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高德地图视觉技术中心（AMAP CV Lab） 高德地图日均服务数亿用户，每日处理超百亿级位置与视觉数据。视觉技术中心是高德的核心技术引擎，视觉技术中心是高德的核心技术引擎，深耕空间智能、具身智能、世界模型等AGI前沿方向。我们的核心使命：以空间智能为锚点，打造物理世界的智能体操作系统 ABot。我们不做“刷榜模型”，而是打造能在开放世界中自主决策、安全执行、持续进化的智能体系统。你的研究，将直接改变数亿人的出行方式。 GitHub 主页：https://github.com/amap-cvlab 我们的优势：独一无二的“空间智能-场景-生态”三角 ● 空间智能深度：全栈覆盖三维重建、世界模型、多模态、具身导航、LLM/VLM/VLA/AI Agent，所有技术都服务于“让AI理解并作用于物理空间”。 ● 场景广度：亿级用户真实验证，从封闭测试到开放街道，技术必须经得起现实世界的“毒打”，空间智能不能只存在于实验室。 ● 生态高度：清华大学、北京大学、港科、中科院等深度合作，主导开源标准，你不是孤军奋战，而是站在全球空间智能研究的前沿。 岗位职责： 具身基座模型 (Embodied Foundation Models)： 研发下一代VLA/WAM大模型，突破多模态指令到精准动作映射的瓶颈，实现跨场景的零样本迁移能力； 世界模型 (World Models)： 构建基于大规模视频生成的物理世界模拟器，利用生成式AI预测场景演化，为具身智能提供无限的训练“想象空间”； 大模型后训练与强化学习 ： 探索GRPO、PPO、SAC等算法在多模态大模型、具身控制上的应用，通过大规模强化学习提升Agent在复杂时空环境下的决策边界； 大规模数据合成与闭环： 利用高德独有的时空数据优势，构建自动化的具身数据生产、评测管线，解决Scaling Law在具身领域的落地难题； 开源影响力与行业基准： 主导或深度参与具身智能开源项目建设。 我们鼓励将核心算法框架、高质量具身数据集或评估基准贡献给开源社区，打造具有行业号召力的开源作品，定义下一代具身智能的技术标准。
1、作为出海客户企业客户技术服务工作的第一责任人，深入了解客户业务场景，与客户的架构、开发、运维团队深入合作，梳理分析客户现有云产品及应用架构，围绕企业客户上云、云上业务设计稳定性优化方案，从云上监控，主动发现，灾难演练，业务快恢/降级方案，高可用架构改造等方面协助客户持续优化云上稳定性。 2、与阿里云各团队充分合作，从客户架构视角出发进行问题处置、护航保障、风险治理，并沉淀输出最佳实践及工具产品，面向客户痛点主动进行专项高阶服务。追踪客户关键稳定性问题，持续协助客户治理并不断推动阿里云产品及服务的优化改进。 3、协助云上企业客户进行架构改造落地，并持续迭代降低使用成本，提升性能及业务连续性
1. 全面负责IDC数据中心物理安全体系的建设、运营与优化，包括门禁、监控、周界防护、访客管理等； 2. 管理安保团队，处理日常安全事件及重大突发事件，提供7×24小时应急支持； 3. 参与新建/改造项目安防设计与验收，确保安全标准落地； 4. 定期开展安全审计、风险评估与合规检查； 5. 协同设施、运维及运营商团队，保障人员、资产与业务安全； 6. 落实基础EHS要求（如作业安全、环保安全等）和消防协同管理； 7. 定期向管理层汇报物理安全运行状况、风险趋势及改进建议，输出高质量安全分析报告。
1. 建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 2. 制定/梳理管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案，优化数据中心的安全和IT资产工作。 3. 负责数据中心团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，提升数据中心安全管理和运营质量。 4. 建立与运营商顺畅的沟通渠道，防止数据中心安全和运营风险，确保策略要求合规落地。 5. （设施）负责国内租算项目数据中心基础设施日常运维管理及安全运营的保障，制定各站点基础设施运维策略与运维计划并推动落地。 6. （设施）通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障各项核心指标达标。 7. （设施）落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动各站点在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营。 8. （设施）负责所在站点、机房楼的用电量、机柜用量等相关对账工作。 9. （设施）牵头每月与运营商举行机房运维沟通例会，总结当月运维工作的完成情况和存在的问题，确定下月运维工作任务。 10. （设施）支撑运营商运维团队培训，收集培训计划、培训记录及培训考核结果，跟进运维人才梯队建设、能力培养和考核管理。 11. （设施）协助运营商负责楼栋现场运维监督及应急响应，协调对接处理现场问题。 12. （设施）介入数据中心运维侧技术管理，为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。
