提质提效； 4、对于淘宝闪购搜推生态相关问题进行研究，通过构建无偏的量化指标或设计实验对业务收益进行评估，提出优化建议和解决方案； 5、基于集团数据资产与业务分析体系，构建自动化的、可视化的数据产品，提升整体分析与决策效率。
1. 负责移动端（Android/iOS/鸿蒙）安全检测能力建设与运营，保障移动端漏洞召回率达标 2. 负责AI时代新型安全切面的研究与落地，重点包括： - MCP工具调用安全：监控Agent实际调用的工具、参数中的敏感数据、权限范围校验 - 模型API调用安全：Prompt中的隐私数据检测、用户输入透传风险、模型返回的越权泄露 - Agent对话安全：Prompt注入检测、Agent超预期操作防御 3. 负责AI设备安全研究，覆盖智能眼镜、DingTalk智能体设备等新型终端的协议、应用、市场安全风险检测 4. 参与端侧资产监控体系建设，保障端侧安全加固（白名单校验等） 5. 结合AI工具（Claude Code + 反编译）进行移动端深度漏洞挖掘等 6. 参与ASRC漏洞复盘，48小时SLA内完成移动端相关漏洞的分析与举一反三
1、负责平台商品数据的深度分析，挖掘商品机会点，为商品运营提供数据支持和策略建议，推动商品相关产品能力的上线与优化，提升整体运营效率； 2、通过数据分析，洞察市场趋势和用户需求，制定并优化商品选品、定价、推广等策略，确保品类销售目标的达成； 3、与供应链、品牌、业务等多部门紧密合作，结合数据分析结果，提出商品结构优化方案，提高商品质量和用户体验； 4、定期对商品运营效果进行评估，发现并解决商品运营中的问题，提出改进措施并推动落地实施，确保业务目标的实现； 5、建立和完善商品数据分析体系，沉淀数据驱动的商品运营方法论，持续提升数据决策能力。
我们是千问办公团队，我们正在打造一款让 AI 成为职场人"数字同事"的产品——把大模型能力嵌入到每个人的日常办公与协作流中，帮你处理信息、起草内容、拉通事务、沉淀知识，把重复琐碎交给 AI，把时间还给真正创造价值的事。加入我们，你将参与核心功能设计、AI 原生体验打磨与企业级生态整合，与顶尖的产品、研发和设计团队共同打造行业标杆级 AI产品。 岗位职责： ● 参与千问办公核心功能的产品规划与迭代，覆盖智能助理、任务编排、上下文管理、企业知识引擎等方向； ● 深入职场办公真实工作流（信息处理、内容创作、日程与事务管理、跨系统协作、知识沉淀等），洞察高频痛点，设计可落地的 AI 场景方案； ● 从 0 到 1 定义产品形态、快速验证价值假设，同时推动核心体验走向规模化落地； ● 与前端、后端、算法团队紧密协作，推动快速迭代，持续打磨用户体验； ● 规划面向企业场景的管控与部署能力（权限、数据安全、组织级管理、合规等），让产品在企业环境中安全、可信地规模化使用； ● 持续跟进 LLM 与 AI Agent 前沿进展，将新技术转化为产品能力； ● 通过数据分析与用户反馈闭环（日活、功能使用率、留存、NPS），驱动产品策略持续进化。
1. 结合高德流量和供给现状，负责广告变现业务的产品运营，基于客户分层制定运营策略； 2. 对广告主的留存率负责，结合业务发展阶段制定广告主覆盖和留存策略，定义指标并输出分层客户的运营方案和执行规范，通过数据监控不断优化迭代策略 3. 主动诊断及发现业务问题，基于复杂的问题进行数据挖掘和模型分析，沉淀业务探索思路，输出方法和业务策略 4. 发掘及收集客户需求痛点，定位核心问题并给出解决方法，提升客户对广告产品的认知度； 5. 运营方法及策略的产品化建设，提升运营效率
1、MaaS业务项目全生命周期管理： 负责MaaS业务部多类型项目的全流程推进与落地，包括目标拆解和追踪、模型与应用上架、横向数据系统和看板上线等。制定项目计划、协调资源、跟踪里程碑、管控风险，确保多条项目线并行推进的交付节奏与质量。 2、跨团队协调与资源拉通： 作为MaaS业务与技术、产品、算力资源、商业化等多方团队的项目枢纽，推动跨BU/跨部门的需求对齐与资源协调。在模型上架、算力供给调配、业务合作等场景中，打通上下游链路，确保各方目标一致、交付闭环。 3、多类型项目落地推动： 独立承担目标拆解和追踪、模型与应用上架、横向数据系统和看板上线等不同类型的项目，能够快速理解业务背景与项目目标，将业务需求转化为可执行的项目方案，推动从方案梳理到交付验收的全链路闭环。 4、项目管理体系建设与沉淀： 结合MaaS业务特点，持续优化项目管理方法论与流程规范。沉淀可复用的项目模板、风险清单、协作机制等管理资产，提升团队整体的项目管理效率与成熟度。
