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1688-AI应用产品经理-杭州

阿里巴巴📍杭州1年以上

1. 负责创新型AI Agent产品的体验优化。从真实用户场景出发,进行任务拆解与逻辑编排,设计涵盖需求解构、智能交互、方案生成、报价核算等环节的产品功能体验,打造高可用、强闭环的AI产品。 2. 负责AI应用的效果的迭代。负责构建标准化的效果评估体系,通过定义业务核心指标、构建高价值评测数据集(Benchmark),利用数据驱动的方法论,协同算法团队进行策略演进与模型能力边界的探索,确保产品在复杂业务场景下的稳定性与准确率。 3. 紧密追踪大模型底层演进(如Agentic架构、多模态能力、长文本处理等),探索AI时代的全新产品交互形态。负责从技术可行性分析到产品落地的全过程管理,将前沿AI技术高效转化为解决用户实际痛点的产品价值,推动产品体验的差异化竞争。

高德销服科技-商业分析高级专家-北京

阿里巴巴📍北京5年以上

一、岗位定位 作为部门的商业分析负责人,带领业务分析团队,通过数据洞察驱动业务决策与增长——帮助业务看清现状、发现问题、抓住机会,让数据真正成为业务增长的核心引擎。 二、岗位职责 1、搭建部门级业务分析体系,建立覆盖全业务线的核心指标框架,统一数据口径与分析标准。 2、深入业务一线,围绕经营目标拆解关键驱动因子,通过数据洞察定位增长机会与经营瓶颈,输出可落地的策略建议。 3、主导经营分析会、业务复盘与专题分析,将数据结论转化为业务动作,推动策略迭代与效果追踪。 4、搭建并培养业务分析团队,建立分析方法论与工具能力,提升团队整体的业务理解力与数据产出效率。 5、与产品、技术协同推动数据基础设施与工具建设(数据看板、自动化报表、分析模型等),提升全部门的数据使用效率。

阿里云智能-AI Native 应用产品经理 - AI Coding / Agent 方向-专有云(北京&杭州)

阿里巴巴📍北京/杭州5年以上

岗位职责 1. 产品规划与方向定义 ● 负责 AI Native 应用方向的产品规划,重点围绕 AI Coding、Code Agent、研发智能体、企业知识管理智能体 等场景,定义产品定位、目标用户、核心场景、版本路线图和商业化路径。 ● 面向专有云客户的真实业务环境,识别高价值、高频、可验证的 AI 应用场景,判断哪些能力适合标准产品化,哪些能力适合行业模板化,哪些能力适合项目定制化。 ● 跟踪国内外 AI Coding、Code Agent、Developer Tools、Agent Infra、LLMOps、Agent-Eval 等方向的发展趋势,形成产品洞察和竞争分析。 2. AI Coding / Code Agent 产品设计 ● 负责 AI Coding 类产品的核心能力设计,包括但不限于:代码库理解、研发知识问答、需求到任务拆解、代码生成、代码重构、单测生成、缺陷修复、变更解释、迁移改造、运维排障等。 ● 设计 Code Agent 的完整任务链路,包括用户意图识别、上下文构建、工具调用、计划生成、代码修改、测试验证、结果解释、人工确认、权限控制与回滚机制。 ● 围绕企业级研发流程,打通代码仓库、制品库、CI/CD、缺陷管理、需求管理、文档知识库、权限系统、审计系统等工具链。 3. Agent 工程能力产品化 ● 将大模型、RAG、Function Calling / Tool Use、Workflow、Memory、Multi-Agent、评测系统、可观测性、安全护栏等技术能力,转化为可被业务用户和研发团队使用的产品能力。 ● 定义 Agent 的运行机制和产品边界,包括任务规划、工具编排、上下文管理、权限模式、人机协同、失败恢复、日志追踪、结果验收等。 ● 与相关团队协同,推动从 Demo / PoC 到生产级产品的演进。 4. 专有云场景落地 ● 深入理解专有云、私有化部署、数据不出域、权限隔离、信创适配、安全合规、离线环境、客户侧交付等场景约束。 ● 面向政企客户、行业客户、内部研发团队开展需求调研、场景共创、PoC 验证和产品化沉淀。 ● 将项目交付过程中的共性需求抽象为标准能力、行业模板、最佳实践和产品包,提升复制效率。 5. 评测、指标与闭环 ● 建立 AI Coding / Agent 产品的效果评估体系,包括任务完成率、代码采纳率、一次通过率、测试通过率、缺陷修复率、节省工时、用户留存、客户满意度等指标。 ● 设计离线 Benchmark、真实任务集、客户验收标准、灰度评估机制和反馈闭环,解决 Agent 产品“能跑”到“可靠、可控、可交付”的问题。 ● 联动算法和工程团队,基于真实用户反馈、失败样本、日志数据,持续优化模型效果、工具链设计和产品体验。 6. 商业化与解决方案包装 ● 参与 AI Native 应用的产品包装、版本规划、定价策略、解决方案材料、标杆案例和客户汇报。 ● 将 AI Coding / Agent 能力从单点工具,升级为面向行业客户的“研发提效、软件现代化、知识资产沉淀、工程能力升级”解决方案。

