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1、基于家居饰品礼品行业的特性，制定行业策略；并对市场、行业（货品结构、销售模式，利润结构，市场规模等）和竞争对手的了解，制定新品类／新品的孵化策略与成长机制，发掘新的增长点； 2、制定招商策略，对礼赠\饰品情绪价值类商品补充，并能针对全域此类品牌招商； 3、基于行业礼赠\装饰等特性，制定类目年／季／月选品和运营计划，对生意结果负责 4、梳理并了解商家的运营状况，对商家进行分层管理，通过产品运营的方式拉升整体长尾市场的卖家，促进市场活力；利用数据及专业诊断提供咨询解决方案，并能在过程中及时总结并能够形成案例，持续培养商家核心竞争力，培养行业新锐品牌及商家； 5、针对行业&商家特征，有效整合商家的品牌营销，持续深化和商家的业务合作，扩大商家影响力； 6、负责品类项目对内和对外的资源拓展，在内部与用户／营销／渠道团队绑定，在外部找到更多合作机会点。
负责百亿补贴健康行业商家商品运营（快消/食品）。包括不局限于以下几点： 1、对百亿补贴所负责品类的价格力、招商、GMV、动销率、活动运营等，根据运营目标，协调内外部资源，实现业务目标达成； 2、基于行业用户需求，匹配不同的货品运营和价格运营策略；对行业生态、商业模式有深度理解，对行业中短期的发展趋势有业务判断，针对所负责行业特性和商家特征，能够根据竞争态势制定有效的品类的招商策略，实现有竞争力的商品供给； 3、有较好的行业货品敏感度和热点洞察能力，能通过营销活动有效组织供给来满足目标消费人群，不断强化百亿补贴的优惠购买心智； 4、通过品牌的全面合作建立以品牌为核心的全渠道生意体系，包含但不限于品牌的品宣、商品运营、消费者运营、商业化投资等。
我们正在寻找一位经验丰富、具有战略视野的大客户业务拓展专家（P7/P8级别），加入高德地图新加坡办公室。该职位将负责推动高德出海业务在新加坡及东南亚市场的关键合作，包括政府机构、大型企业及生态伙伴的深度绑定。 岗位职责 / Responsibilities ● 市场拓展与客户攻坚：负责新加坡核心大客户（如政府机构、头部企业）的开拓与维护，达成业务合作目标。参考阿里云新加坡BD模式，推动产品进入政府采购名录及大型项目落地 4。 ● 生态伙伴建设：建立并维护与当地集成商、咨询公司及技术伙伴的战略合作关系，构建本地化交付与服务网络。 ● 解决方案销售：深入理解客户需求，协同产研团队输出定制化解决方案（如智慧城市、3D建模、机器狗应用等），主导商务谈判与合同签署。 ● 跨部门协同：拉通国内产研、合规、法务及财务团队，确保海外业务的合规性与高效推进。
1、通过新商建联、政策运营、产品建设等方式，促进天猫新商家入驻后快速冷启、持续增长。 2、新商建联：拓展新商建联渠道和建联方式，包括但不限于钉群、企业微信等，持续提升新商家入驻后的有效建联率。 3、政策运营：针对不同类型商家针对性推广各项新商扶持政策，提升新商政策覆盖度和激励效果。并通过商家调研分析，推进政策设计、外化表达、推广渠道等的持续迭代优化。 4、产品运营：持续完善新商成长运营平台，通过产品功能及内容的优化、产品入口的推广等，提高产品访问量和使用效果，以提升整体新商留存率、带动潜力新商规模化成长。
一、预算管理与滚动预测 1. 参与年度预算编制及月度滚动预测制定，建立合理的数据预测模型与分析框架； 2. 推动全面预算管理体系落地执行，确保预算目标与业务发展节奏一致。 二、云成本分析与效率优化 1. 对云计算基础资源（服务器、网络、IDC等）及云产品的成本结构、使用效率和盈利表现进行深度分析，建立系统化的成本分析框架； 2. 建立并维护资源成本效率分析模型，跟踪成本动因与效率指标变化，识别资源浪费与成本优化空间，支撑资源采购和调度决策； 3. 分析资源利用率趋势与成本驱动因素，定位效率异常与降本机会，输出成本优化建议和效率提升方案。 三、业财分析体系搭建 1. 构建以客户、资源、成本为核心的业财分析体系，提炼核心财务指标； 2. 搭建管理监控体系，通过数据收集与分析定位业务问题、挖掘机会点，提出改进建议。 四、财务报告与趋势预测 1. 编写高质量的财务分析报告，定期输出关键财务指标趋势分析； 2. 验证财务指标合理性，建立长周期趋势预测能力，为管理层提供决策支持。 五、跨部门协作与流程优化 1. 与产研、供应链、BI、CIO等部门紧密合作，推动财务数据在业务场景中的深度应用； 2. 