1、用户健康度诊断与机会洞察：搭建并持续迭代用户健康度评估体系，围绕用户规模、活跃、留存、价值分层等核心维度开展监测与诊断，识别增长风险与机会点；结合用户画像、行为链路及需求洞察，在用户营销、供给匹配、搜推表达、物流服务体验等关键业务场景输出可落地的增长策略建议。 2、高价值用户增长和提效推进：通过用户分层运营、生命周期管理、价值提升路径设计等方式，推动用户质量与商业价值的双增长；建立从目标制定、策略输出、实验设计到效果评估的完整闭环机制。 3、业务决策支持与分析体系搭建：辅助用户业务决策层进行策略分析与目标管理，基于目标测算、过程监控、专题复盘等方法，为公司级活动及日常运营提供数据支持与决策输入；沉淀用户分析方法论与指标体系，推动数据产品与数据化运营能力建设。 4、跨团队协作与策略落地：联动产品、运营、技术、算法等多团队，将用户洞察转化为可执行的业务动作，跟踪落地效果并持续优化，确保分析价值在业务端高效兑现。
1、零售连锁超市KA运营与开发：承接超市行业区域连锁KA的运营工作，包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作； 2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩； 3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略； 4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢； 5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略； 6、新零售业务场景创新：基于超市行业特点及市场动向，制定业态在新零售场景中的更多落地方案，发掘并落地新的业务增长点。
岗位职责 将大模型能力转化为可上线、可运营、成本可控的产品化能力。你将主导从问题定义到生产交付的全链路工作。 需求与设计 与业务、产品共创需求，将业务诉求拆解为可落地的技术方案，明确目标、边界与验收标准。 建立对用户业务的高维认知，使用定性方法和定量指标洞见需求实质。 制作页面原型，与需求校验对齐。 全栈工程交付 独立完成前端页面开发与后端服务搭建，具备从接口定义到页面交付的全链路交付能力。 在 Prompt Engineering / RAG / Agent / 微调等方案间做技术选型，设计端到端应用架构（含上下文管理、工具调用、记忆机制、安全策略）。 搭建 Agent 系统工程化落地，包括多 Agent 协作编排、Tool-Use（MCP 等协议）集成、Memory 管理，推动从原型到线上的完整闭环。 数据与评测 构建数据飞轮：设计采集、清洗、标注的工程化流水线，打通"上线→反馈→数据→迭代"循环。 面向业务目标设计评测指标，搭建自动化评测框架（LLM-as-Judge / Auto-rater），执行 A/B 实验，监控效果漂移。 线上质量 对所负责模块的线上质量、稳定性与成本负责，建立监控、告警与兜底机制，驱动持续迭代。