阿里云智能-专有云产品专家—国际化方向-专有云(北京/杭州)

阿里巴巴📍北京/杭州3年以上

1. 产品规划:负责专有云国际版产品组合设计与规划 ● 市场洞察与场景分析:对全球云计算市场以及主要云厂商的技术路线、产品特性演进等进行市场洞察及分析。 ● 产品组合创新:根据行业发展趋势、专有云市场竞争格局及国际化客户价值诉求,主导制定专有云国际版产品组合策略,包括但不限于IAAS、PAAS、MAAS等,并撰写详细的产品需求文档(PRD),完成从概念到落地的整体产品设计方案。 2. 客户洞察与上市 ● 关键客户合作:选取代表性强的重点客户,在产品孵化阶段参与0到1的快速迭代过程,全程跟踪并执行客户侧产品方案的部署与测试,确保上市前的成功验证。 ● 跨团队协同:密切协作云产品团队、研发架构团队等,共同推动跨产品线的集成方案规划,确保专有云解决方案的一体化交付,提升产品间的协同效应与整体竞争力。 ● 用户反馈与改进:收集并整理客户使用体验反馈,针对痛点问题进行深入剖析,持续完善产品功能,以实现产品迭代升级与用户体验优化。 ● 与运营、市场等团队协作,提升专有云国际版的整体市场影响力、产品竞争力和用户满意度。 ● 对接内外部合作伙伴,推进国际解决方案的技术集成、方案落地和商业价值实现。 3. 竞品分析与策略制定 ● 竞争情报搜集:定期对国内外主要竞争对手在专有云领域的战略布局、产品特性、市场表现及客户评价进行全面调研和深度洞察。 ● 竞争力评估与对策:编制竞品分析报告,提炼竞争优势与短板,基于分析结果提出针对性的产品竞争力提升计划和如何超越竞争对手的战略蓝图。

千问事业部-PDT高级专家-杭州/上海

阿里巴巴📍杭州/上海项目管理项目管理-业务项目管理10年以上

1. 参与某品线年度商业计划的制定,并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径,对业务商业分析、新品上市操盘均有比较好的实操经验; 2. 组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标; 3. 完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理,识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集; 4.设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准,建立合适的项目管理框架和工具; 5. 参与制定及优化业务流程,组织团队及时复盘总结,不断优化跨部门业务协同效率。

千问事业部-用户增长投放运营专家-拉活

阿里巴巴📍北京运营运营-用户运营5年以上

1、负责千问的拉活广告投放工作,有成熟信息流投放经验,熟悉各大主流媒体平台优化策略,对接媒体快速测试并规模化有效渠道,熟悉各类投放流量点位,带来流量增长和效率提升 2、数据监控与优化,实时监控各渠道流量数据(曝光、点击率、转化率、用户质量等),分析效果并提出优化方案;通过A/B测试优化人群、素材、策略,提升用户转化效率; 3、沉淀方法论,关注投放流程可优化点,推动内部平台产品建设与广告平台的优化升级,有将通用能力产品化的思维与推动力; 4、主动挖掘市场动态与产品动态分析,行业洞察与技术工具,跟踪数字营销趋势,推动技术工具落地,建设技术化投放能力,提升整体投放效率和智能化水平,对现各类AI工具了解并有一定工作使用经验。