1. 建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 2. 制定/梳理管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案，优化数据中心的安全和IT资产工作。 3. 负责数据中心团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，提升数据中心安全管理和运营质量。 4. 建立与运营商顺畅的沟通渠道，防止数据中心安全和运营风险，确保策略要求合规落地。 5. （设施）负责国内租算项目数据中心基础设施日常运维管理及安全运营的保障，制定各站点基础设施运维策略与运维计划并推动落地。 6. （设施）通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障各项核心指标达标。 7. （设施）落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动各站点在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营。 8. （设施）负责所在站点、机房楼的用电量、机柜用量等相关对账工作。 9. （设施）牵头每月与运营商举行机房运维沟通例会，总结当月运维工作的完成情况和存在的问题，确定下月运维工作任务。 10. （设施）支撑运营商运维团队培训，收集培训计划、培训记录及培训考核结果，跟进运维人才梯队建设、能力培养和考核管理。 11. （设施）协助运营商负责楼栋现场运维监督及应急响应，协调对接处理现场问题。 12. （设施）介入数据中心运维侧技术管理，为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。
1. 建设基于 LLM/VLM 的网页解析系统，完成正文识别、语义分块、内容去噪及关键字段的结构化抽取。 2. 建设 Agent 化解析能力，根据页面类型和任务目标自主选择解析策略、调用工具、验证结果并进行错误修正。 3. 解决复杂网页、长页面、图文混排和多语言页面中的解析准确率、覆盖率、成本及稳定性问题。 4. 建设网页内容和页面形态分类体系，识别新闻、商品、论坛、问答等内容类型，以及首页、列表页、详情页、聚合页等页面形态。 5. 综合页面内容、DOM结构、URL、链接关系和视觉信息，提升分类模型对长尾页面及新类型页面的泛化能力。 6. 将分类结果应用于抓取调度、解析策略、索引构建及搜索召回排序。 7. 建设网页完整度、原创度、时效性、可信度和内容价值评估能力。 8. 识别低质内容、重复内容、SEO垃圾页、内容农场、镜像站及恶意跳转等问题。 9. 建设网页解析、分类和质量评估体系，持续提升网页数据质量及搜索效果。
1、日常运维：负责IDC事业部数据中心IT&资产的日常运维及管理工作，制定运维策略与运维计划，保障稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全； 2、优化改进：负责IDC事业部数据中心的IT&资产工作优化，制定/梳理管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案； 3、技术支撑：承担业务设备的现场技术支持，熟悉业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营； 4、运营商管理：建立与运营商顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保运营策略要求合规落地。
1、负责新建数据中心消防图纸审核工作，确保消防图纸满足法律法规要求； 2、负责新建数据中心消防系统建设全过程管理工作，严格监督施工单位依照规范及设计要求开展施工，在施工期间主动排查潜在问题，及时督促施工单位落实整改； 3、组织开展新建数据中心消防系统的测试和验证工作，确保系统在紧急情况下可精准启动、稳定运行并充分发挥灭火与防护作用； 4、负责数据中心消防系统的日常运维管理，对各消防系统进行巡检、维护、故障排查与维修，确保消防设备处于正常工作状态； 5、制定和完善消防管理制度、应急预案和消防3P文档，定期组织消防演练和消防培训，提高全体员工的消防安全意识和应急处置能力； 6、对接合作单位、行政物业，确保合作单位、行政物业的消防相关工作按照既定计划和标准落实到位，定期检查合作单位、行政物业的工作进度和质量，及时协调消防相关问题。
1. 全面负责IDC数据中心物理安全体系的建设、运营与优化，包括门禁、监控、周界防护、访客管理等； 2. 管理安保团队，处理日常安全事件及重大突发事件，提供7×24小时应急支持； 3. 参与新建/改造项目安防设计与验收，确保安全标准落地； 4. 定期开展安全审计、风险评估与合规检查； 5. 协同设施、运维及运营商团队，保障人员、资产与业务安全； 6. 落实基础EHS要求（如作业安全、环保安全等）和消防协同管理； 7. 定期向管理层汇报物理安全运行状况、风险趋势及改进建议，输出高质量安全分析报告。
