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关于我们： 滴滴国际金融团队是滴滴国际化的重要一员。我们在拉美地区积极推进电子支付、信贷、信用卡、商户收单等多元化服务，致力于为海外当地用户提供更加便捷、优质的数字金融服务体验。我们诚挚邀请真诚、 可靠、勇于挑战的您，和我们携手并肩，迎接国际竞争的浪潮。和滴滴国际金融团队一起，实现从0到1，从1到100的快速成长。 岗位职责： 1. 参与营销相关工作，主要是国际化金融业务的营销体系搭建。 2. 技术上负责营销相关的系统、组件、框架的设计开发，实现架构的合理规划及扩展性，并能关注到系统性能和稳定性，持续提升研发质量和效率。 3. 协同产品、商务、运营完成好业务规划、技术方案制定及评审。
1、负责海外金融Fintech业务的连续性保障能力建设，设计并实施面向应用场景的故障发现、故障自愈应急、容灾演练等技术⻛险领域的能力，提供业务无感的自愈保障。 2、围绕Fintech业务的重大项目和活动保障，设计实施高可用的保障方案，识别并解决相关技术风险问题。 3、负责演进Fintech基础架构，保障业务高速发展的同时，构建领先的容灾多活、流量调度、弹性伸缩、故障快速恢复等全局技术架构，提升业务可用率。 4、识别业务发展过程中的效能和成本问题，进行工程效率提升，改进工程交付效率与质量； 5、负责自动化运维平台、技术⻛险平台等的架构设计和系统实现，体系化识别和管控业务风险，持续提升运维效率。
1、海外金融Fintech业务高可用能力建设，包含容灾架构、应急能力、变更防御、红蓝攻防、性能容量、资金安全，构建Fintech技术风险体系； 2、参与重大项目的高可用保障工作，对技术风险领域进行评审和分析； 3、贴身业务，挖掘业务风险，沉淀技术风险领域标杆，释放研发技术风险投入，更聚焦在业务研发上； 4、明星业务，多底盘充满了技术复杂度挑战和业务机遇
1. 全球市场研究：持续开展重点国家与区域的宏观经济、监管政策、自动驾驶行业发展趋势研究，分析目标市场规模、出行结构、商业化成熟度与本地合作资源，评估市场机会与潜在风险，为市场进入路径与业务布局提供决策依据。 2. 国际竞品对标：持续跟踪全球及中国头部自动驾驶企业的海外布局、合作模式、商业化路径与经营表现，建立并维护体系化的竞品对标框架；综合运用多种渠道获取信息并交叉验证，输出高质量对标研究与竞争洞察。 3. 财务测算与商业模型：搭建海外项目商业模型并开展财务预测，进行单位经济（UE）分析；独立完成不同合作模式下的财务测算与方案比较，牵头合作方案的定量论证。 4. 战略规划与落地推动：参与国际化发展战略与阶段性业务规划的制定与动态优化；撰写管理层汇报与决策材料，推动研究结论向业务动作转化。
1.安全制度与合规管理：搭建平台及合作商安全管理制度及台账，开展准入核查、安全培训、合规辨识、隐患排查、合规监察、安全文化等安全管理工作，满足内外部合规要求，对接政府部门、行业单位，做好外部检查配合，保障尽职尽责指标达成 2.合作商策略体系搭建：梳理合作商风险场景，构建"事前拦截-事中干预-事后管控"的降发生策略体系，开展日常策略运营，保障平台及合作商相关交通事故率指标达成 3.合作商日常安全管理：做好与合作商的日常安全工作对接及监察，保障安全工作落实到位；将合作商管理风险纳入策略体系，实现线上识别与线下检查联动 4.合作商应急救援管理：负责合作商应急救援管理及赋能，积极开展内外部应急演练，保障合作商人员救援动作达标率，有效控制事故风险升级。 5.安全产品与工具建设：推动产研团队进行安全产品能力建设，提升策略效率和效果；沉淀安全管理工具，推动制度流程线上化 6.安全创新与经验沉淀：探索安全创新打法，沉淀优秀经验，结构化汇报分享
1.对渠道商的增长结果和指标交付负责。负责渠道政策在辖区内的贯彻执行，随业务节奏制定相应策略并追踪执行，通过数据分析和项目推动等方法帮助业务解决问题； 2.负责城市内平台渠道商相关运营，包括渠道的考核管理、业务赋能以及准入准出，确保稳定与高效； 3.深化渠道商盈亏分析能力提升及业务运营能力，诊断问题并赋能及追踪司服，从运力、规模等维度完成司服业绩结果； 4.负责城市内多项目的协同推进，梳理协同流程、优化资源配置，提升跨项目运营效率，实现业务整体效能提升； 5.对城市运力负责，在各种情况下保障城市运力稳定，提升运力增长，建设运力储备； 6.应对高强度工作压力，处理复杂业务问题。
