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1、中台岗位，对接前台业务，负责业务运营全链路的运营数据指标体系建设、策略效果科学评估、数据产品建设； 2、通过多维度数据分析，助力业务达成目标，主要包含：业务预测，目标测算和拆解，业绩监控和经营健康度分析，协同相关资源推进运营策略落地，发现经营机会和风险等； 3、基于对业务商业逻辑的理解，熟练运用商业分析方法、数据科学评估和推断、利用内外部数据获取渠道，洞察业务趋势、消费者行为、平台商家策略，探索商业模式，诊断业务问题、评估运营效果等，提供业务数据化决策支持。 4、通过深挖海量业务数据，对专项疑难问题、指定方向的重点研究课题，输出落地性较强的商业分析报告，和策略建议。
1、负责阿里国际在俄罗斯市场的货通整体解决方案设计与落地，打通跨境供应链&物流关键节点。 2、深入分析市场动态、竞争对手定价机制及客户行为数据，制定差异化、可落地的定价方案。 3、协同内外部团队（包括商家、 行业、中台、物流等），推动系统对接、流程优化和异常处理机制建设。 4、监控货通全链路时效与成本，持续迭代方案以提升履约体验和运营效率。 5、沉淀俄罗斯市场货通最佳实践，为其他新兴市场提供可复用的方法论和工具支持。 1、Design and implement end-to-end cargo clearance and logistics solutions for Ali International’s Russia market, ensuring seamless cross-border logistics operations. 2、 Conduct in-depth analysis of market dynamics, competitor pricing mechanisms, and customer behavior data to develop differentiated and actionable pricing solutions. 3、Collaborate with internal and external stakeholders—including Sellers, Internal category manager ,logistics providers, and local partners—to drive system integration, process optimization, and exception handling mechanisms. 4、Monitor end-to-end logistics performance in terms of lead time and cost, and continuously refine solutions to enhance fulfillment experience and operational efficiency. 5、Document and standardize best practices for Russia cargo clearance to support replication in other emerging markets.
核心职责：自动化评测集建设能力 1. 建设面向产品Agentic场景（Search Agent、Office Agent、对话Agent、生活服务Agent等）的端到端评测集，量化模型在真实产品链路中的表现，并拆解到模型原子能力，确保评测粒度可拆解至独立能力维度； 2. 基于评测数据产出结构化的模型能力诊断报告，明确优势与短板，形成可执行的优化建议，辅助算法团队确定模型迭代方向； 3. 持续追踪业界前沿Benchmark与评测方法论，保持评测集的先进性和行业对标能力；
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责； 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责； 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1. 搭建素材供给与分发效率的数据指标体系，通过结构化归因定位供给瓶颈和效率洼地，关注内容生态的多样性与健康度，保障生态的长期可持续； 2. 面向商家与创作者输出运营方法论及实操指南，设计分层培训与赋能方案，结合任务体系和激励机制拉动供给质量持续提升； 3. 负责推荐场域的素材质量运营，深入理解淘宝用户的内容消费偏好，挖掘图文、短视频、直播等素材形态的种草特征与转化驱动力，定义并持续迭代素材质量评估分级体系； 4. 推动AI能力在素材评估、智能审核、商家工具等场景的落地应用，将运营方法论转化为可复用的系统能力，提升运营效率与规模化水平。