1、负责新建数据中心消防图纸审核工作，确保消防图纸满足法律法规要求； 2、负责新建数据中心消防系统建设全过程管理工作，严格监督施工单位依照规范及设计要求开展施工，在施工期间主动排查潜在问题，及时督促施工单位落实整改； 3、组织开展新建数据中心消防系统的测试和验证工作，确保系统在紧急情况下可精准启动、稳定运行并充分发挥灭火与防护作用； 4、负责数据中心消防系统的日常运维管理，对各消防系统进行巡检、维护、故障排查与维修，确保消防设备处于正常工作状态； 5、制定和完善消防管理制度、应急预案和消防3P文档，定期组织消防演练和消防培训，提高全体员工的消防安全意识和应急处置能力； 6、对接合作单位、行政物业，确保合作单位、行政物业的消防相关工作按照既定计划和标准落实到位，定期检查合作单位、行政物业的工作进度和质量，及时协调消防相关问题。
1、负责资产管理流程的落地、推进问题处理； 2、负责对资产管理员的管理，识别人员和资产风险，制定解决方案； 3、负责所辖机房的资产指标达成； 4、跟进所辖机房的资产到货、入库、盘点、上架、下架、报废处置等全部流程； 5、按照管理要求执行其他资产处置工作。
- Drive new business development across Southeast Asia, Hong Kong, Macau, and Taiwan, owning pipeline generation and revenue targets for the assigned territory - Identify, qualify, and develop enterprise sales opportunities through outbound prospecting, partner referrals, and inbound leads from the Qoder website and Alibaba Cloud Marketplace - Manage the full sales cycle from initial contact through contract closure - Build and maintain relationships with enterprise decision-makers (CTO, VP of Engineering, IT Directors) - Deliver product demos and technical presentations for Qoder IDE, Qoder CLI, and QoderWork, tailored to customer use cases - Conduct discovery sessions to understand customer pain points (e.g., legacy modernization, developer productivity, workflow automation) and design solutions accordingly - Support Proof of Concept (PoC) and pilot engagements, working closely with product and engineering teams - Collaborate with cloud marketplace partners (e.g., Alibaba Cloud) to capture and convert joint opportunities, including PDSA technical consulting - Develop territory-specific go-to-market strategies and build partner/channel ecosystems - Gather market intelligence and customer feedback to inform product positioning and roadmap - Represent Qoder at industry events, meetups, and conferences in the region