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，制定人力资源策略以支持业务目标达成，探索AI转型，提升组织效能； 2.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 3.参与设计并协助推动绩效管理、学习发展等机制，驱动业务与团队持续成长； 4.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1.负责攀爬机器人及仓储自动化解决方案在海外目标市场的整体业务拓展，主动开发新客户，深入理解目标行业（汽车零部件、3C 电子、电商物流、医药、零售等）的本地化痛点，制定并执行销售策略，达成并超越销售目标。 2.搭建并管理海外渠道体系，招募并赋能系统集成商（SI）、经销商及生态合作伙伴，通过渠道杠杆放大市场覆盖与交付能力，并平衡直销与渠道的业务边界。 3.建立并维护与全球关键客户（KA）的长期、稳定合作关系，提供顾问式销售服务，全程主导从初步接触到合同签署的销售流程，并规划客户全生命周期经营，持续挖掘复购、增购及跨场景拓展机会。 4.定期反馈海外市场动态、客户需求变化及竞争对手策略，为公司的市场策略、渠道布局与产品迭代提供决策依据。
1. 行业战略客户的建联及客情关系深化，行业战略数字化转型推动落地； 2. 挖掘战略客户的业务痛点与数字化需求，设计和升级具有竞争力的解决方案，包括Ai方案，助力客户实现数字化转型与升级； 3. 负责协同和推动内外部各种资源，帮助客户落地数字化方案，带来客户业务价值； 4. 攻坚重点行业标杆客户，进行商业突破，总结行业数字化经验与实践，打造行业数字化标杆，带动行业势能。
1.了解业务部门的战略了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议为业务部门的战略落地提供建议，规划并参与实施规划并参与实施 2.为组织发展提供人力资源支持为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点定期进行组织盘点，在招聘 培训 绩效考核薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施 3.在业务部门内推动公司层面的变革在业务部门内推动公司层面的变革 ，提升人力资源运作效率提升人力资源运作效率 4.传承公司文化传承公司文化，发扬价值观发扬价值观 ，建设沟通渠道建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长保证组织的持续健康成长 5. 主动建立与管理层主动建立与管理层 ，发扬价值观发扬价值观、一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制，建设沟通渠道建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长保证组织的持续健康成长 保证信息在不同层级间的有效传递保证信息在不同层级间的有效传递
1. 行业战略客户的建联及客情关系深化，行业战略数字化转型推动落地； 2. 挖掘战略客户的业务痛点与数字化需求，设计和升级具有竞争力的解决方案，包括Ai方案，助力客户实现数字化转型与升级； 3. 负责协同和推动内外部各种资源，帮助客户落地数字化方案，带来客户业务价值； 4. 攻坚重点行业标杆客户，进行商业突破，总结行业数字化经验与实践，打造行业数字化标杆，带动行业势能。
1、通过渠道伙伴引入商机，联合售前商务和解决方案工作，完成签约目标。 2、通过对客户的深入调研访谈，总结客户业务模式和供应链模式，挖掘客户供应链痛点 3、分析客户供应链战略规划需求和目标，输出供应链优化解决方案 4、协同伙伴及产研团队，完成方案，对客户高层汇报，制定投标策略。
1. 负责速卖通墨西哥站点的商品运营，包括并不限于消费电子、汽摩配件、快消美妆、宠企玩具、家居百货方向，对品类的销售规模、爆款商品数和毛利指标负责； 2. 通过数据分析和竞品调研挖掘蓝海市场，产出商品企划，与行业同学进行寻源协同招商，并通过SKU组合、商品定价策略、信息层优化等实现商品成长打爆； 3. 推动本地商家的拓展与深度运营，从商家筛选、选品铺货、库存保障到动销提升全链路跟进； 4. 与商家商品中台、行业运营等协作，推动商品与平台侧搜索需求、营销补贴预算、合规需求等做精确匹配，解决商品发布规范卡点、缺货等影响运营稳定性的问题。