1. 结合出行行业特点和轻享业务发展阶段，搭建高效的司机拉新体系，支撑轻享快速增长的运力目标的达成。 2. 有供给侧运营经验佳，深入理解司机、渠道动机和行为偏好，挖掘对公渠道、个户司机的增长机会，持续优化司机获取与转化链路。 3. 负责端内外拉新体系搭建与运营，司机心智建设，通过品牌信任塑造、服务标准透传提升司机对平台的认同感、归属感及长期服务意愿。 4. 横向协同产研、市场、用研及区域运营等团队，共同推动司机增长策略产品化、规模化落地，对招募结果与运力供给稳定性负责。
1、财务报告编制：负责集团季度及年度财务报告的编制工作，涵盖对外披露报表、内部管理报告及投资者关系材料，确保数据的准确性、合规性与交付的及时性； 2、业务线财务支持：深入支持集团业务线发展，从财务技术角度提供专业意见，参与交易架构搭建及合同审阅，输出高质量的财务专业意见及备忘录； 3、审计与监管协同：高效配合内部审计、外部审计师及监管机构的检查工作，确保财务报告合规性，并牵头解决各类复杂财务报告相关问题； 4、流程优化与数字化：主动识别并优化财务报告流程与政策，引入自动化工具或AI辅助手段，提升团队整体工作效率与准确性； 5、管理层决策支持：为管理层提供深度的财务分析与前瞻性建议，支持公司重大战略决策的制定与落地。
负责花小猪聚合业务司乘交易撮合，建设高效稳定的交易技术架构，结合先进机器学习相关算法，加速交易模式的创新，提升司乘体验和交易效率。部门内部技术氛围好，业务高速发展，上升空间广阔。 1、负责花小猪业务中核心交易引擎架构的设计与开发，包括分单引擎、司乘推荐引擎和聚合平台交易引擎等； 2、负责花小猪业务中交易定价引擎的设计与开发，包括架构设计和各种定价模式的探索等； 3、负责花小猪业务中最新业务的复杂策略的架构设计和开发； 4、负责保证以上各核心服务的高可用高性能以及扩展性。
1、负责业务新方向的市场规模探索与可行性研判，通过行业研究、竞品分析及自上而下/自下而上的市场规模测算模型，识别增量机会并输出战略判断； 2、针对现有初创业务，围绕核心假设设计验证框架，通过数据实验与定性调研完成假设的去伪存真，推动业务迭代或及时止损； 3、协同产品、运营团队将战略洞察转化为可落地的业务方案，建立关键指标监控体系并持续追踪业务健康度； 4、定期输出战略分析报告，为部门决策提供数据驱动的方向性建议。
【团队&业务】 滴滴国际化 Fintech 资金平台，支撑拉美出行/外卖/钱包/信贷的支付、退款、对账与资金管理，对接 50+ 海外渠道，日均处理千万级金融交易。我们正用 Harness Engineering + AI Coding 体系（Spec First、自动验证闭环、Generator/Evaluator 分离）重构这套以"零资损、零对账差异"为底线的核心金融系统。 【岗位职责】 负责资金域核心链路（交易/结算/资金对账、差错处置、追资、资金方案编排）的设计与开发； 以 Spec First 方式工作：先定义接口契约/测试，用 AI 加速代码生成，并对产出做资损、幂等、状态机层面的评审与把关； 构建资金安全护栏（金额一致性/幂等/对账闭环），守住金融底线； 参与子系统重构，解决高并发、强一致场景下的稳定性问题。
【团队&业务】 滴滴国际化 Fintech 资金平台，支撑拉美出行/外卖/钱包/信贷的支付、退款、对账与资金管理，对接 50+ 海外渠道，日均处理千万级金融交易。我们重视对客金融体验：退款、提现、退票等"负向链路"的成功率与时效，直接决定用户对支付的信任。你将用 AI 加速研发，同时守住对客资金链路的体验底线。 【岗位职责】 负责客资域核心链路（退款、提现、对客负向功能）的设计与开发，提升退款成功率与到账时效； 以 Spec First 方式工作：先定义契约/测试再用 AI 生成，并对产出做幂等、状态机、对客体验层面的评审； 治理 pending/失败单据，构建主动发现 + 自动闭环能力，减少资金卡滞； 与渠道、对账、产品协同，持续优化对客资金链路的成功率与可观测性。