协助优化财务流程与系统建设，提升财务分析自动化水平。 六、AI 工具驱动的效率革新 1. 将 AI 工具（大模型、AI Agent、Copilot 等）深度融入日常工作流，包括但不限于数据分析、报告撰写、预测建模、BI 看板搭建等场景，显著提升工作产出效率与质量。 2. 具备"AI Native"工作方式：能够自主规划所负责业务领域的整体架构与工作蓝图，明确哪些环节可由 AI 工具承接、哪些需要人工判断，形成"人+AI"的最优协作模式。 3. 持续探索和引入新的 AI 能力与工具，推动团队在成本分析、经营洞察、报告生成等核心场景的 AI 化升级，沉淀可复用的 AI 工作流和方法论。
1. 根据全国营运战略和计划，制定培训制度和流程、培训课程体系、讲师体系、培训评估体系的整体规划和运营 2、根据企业培训建设目标和方向，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，重点围绕关键人才培养和营运团队的战斗力提升项目的制定和落地； 3、拓展培训渠道，建立教练圈团队，开发培训课题，编制培训教材，落实培训效果评估和培训成果转化； 4、负责建立区域各级各类培训体系，重点推进团队凝聚力培训、营运专业培训、领导力培训等，确保培训运营体系对于人才发展体系的健康良性运行； 5、负责搭建区域营运同学职业生涯规划体系，设计并实施关键人才培养项目； 6、协助负责企业文化的建设与完善，将企业价值观与个人价值观有机融为一体。
1.负责门店SPT落位，跟进异常处理；
1、负责盒马超盒算NB事业部3R下级类目中烘焙商品的品类规划和生命周期管理，完成品类业绩目标，主要是面包、蛋糕、冷藏等品类; 2、负责判断该品类的市场流行趋势，开发引进新的供应商，打造符合盒马爆品与精品，确保品类竞争优势； 3，负责目标消费群体调研，基于消费者洞察制定相关的商品品类规划和商品运营策略； 4、商品供应链搭建与管理，保障商品供应,同时控制品质和成本； 5、负责采购流程的搭建与优化，监督其有效运作。
1.参与游戏内养成系统设计与实现。 2.负责支持性功能系统的设计与实现。 3.负责世界场景中的活动玩法的设计与实现。 4.对游戏内现有的系统进行优化迭代。 5.协同UX完成系统的界面逻辑落地。
1、负责天猫APP端内的AI导购产品，参与导购Bot的0到1设计，包含Agent框架设计、模型调控、知识库搭建和C端体验等，落地AI导购的流程体验； 2、负责部分AI产品设计，包含商品库、知识库、用户意图推理引擎等，联动生态角色完成导购知识库构建，将非标行业经验（怎么选、怎么避坑）转化为数字资产； 3、探索天猫APP端内图文、卡片、流式交互的组合，设计从“推荐种草”到“下单”的C端体验。
1，负责重点客户业务发展，以客户生意可持续发展为目标，以数据及产品技术能力为驱动，为客户提供高效的营销解决方案，推动营销模式的不断创新，并完成负责客户的广告营收指标。 2，能够理解和洞察行业趋势的发展，精准把握客户诉求，为客户提供量身定制的营销解决方案。协同生态合作伙伴，共同推动客户的商业机会挖掘和发展。 3，通过与客户团队建立良好信任的沟通关系，为客户提供专业的营销服务，独立管理维护客户全年营销方案的设计，协同各个团队保障方案落地，成为客户生意发展的长期合作伙伴，实现客户价值和平台价值双赢。
1.参与游戏战斗模块的设计与开发，包括：战斗系统界面，战斗技能和数值，战斗相关养成系统； 2.撰写策划案，完成战斗相关的逻辑、战斗体验、界面交互等设计； 3.与程序、美术团队协作，推动战斗效果的实现与优化； 4.分析玩家行为数据与反馈，持续优化战斗设计，提升玩家体验； 5.关注行业动态与竞品分析，不断学习与创新系统设计思路。
1. 负责阿里云全球IDC机房基础设施运维技术管理，制定并持续优化IDC基础设施运维标准、流程、质量分析模型，提升运维专业化水平，实现对IDC稳定性管理的技术、管理覆盖。 2. 负责阿里云全球IDC运维电气专业线能力建立，协助一线运维团队建立电气专业梯队。 3. 阿里云全球IDC稳定性事件应急响应，支撑一线运维进行电气系统应急故障处理。 4. 主导阿里云全球IDC运维稳定性飞检，识别电气系统架构风险，协助一线运维团队推动风险闭环。 5. 进行IDC电气技术探索，建立电气专业运维的数字化、自动化、AIOps能力。 6. 整合运维技术优化需求，对接研发、设计等团队完成需求落地；参与IDC电气新技术、新架构升级的评估，输出运维视角的评估建议；参与安全合规。