关于这个岗位 我们在为开放平台业务部寻找一位国内 KA 销售，负责以手机行业为主的头部客户，以及阿里集团内客户的商务拓展与长期经营。你将独立承接一组核心 KA 客户，为这组客户的年度合同额与收入直接负责，并保持业务健康、可持续地增长。 这是一个背 quota、对结果负责的销售岗位——不是售前、市场或不背指标的 BD。做得好的标志很清楚：核心客户零流失、商机管道持续健康、年度合同额/收入目标达成。 你要做成的事 守住并做大存量客户盘。 承接一组手机行业 KA 及集团内客户，维护关系、深挖需求，把单个客户的合同额与合作深度一年年做上去。 持续开出新的商机管道。 主动挖掘手机厂商、运营商、渠道方的新合作机会，让管道健康、可预期，而不是靠单笔大单撑场面。 为数字负责。 对所辖客户的年度合同额、收入等关键指标负责，能自己拆目标、排优先级、把控节奏。 在复杂关系里推进签单。 面对客户内部多方决策、集团内跨 BU 协调，推动商务谈判与合同落地。 达成这些，最关键的三件事 1，签得下大单。 有可验证的 B 端签约/回款/合同额增长成功案例，能独立主导从商机到签约回款的完整链路。 2，懂手机行业、有资源。 熟悉手机厂商/移动终端的业务逻辑与决策链，手上有可迁移的厂商、运营商、渠道关系。 3，扛得住指标压力。 习惯背硬性合同额/收入 quota，能在压力下稳定交付，而不是回避数字。
1、负责【电销型服务商】运维模型建设，打磨细分运维模块，最终形成大规模、可监控、可复制的自助化运维流，实现分段式运维可管可控； 2、负责【营收增长策略】，针对高德到店行业（ 本地生活类，如 美食/休娱/教培/家装/到店零售等行业）设计营收增长策略，包括但不限于 效果广告收入、品牌广告收入、年费续签收入等； 3、负责【服务商运营带教，必要时需要驻点服务商公司进行集中管理】，负责区域内所管理的服务商的运营，带教成长，明确服务商运营能力模型及提升方式，并给到提升路径；
负责淘宝天猫食品生鲜行业商家店播运营，通过多种运营策略，达成店播业务生意增长目标。 1、行业店播运营：通过设计整合平台激励政策、服务商生态打造、品类营销活动策划、商家商品运营等完成食品生鲜直播业务的生意规模和商业化增速； 2、店播品类营销：通过规划食品生鲜品类的店播运营事件，整合时令、产地等赛道的商家在直播业务的投入和货品供给，同时整合内部的多种直播资源及投入，打造品类成交波峰； 3、店播大场运营：结合行业特性及友商平台直播大场类型，设计组织商家进行店播品牌大场落地； 4、店播爆品运营：建立店播新品的0-1孵化体系，建立店播分销能力； 5、店播大商运营：头部店播商家提供有效的直播间运营解决方案，帮助商家成交跃迁。
1. 可靠性方案制定与评估 • 在芯片项目前期，负责可靠性测试的评估和方案制定，包括芯片级和封装级。 • 根据芯片规格和应用场景，选择合适的可靠性测试项目与标准，并制定详细的测试计划。 2. 可靠性测试执行与管理 • 主导或执行各类可靠性测试，这涵盖了： o 芯片级可靠性：如高温工作寿命测试（HTOL）、低温工作寿命测试（LTOL）、高温存储（HTSL）、静电放电（ESD）、闩锁效应（LU）、高温高湿偏压测试（HAST/THB）、非偏压高加速温湿度应力测试（uHAST）、温度循环（TCT）。 o 封装级可靠性：针对不同封装形式（FCBGA, FCCSP, QFP, LGA, 2.5D/3D先进封装等）进行信赖性测试。 o 板级可靠性：如温度循环、振动、冲击、EMC（电磁兼容性）等测试。 • 负责可靠性测试硬件的设计与调试，以及老化（Burn-in）程序的转换与调试。 • 管理可靠性项目的整体进度，协调实验室和工厂产能，及时处理各类异常问题。 3. 失效分析与问题定位 • 对可靠性测试中失效的芯片以及客户退回的失效芯片，进行系统性的失效分析。 • 熟练运用多种失效分析工具，如 X-Ray、SAM (SAT)、EMMI、OBIRCH、FIB、SEM 及 IV曲线追踪仪，定位失效根本原因。 • 撰写详细的失效分析报告，并配合芯片设计、封装设计或工艺团队，提出切实可行的改善方案，并跟进改善效果。 4. 数据模型与体系搭建 • 基于加速寿命测试等数据，进行寿命评估与预测，计算相关指标（如DPPM, FIT）。 • 负责搭建并维护量产阶段的可靠性筛选环境（如 Burn-in 环境）。 • 参与编制和完善公司内部的可靠性工作流程与规范。
1. 确保配送又快又稳，体验好、成本低 • 盯紧从接单到送达的每个环节，保证准时送达、不出乱子； • 听用户反馈，优化送货过程中的服务细节（比如沟通、异常处理）； • 用智能调度、路线规划、排班等方式提升效率，减少浪费； • 控制配送成本，让每单花的钱更合理，同时不牺牲服务质量； • 用数据看问题，定期复盘，快速改进。 2. 大促期间提前准备好足够人手，灵活调配 • 根据往年数据和促销计划，提前算好高峰期需要多少配送员； • 不同门店情况不同（订单多/少、区域大/小），制定适合每家店的人力方案（全职+兼职+众包怎么配）； • 大促期间实时盯表现，缺人马上补，人多及时调； • 活动结束后总结效果，把好方法留下来，下次做得更好； • 和商品、营销、仓库等团队紧密配合，确保配送跟得上业务节奏。 3. 帮问题门店找出原因，手把手带他们变好 • 定期检查门店在节假日、淡旺季等关键节点的风险； • 对表现差的门店，深入分析是排班不合理、人效低还是流程卡壳； • 给出具体改进方案，并跟进落地，还会提供培训、工具或复制优秀门店做法； • 把常见问题的解决方法总结成方法论，以后遇到类似情况能快速应对。 4. 建强团队，培养人才 • 搭建清晰的区域配送团队架构和工作标准； • 规划从一线骑手到片区经理的成长路径，确保有人能接班； • 通过实战项目、轮岗、培训等方式帮员工成长，搭配明确的晋升和激励机制。