千问事业部-用户增长-流量策略分析

阿里巴巴📍北京/广州运营运营-产品运营5年以上

职位描述 1、负责各媒体渠道点位曝光数据的监测与分析,评估流量投放有效性,输出优化建议并推动落地,提升媒体流量筛选效率与质量; 2、深度运用RTA策略,结合业务目标优化人群定向、曝光频次及重复曝光管控逻辑,平衡用户体验与转化效果; 3、设计并执行实验分层出价策略,通过A/B测试验证不同出价模型对流量获取、成本控制的影响,持续迭代最优方案; 4、搭建流量策略分析体系,沉淀方法论与数据看板,为业务决策提供可量化的策略支撑。

千问事业部-安全大模型运营专家-北京

阿里巴巴📍北京运营运营-产品运营3年以上

1、深入研究大模型在对话交互、内容生成等场景下的潜在安全风险(如幻觉、偏见、诱导违规、价值观偏差等)。结合国家相关法律法规及监管要求,制定并持续迭代千问大模型的内容安全审核规则、风险分类分级标准及防御策略; 2、负责日常及突发风险事件的监测与处置,通过Badcase挖掘与归因分析,快速响应并解决模型输出中的安全问题。针对提示词注入、越狱攻击等新型攻击手段,设计针对性的防御机制与拦截策略,持续降低模型回复的风险率; 3、协同算法与产品团队,构建高质量的“红队测试”数据集与安全对齐语料。通过Prompt优化、RAG(检索增强生成)干预、安全代答策略等手段,推动模型在安全维度的持续调优,实现“以模护模”的自动化风险拦截; 4、建立大模型内容安全评估体系,在模型迭代、备案及上线前开展全方位的安全评测与压力测试,输出风险评估报告,确保模型在全生命周期内的合规性与鲁棒性。

盒马-市场监管专家-上海

阿里巴巴📍上海5年以上

1. 研究学习公司最新的商业模式及业务热点,负责通过业务共创、能力输出等方式,与区域市场监管(食品、药监、消保、网监)等部门建立长期良性的连接; 2. 与行业协会、重点客户建立良好的沟通渠道; 3. 及时掌握零售行业动态,有能力结合公司的业务输出可落地执行的研判方向或具体监管建议; 4. 提前预警逆向案件,负责避免逆向案件升级并负责案件相关的资源资源;负责为同类案件提供长期持续解决方案; 5. 对过往案件进行复盘及风险运营,服务公司新业务的发展、保障重大业务落地的风险合规; 6. 整合协调集团内外部资源,提升公司在行业的认知度和美誉度。

Alibaba Holding-Head of Government Affairs-Policy & Communications, Latin America-Mexico

阿里巴巴📍墨西哥城综合类综合类-公司事务8年以上

Key Responsibilities: 1. Policy & Advocacy Communications • Develop and execute a unified regional policy-communications strategy that links Alibaba’s positions to public interests, regulatory priorities, and sustainable development goals across Latin America. • Translate technical policy proposals, regulatory updates, and company positions into accessible messaging for policymakers, industry associations, media, civil society, and the general public. • Lead advocacy campaigns, prepare position papers, speeches, briefing notes, and thought leadership content to support constructive regulatory dialogue and advance policy outcomes aligned with Alibaba’s mission. • Monitor and analyze emerging regulatory trends, policy debates, and public sentiment across Brazil, Mexico, and key markets in the region; anticipate reputational and policy risks, and deliver timely, coordinated responses. 2. Stakeholder Engagement & Reputation Management • Design and deliver communications for high-level engagements with government officials, regulators, and industry bodies. • Collaborate with global corporate communications teams to ensure consistent messaging while adapting to local cultural, political, and regulatory contexts. • Launch structured engagement channels: regional roundtables, policy working groups, and feedback loops to translate ecosystem needs into actionable positions for Alibaba. • Mobilize collective action: joint industry initiatives on trust & safety, digital literacy, and sustainability; align with local community development priorities. • Lead cross-functional coordination with Alibaba’s business units, global policy teams, and regional leadership to align communications with business priorities and ensure one-company consistency. 3. Team & Operational Leadership • Report regularly to the Director of Government Affairs, Latin America, and global leadership on strategy progress, key issues, and impact metrics. • Ensure all activities comply with Alibaba’s global standards and local laws and regulations in the countries of operation.