负责对接公共云业务中IT硬件品类的采购工作，协同销售/运营/产品/交付等部门支持并执行采购工作；包括： 1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求，分析和评估采购需求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划，并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性，跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1. 负责玄铁RISC-V处理器IP在指定区域的销售与推广，根据公司IP授权业务战略，实现销售目标，提升玄铁IP在区域市场的渗透率和客户采纳率。 2.深入理解客户芯片产品规划与技术需求，精准匹配玄铁IP产品线，为客户提供从选型咨询、技术适配到商务落地的全流程支持，推动IP Design-in并跟踪至量产 2. 与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务； 3. 根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作； 4. 动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报； 5. 维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户； 6. 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务等提出建议
1、负责公司业务渠道拓展，挖掘新的合作客户，拓展多元化商务合作模式，完成公司既定的商务拓展及业绩目标； 2、主动调研行业市场动态、竞品商业模式及客户需求，收集市场信息、行业政策、合作商机，输出市场调研分析报告，为公司业务发展、合作策略调整提供有效依据。对接合作方、客户的商务洽谈、合作方案制定、合同谈判及签约落地工作，跟进合作全流程，保障合作顺利推进，维护良好的商务合作关系； 3、深度维护存量客户及合作渠道，定期开展客情回访，挖掘客户二次合作、增值合作机会与合作产值； 4、负责业务日常运营数据的统计、整理与监控，涵盖渠道数据、业绩数据、客户数据、转化数据等，建立常态化数据台账并定期开展运营数据分析，拆解业务转化链路，精准定位业务增长亮点、短板及运营问题，输出双周运营数据分析报告；； 5、统筹业务运营全流程，协同内部产品、研发等团队，落地运营优化动作，解决业务推进过程中的各类运营问题，提升整体业务运营效率。同时基于数据分析结果，拉通多部门配合，针对性优化商务运营策略，提出可落地的业务优化方案并跟进执行，驱动业务业绩增长。定期复盘商务拓展、合作运营项目效果，总结成功经验与失败问题，迭代优化商务合作模式与运营体系。
工作内容： 1、主持部门日常工作，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务； 2、制定拣货部门各项作业流程，根据业务变化及时调整人员岗位及作业流程； 3、部门人员管理：做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作； 4、对履约指标负责：分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生； 5、根据现场实际情况，及时调配上架、补货、理货、盘点、退货等工作的人员，监督员工是否按照作业流程操作，确保工作节奏及库存准确，对滞销、畅销、缺货、临近过期商品要及时上报并处理, 6、各类报表、数据的汇总及分析（时效、人效、超时原因等）
1、负责日常媒体沟通，策划并组织媒体沟通会、发布会、专访等媒体活动，持续拓展高质量媒体资源； 2、参与重大传播项目的媒介策略及内容共创，根据内容属性匹配差异化渠道组合，把控发布节奏，确保传播声量与质量达成目标； 3、定期输出传播效果及投放数据分析，为媒介策略优化提供依据。
负责日化、酒类、IT等核心行业，商家运营，市场营销策划等，目标实现行业商业收入的快速提升。 1.行业开发：根据不同行业特征，协同商业产品团队，进行客户BD及结构提升，实现客户，广告产品结构提升，商业收入快速增长； 2.商家运营：梳理行业商家的特征，分层管理，实现商家结构层次的优化提升,商；打造品牌商家，优化商业产品线上通路，帮助商家实现广告效果的快速提升 3.市场营销：协同内外部各部门，整合资源进行线上+线下的营销活动策划，并实现有效落地，推动更多商家营销参与度及活动能力，提升市场活跃度； 4.产品运营：分析行业特征及B类买家行为需求，制定相应的计划，与内部团队协作，通过对商业产品的不断优化，系统改造等方式实现目标收入以及商户规模的持续增加及活跃。
1、维护区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户； 2、协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作； 3、通过现场销售，提升餐厅的信息化、数据化管理水平； 4、优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目； 5、完成公司布局全国的战略任务；