1. 推动策略本地化高效落地 • 将总部战略拆解为区域及门店可执行的动作，结合本地市场特点制定差异化落地方案； • 开发并推广轻量级运营工具包（如SOP手册、数据看板、检查清单等），让一线团队“看得懂、用得上、执行快”； • 挖掘和提炼区域优秀实践，沉淀为可复制的知识资产，并转化为培训材料赋能团队； • 联动智能质检系统，实现“策略下发 → 执行跟踪 → 质量检查 → 优化反馈”的完整闭环； • 建立一线声音直达总部的双向沟通机制，持续推动策略迭代升级。 2. 构建区域质量监控体系 • 将总部质控标准适配本地场景，嵌入店仓日常运营流程，让质量要求“融入日常、成为习惯”； • 利用订单、履约、客户反馈等多维度数据，结合根因分析，快速定位问题源头； • 推行“问题发现—整改—验证—复盘”闭环管理，并将整改结果与团队绩效挂钩，确保真落地、真改进； • 针对高频问题，主动优化SOP、加强预警机制与针对性培训，推动质量管理从“事后纠偏”转向“事前预防”。 3. 管理物资与设备全生命周期 • 落实总部关于物资与设备的全生命周期管理规范，在区域细化操作流程，明确责任到人； • 通过系统台账+现场盘点双线管理，确保账实一致，定期开展核查，杜绝管理盲区； • 快速响应物资损耗、闲置或丢失等异常情况，厘清责任并推动流程改进； • 基于门店实际业务需求，动态优化物资配置方案，推动跨门店调拨复用、耗材标准化，实现降本增效。
我们是阿里云开放平台 OpenAgent 团队，负责研发一站式用云管云的智能体 OpenAgent。OpenAgent 将面向阿里云上海量开发者与企业客户， 在这里你能看到LLM和Harness工程如何和云的基础产品技术融合， 如何解决客户在真实世界中的复杂问题。 你将参与 OpenAgent 最核心的底层架构与工程研发，围绕 Agent 内核、任务执行引擎、工具生态与工程基础设施，打造高可用、可扩展的一站式智能体产品体系。你的代码不仅支撑真实的云上业务场景，也将成为AI时代云原生交互的重要基石。 【主要职责】 1. 核心架构设计与开发： 参与设计并开发 OpenAgent 产品的核心技术架构与技术选型；主导 Agent 相关主线产品的关键特性研发，包括 Agent 内核框架、业务逻辑编排、多轮对话状态管理及效果调优。 2. 工程基座建设： 建设稳定可靠、高并发的 Agent 工程底座，确保复杂云上任务的执行过程可控、可查、可中断、可复现。 3. 模型与 Harness 协同进化： 定义和实现 Harness 领域的前沿创新，从工程视角推动最新的大模型与 OpenAgent 的深度适配与共同进化。 4. 数据驱动与体验打磨： 关注业务运行数据与核心指标，以真实云上场景作为产品和模型能力训练的重要反馈源；理解并分析用户反馈，围绕模型效果与开发者体验做持续迭代与打磨。 5. 工具生态与标准化： 与前端、产品、生态团队协作，将优秀实践沉淀为可复用的框架能力；推动协议的落地，繁荣 Agent 工具调用生态。 6. AI 赋能研发流程： 通过 AI 改善团队的研发工作流和工程质量，建设先进的 CI/CD 和 DevOps 工具链，提升整体交付效率。
客情建设和商机拓展 •主动洞察欧洲跨国企业的AI/IT需求，识别出关键/潜在客户，并能够主动找到关键决策链，识别客户真实需求。 •用客户的语言展开对话，获取客户信任，挖掘产品和技术需求，形成有效商机。 •对存量客户进行二次开发，在服务、业务合作等多方面为客户提供体验升级，推进资源上量。 •定期与现有和潜在客户联系，及时了解客户的业务规划和预算、供应商情况、组织架构、技术环境等关键信息。 •识别客户决策链，维护好关键决策点客户的客情关系，并与客户CXO或CXO-D建立长期的业务和技术关系，在合作中获得关键性支持。 产品和技术价值传递 •基于对客户行业和业务背景的了解，帮助客户理解飞天云计算操作系统、七大件、AI/智算等阿里云产品的技术价值，以及相对竞企的差异化竞争优势，传递阿里云作为客户最佳合作伙伴的定位。 •独立面向客户讲解阿里云标准的产品解决方案；或在SA支持下，独立向客户讲解匹配客户业务场景的解决方案，清晰的传递阿里云产品解决方案的竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 推动决策和商机转化 •通过有效的资源整合和运作，推动客户快速决策，采用和持续使用阿里云产品和技术解决方案，持续为客户创造价值。 •通过沟通影响、商务报价等一系列销售策略的运用，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。 • 将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。 业务支持 •做好客户全生命周期的业务支持，整合各方资源确保项目落地，及时发现并解决产品使用问题。 •推动阿里云产品在客户侧快速迭代，支撑客户技术目标达成。