全球速卖通事业部(AliExpress)-品类规划&品类运营-俄罗斯业务

阿里巴巴📍杭州运营运营-产品运营3年以上

1. 品类规划。结合国家差异化的跨境政策、物流特征、用户需求,构建具有场域心智的品类规划;跟踪品类渗透率、GMV贡献度等核心指标,持续迭代品类策略 2. 商品运营。根据前台特征制定品类策略、定价策略、商品优化,对商品全生命周期进行管理,对所负责品类/国家的目标结果负责; 3.产品运营。能够运用数据化、产品化的运营方式,管理商品、制定商品优化规则。 4.定价及项目管理。能基于竞品价格、平台佣金、物流成本等多维度因素,构建定价分析模型;具备协调产品、技术、运营、物流、合规等多团队的能力,推动跨职能协作

全球速卖通事业部(AliExpress)-用户运营-杭州

阿里巴巴📍杭州运营运营-用户运营3年以上

核心职责: • 设计并迭代达人端权益激励机制(如分级佣金、任务奖励、专属特权等),提升入驻率、活跃度与转化效率; • 主导CODE类营销活动(邀请码、裂变链接、专属口令等)的策略制定与落地执行,持续优化 GMV 占比与 ROI; • 搭建并运营多层级渠道网络(MCN机构、红人社群、联盟平台、本地KOL组织等),建立“招募-孵化-淘汰”闭环机制; • 制定达人分层标准(按区域、粉丝量、内容类型、转化能力等),推动精准触达与资源倾斜; • 监控核心指标:CODE活动GMV占比 & ROI、拉新DAC(获客成本)、新增达人数量、留存率、人均产出值; • 基于行为数据构建达人成长模型,识别高潜用户,设计定向促活与升阶路径; • 协同产品团队推进后台系统建设,如任务中心、成长等级、数据看板、自动化SOP等。

全球速卖通事业部(AliExpress)-商业化机制负责人-杭州

阿里巴巴📍杭州运营运营-用户运营3年以上

核心职责: • 设计并迭代平台商业化机制,包括但不限于: • 品牌入驻费、CPS佣金抽成比例、推广服务包(如首页推荐、流量加持)、竞价排名等; • 制定不同品类、区域、活动周期下的差异化定价策略; • 构建平台收支模型,测算各项收入来源与运营成本,确保整体商业健康度; • 管理“佣金商品池”的准入规则与分润逻辑,推动高价值商品优先曝光; • 分析各商品类目的转化效率与利润空间,协同采购/运营团队优化货盘结构; • 输出商业化数据报表:总收入规模、单位经济模型(Unit Economics)、ARPU、LTV/CAC; • 推动商业化产品化落地,与技术团队协作开发“报价系统”“结算看板”“合同模板”等工具; • 监测竞品商业化策略(如TikTok Shop Affiliate、ShareASale、CJ等),保持机制竞争力。

菜鸟-出库主管-芜湖

阿里巴巴📍芜湖3年以上

1、负责仓库出库作业全流程管理,包括拣选、复核、打包、发货等环节,确保日常5万+单量高效履约,达成时效与准确率KPI。 2、统筹新货主(卡西米尔)出库业务的落地运营,完成作业流程搭建、人员培训及磨合期质量管控,保障日发货1.5万单的产能爬坡。 3、合理规划出库团队人员排班与工位配置,根据单量波动灵活调配人力,控制用工成本与人效指标。 4、监控现场作业数据(人效、错发率、破损率等),发现异常及时定位原因并推动改善,持续优化作业SOP。 5、协调上游环节(库存、补货)及下游环节(物流承运商)的衔接,确保订单流转顺畅,减少卡单与积压。 6、负责团队日常管理,包括一线员工的带教、绩效跟踪与梯队培养,维护现场纪律与安全生产标准。