依托智能营销平台整体战略规划，对超级汇川联盟广告平台产品设计和落地，为营收负责。 1.负责联盟广告平台的流量接入、需求分析与媒体全生命周期管理，聚焦广告主、流量主及平台三方生态的协同优化。 2. 协同技术、运营、商务团队推进产品迭代，通过数据驱动优化用户体验及客户ROI。 3. 追踪行业趋势（如程序化交易、智能投放算法等），探索创新产品形态，推动平台技术壁垒建设。 4. 负责商业化项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，能够协调各资源以确保产品顺利发展，为结果负责。 5.与内外部业务产品、技术等合作部门进行沟通，收集业务需求，协助解决广告投放过程中的相关问题。
岗位定位： 将大模型能力转化为可上线、可运营、成本可控的产品化能力。你将主导从问题定义到生产交付的全链路工作——做技术选型、搭应用架构、建数据闭环、构建评测体系，最终交付可持续迭代的 AI 产品。 核心职责： - 与业务、产品共创需求，将业务诉求拆解为可落地的技术方案，明确目标、边界与验收标准。 - 对所负责模块的线上质量、稳定性与成本负责，建立监控、告警与兜底机制，驱动持续迭代。 - 在 Prompt Engineering / RAG / Agent / 微调等方案间做技术选型，设计端到端应用架构（含上下文管理、工具调用、记忆机制、安全策略），完成生产级交付。 - 搭建 Agent 系统的工程化落地，包括多 Agent 协作与编排、Tool-Use（MCP 等协议）集成、Memory 管理，推动从原型到线上的完整闭环。 - 构建数据飞轮：设计采集、清洗、标注的工程化流水线，打通"上线 → 反馈 → 数据 → 迭代"循环。 - 面向业务目标设计评测指标，搭建自动化评测框架（LLM-as-Judge / Auto-rater），执行线上 A/B 实验，监控效果漂移并及时干预。
1.维护区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户； 2.协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作； 3.通过现场销售，提升餐厅的信息化、数据化管理水平； 4.优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目； 5.完成公司布局全国的战略任务。
1. 负责芯片设计（EDA）方向 AI 训练数据的标注管理与质检，把资深芯片工程师的设计与调试经验，转化为大模型可学习的高质量轨迹数据，直接参与“让大模型学会做芯片”这件从 0 到 1 的事。 2. 面向 RTL 设计与功能验证、逻辑综合 / STA / PnR（QoR 优化）、调试修复（fail→pass 闭环）等环节，设计标注与质检流程，制定 rubric 与验收标准，对题目与轨迹质量把关。 3. 与平头哥、达摩院等芯片与算法团队深度协作，共同定义 agentic EDA 的能力边界与评测基准，推动模型在真实 EDA 工具链上跑通。 4. 构建本方向数据质量体系，对题目难度分层、轨迹根因归因负责；把稀缺的芯片工程经验沉淀为可复用的团队方法论。 5. 管理领域专家团队，统筹任务与产能；成长路径面向 AI + 芯片交叉方向的技术骨干与负责人。
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心IT运维策略与运维计划，保障IT稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过IT数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的IT运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。
1. 以技术影响力促进阿里云MaaS、PaaS、IaaS、Agent产品在在线教育行业的行业地位和市场份额 2. 对接行业客户，理解他们的业务场景，设计基于阿里云MaaS和智能体的落地方案 3. 动手搭Demo、做POC，带着客户从方案到上线跑通，解决落地中关键卡点。 4. 深入Agent/Harness等大模型前沿技术方向，持续学习、自我迭代，学习行业经验并沉淀成可复制的解决方案 5. 从技术侧帮客户理解"为什么选阿里云、业务价值是什么" 6. 参与行业活动，建立行业的技术影响力
负责闲鱼B2B 二手 3C 交易平台产品体系从 0 到 1 建设，对平台 GMV、拍场动销率与买家竞得率负责。 1）完善暗拍 / 实时竞拍 / 一口价 等玩法的交易链路，主导价格力模型设计与落地，对上拍成交率与溢价率负责； 2）建设履约与售后线上化体系及买家分层权益产品，按季度交付售后处理时效与买家次月留存的正向提升； 3）主导买家 Agent 从 MVP到全场景托管的产品落地，对 Agent 托管渗透率与买家人均月采购额提升负责；