1、负责iOS/Android 客户端功能开发及迭代，接口文档编写； 2、负责相关移动产品的架构、涉及、优化，实现APP架构升级； 3、负责基础库、sdk、框架、关键模块的技术选型、开发和改进； 4、指导团队其他成员代码编写和设计，保证工程质量； 5、优化iOS/Android 团队的开发方式、流程及规范，提高团队效率； 6、参与到MX支付/电子钱包/数字银行等业务方向的相关研发；
关于我们： 滴滴国际金融团队是滴滴国际化的重要一员。我们在拉美地区积极推进电子支付、信贷、信用卡、商户收单等多元化服务，致力于为海外当地用户提供更加便捷、优质的数字金融服务体验。我们诚挚邀请真诚、 可靠、勇于挑战的您，和我们携手并肩，迎接国际竞争的浪潮。和滴滴国际金融团队一起，实现从0到1，从1到100的快速成长。 岗位职责： 1. 参与营销相关工作，主要是国际化金融业务的营销体系搭建； 2. 技术上负责营销相关的系统、组件、框架的设计开发，实现架构的合理规划及扩展性，并能关注到系统性能和稳定性，持续提升研发质量和效率； 3. 协同产品、商务、运营完成好业务规划、技术方案制定及评审。
1、负责Android 客户端功能开发及迭代，接口文档编写； 2、负责相关移动产品的架构、涉及、优化，实现APP架构升级； 3、负责基础库、sdk、框架、关键模块的技术选型、开发和改进； 4、指导团队其他成员代码编写和设计，保证工程质量； 5、优化Android 团队的开发方式、流程及规范，提高团队效率；
1、负责iOS客户端功能开发及迭代，接口文档编写； 2、负责相关移动产品的架构、涉及、优化，实现APP架构升级； 3、负责基础库、sdk、框架、关键模块的技术选型、开发和改进； 4、指导团队其他成员代码编写和设计，保证工程质量； 5、优化iOS团队的开发方式、流程及规范，提高团队效率。 6、会参与到公共技术以及风控业务
战略制定：主导滴滴地图业务的中长期战略规划，研判行业趋势、竞争格局与政策环境，明确业务定位与核心增长路径。 战略落地：将顶层战略拆解为可执行的业务计划与关键项目，推动跨部门协同（产品、技术、运营、商业），确保战略从纸面走向业务结果。 商业模式探索：围绕地图基础能力与出行生态的协同，识别并验证新的商业化机会与业务增长点。 竞争情报与决策支持：建立常态化市场监测与竞争分析机制，为管理层提供高质量决策依据。 资源统筹：参与年度预算与资源分配的逻辑设计，评估重大投资的战略价值与落地可行性。
负责巴西外卖业务的区域商业分析工作，重点深入区域竞争、供需、营销等策略运营细节，BP业务团队，提供分析洞察和策略建议。主要工作内容包括： 1）参与区域经营管理的工作推进。包括但不限于：日常经营分析支持，具体城市资源经营效率评测，当地行业及竞争态势调研洞察等。 2）独立负责区域专题策略分析输出。需要结合业务理解、内外部洞察，挖掘出业务问题或机会，并给与相应策略建议、推动落地。 3）定义并持续完善区域运营核心指标体系，协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队，完善数据基建。
1、牵头自动驾驶软件技术部门L4准入工作，基于准入标准开展 L4 自动驾驶系统安全分析与架构设计，将目标分解至自动驾驶软件团队； 2、拉通算法和工程团队，推动技术方案在设计阶段即满足准入与安全约束。
1.体系搭建：制定智能客服整体规划与迭代节奏，搭建覆盖智能中控、场景Agent、路由分流、对话流程、知识库、人机协同的标准化AI服务体系。 2.指标经营：对解决率、转人工率、满意度、投诉率、舆情外溢率等核心指标负责，建立"结果-过程-模型底层"三层监控与异动预警、归因复盘机制。 3.资产管理：统筹Prompt、RAG知识库、对话流程、工具调用、转人工规则、应答口径等AI资产全生命周期管理，建立灰度→评审→发布→回滚的标准化管控流程。 4.风控质检：搭建"机器全量质检+人工分层抽检+高危实时预警"体系，管控AI幻觉、违规承诺、错误解答等风险，建立差评、政诉、高危会话闭环治理机制。 5.数据运营：基于全量会话与模型效果数据，持续挖掘服务短板，驱动意图识别、问答命中、多轮对话迭代，区分通用场景与垂直场景差异化运营。 6.协同落地：联动算法、研发、业务、人工客服、舆情风控团队，推动模型优化、功能迭代、业务口径同步与人机协同规则升级。 7.团队管理：负责团队搭建、目标拆解、绩效管控、人才培养与梯队建设，建立标准化工作机制与复盘迭代机制。