淘宝闪购-到综KA业务经理-休娱丽人方向

阿里巴巴📍上海3年以上

1、负责医疗美容/休闲娱乐/按摩足疗等生服行业大客户的深度拓展与商业化变现,根据业务目标和策略,持续高效完成业务目标; 2、负责维护管理大客户关系,提高客户满意度; 3、负责与内部各部门协作,确保项目顺利推进; 4、深耕行业赛道,通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论,赋能团队提升整体作战水平;

千问事业部-C++开发专家(内核、渲染引擎方向)-广州

阿里巴巴📍广州技术类技术类-开发1年以上

1、负责浏览器内核 / 跨端渲染引擎 / PDF 文档内核 等建设,推进多平台适配及功能开发,深入底层优化,打造极致用户体验; 2、负责 Web / Flutter / PDF 等跨平台容器框架建设,推进核心技术在 千问 / 夸克 中广泛应用落地,赋能阿里 AI to C 核心产品; 3、负责持续跟进及研究 Web / Flutter / PDF 等行业前沿技术及标准,推进相关技术持续发展演进,建设行业领先技术产品。

菜鸟-业务中台-供应链AI事业部 · 杭州

阿里巴巴📍杭州3年以上

1. 销售管理,包括市场研究与增长策略、目标进展与过程指标追踪、核心事项PMO等 2. 交付管理,包括人日预实分析、各项核心过程指标追踪与管理机制设计、项目数字化管理、核心事项PMO等 3. 业务经营专项分析 4. 总经办各项常规工作

菜鸟-仓储运营经理-宁波

阿里巴巴📍宁波5年以上

1. 负责管理仓储物流团队,优化仓储运营流程,确保仓配业务的高效运作; 2. 根据业务需求,制定并实施仓储策略,提升仓储空间的利用率,降低运营成本; 3. 监控仓库日常运营情况,确保库存准确性,及时处理各类突发状况,保障仓配运营稳定性; 4. 带领团队达成业绩目标,通过有效的人员管理和激励措施,提升团队的工作效率和业务能力; 5. 与跨部门协同合作,确保仓储与物流环节的顺畅衔接,推动整体业务流程的优化; 6. 严格执行公司政策及行业标准,确保仓储业务合规,不断提升服务质量。

盒马-蔬果花品控BP-总部

阿里巴巴📍上海5年以上

职位描述: 1、具备新零售全链路品控视野,负责搭建从总部机制到末端履约的质量管理闭环。针对不同SKU特性落实“一品一策”的差异化管控策略,并重点制定供应链及仓库收货等关键节点的验收标准与作业规范,确保质量标准在采购、仓储、运输及销售全流程的高效贯通与严格执行。 2、负责果蔬类目的商品规格书(SOP)及验收标准的制定与迭代。结合市场趋势与消费者需求,将感官指标转化为可量化的理化指标,确保商品在采购、仓储、运输及销售全链路的质量一致性。 3、主导品类源头的供应链溯源工作,具备极强的田间地头实地调研能力。能够穿透多层级贸易商体系,精准核实种植基地的真实性、产能规模及农事操作记录,有效杜绝虚假货源,确保供应链的透明化与合规性。 4、作为品控BP深入业务一线,建立跨部门协同机制。高效拉通采购、物流、运营等部门,快速协调解决重大质量客诉与异常事件,进行问题根因分析与归因判责,推动业务改进,形成质量管理的完整闭环。

基础设施与稳定性工程-AI Infra高性能异构优化工程师-北京/杭州

阿里巴巴📍北京/杭州技术技术-基础平台3年以上

负责集团多种大模型的基础训推性能优化,聚焦异构GPU的高性能算子库、通信库的开发和优化,提升计算、通信的并行效率,设计并实现高效的并行计算策略、分布式推理方案等。面向集团多变的大模型训推场景,提炼核心的优化方法,探索通用的编译优化方案,跟进前沿技术,并将优化能力集成到自研/开源大模型推理/训练框架/编译器,推动优化方案在实际业务场景中的落地,持续创新构建业界领先的AI Infra。