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1. 巴西外卖业务B端中台，负责商户分层与生命周期策略。围绕新店成长与成才、老店流失预防与召回搭建策略体系，保障平台供给可持续增长； 2. 主导B侧治理策略，降低商责取消、售后、超时与差评率，提升商户履约能力及意愿，优化用户体验； 3. 牵头商家生态重点项目落地，高效协同前线销售、运营、中后台产研、算法等团队。
1. 负责区域内资源运营相关工作，通过招募、留存、激活及分层策略运营等全链路运营工作助力区域增长目标达成; 2. 负责项目的目标拆解与传达，区域内相关数据看板搭建，目标达成追踪，确保项目目标结果的完成; 3. 负责相关项目的区域落地与推进，整合项目资源，确保项目进度与达成效率; 4. 定位业务发展中的问题，并归纳相应的方法论在全区域其他业务中复用
1.对接管理渠道商，为渠道商的业务结果交付负责。 2.带领渠道商制定业务及组织发展管理规划，并落地。保障上下同欲 3.对渠道商的经营、组织现状进行诊断，并给出发展建议，从组织上解决业务问题 4.负责统筹管理城市线下规模增长项目，为结果负责。制定项目落地流程、规则，与上下游高效协同 5.参与业务运力保障工作，例如：盯盘、运力调度、运力促活
1、基于大区内现状搭建渠道经营分析体系，识别关键问题及影响因素进行经营诊断并给出有效的行动计划。 2、根据公司目标要求，协同渠道伙伴制定并管理过程指标、落地实施方案、复盘迭代策略、拿到目标结果； 3、负责策划平台活动营销方案并落地执行，并能协同城市一起通过数据反馈持续探索提升用户生命周期中激活、留存，转化等环节的优化方式，助力增长结果交付。 4、有体系化的项目管理能力，规划当期重点方向，从战略解读到项目落地及复盘全链路工作。 5、能够有效落地总部下达的业务战略，达成各项业务指标，制定所辖区域的中长期司机渠道生态经营策略，帮助公司在所在地良性经营和发展。
1、对网约车行业有一定的基础认知，能基于城市现状经营分析，识别关键问题并进行诊断改善 2、负责运力运营相关工作，聚焦供给增长，包括但不限于人群策略运营、生命周期管理等 3、具备项目管理能力，掌握横向沟通技能，主动获取资源，推进核心事项，完成落地及复盘全链路工作 4、拥有数据分析能力，熟练掌握EXCEL、SQL等技能，以数据驱动发现问题解决问题
1. 负责巴西外卖会员B侧策略设计和商户招商规划，包括膨胀策略、商户分层、品类/区域覆盖及R Burn策略设计，推动优质商户持续投入。 2. 建设B侧招商及营销能力，包括商户报名、优惠配置、联合出资、效果诊断及智能推荐等产品能力。 3. 联动产品、算法、BD及区域团队，通过数据分析和实验持续优化用户、商户与补贴的匹配效率。 4. 搭建核心指标体系，关注会员核销、商户补贴投入、商户侧GMV ROI等指标。
1. 独立操盘海外信贷新产品的设计与迭代，服务海外本地优质用户；联动风险与运营策略，独立搭建信贷产品，定位团队 TL； 2. 深耕本地市场：深入研究海外市场环境、用户与同类贷款产品，基于真实用户场景与当地行为习惯，设计兼顾用户价值与商业价值的产品功能； 3. 数据 + NPS 双轮驱动：结合用户反馈与数据分析，完成定性与定量研究，持续打磨产品体验； 4. 全链路负责：主导项目从规划到落地的全流程管理，保证高质量、高效率交付，并最终拿到业务结果。
1. 核心业绩攻坚：承接公司地图业务年度大额营收指标，独立承担个人高额签约、回款业绩压力，聚焦头部互联网平台、车企、出行生态、政企交通大客户，完成年度业绩目标。 2. 大客户顶层商务拓展：独立对接客户决策层、技术负责人、采购体系，负责战略级大客户破冰、深度经营、长期关系维护，挖掘年度框架合作等大型合作机会。 3. 全流程大型项目操盘：独立负责百万/千万级大型项目全流程，包含需求调研、方案输出、技术对接、高层商务谈判、价格策略、合同落地、回款闭环，可独立搞定复杂长周期项目。 4. 地图商业化产品销售：主推地图SDK/API商用、路径规划、地理编码、地理围栏、实时路况、事件服务、车机地图等ToB商业化产品。 5. 市场机会挖掘与行业突破：跟进行业动态与竞品策略，主动识别行业空白机会，参与行业峰会、生态交流，快速突破标杆客户、补齐行业标杆案例。 6. 需求沉淀与内部协同：精准归纳大客户痛点、场景诉求，联动产品、技术、交付团队推进方案优化与项目落地，保障大型项目顺利验收与持续续约增购。
岗位职责 1、新品开发：负责司机餐的菜品研发，主导新品从概念构思、配方设计、小试、中试到量产转化的全流程工作，解决复热口感、风味稳定、保质期控制等核心痛点。 2、工艺优化：适配工业化生产要求，优化菜品加工工艺、标准化流程，确保研发成果稳定落地，解决量产过程中的技术难题。 3、成本与合规：在保证产品口味与品质的前提下，优化原料选型与配方结构，控制研发成本；严格遵循食品安全法规，建立研发阶段质量标准，落实清洁标签要求。 4、产品迭代：跟踪消费者反馈、市场数据，对现有产品进行迭代升级，延长产品生命周期，打造爆款产品。
聚焦身份安全方向的其中一个领域： 1) 账号安全 设计并实现注册、登录、找回密码等核心链路的风险识别与防护机制；识别暴力撞库、账号盗用、批量注册等风险，沉淀账号安全画像体系，与下游进行协防协控。 2) 移动安全 主导 Android/iOS 客户端及H5安全方案设计和落地；建设设备指纹、Root/越狱检测、模拟器识别、多开检测等移动端基础安全能力；对抗黑产改机、Hook、注入等攻击，建立case分析知识库，支撑安全事件快速分析和溯源手法 3) 反爬与机器流量对抗 负责业务接口层面的反爬能力建设，识别自动化和众包等爬取行为；分析爬虫与 bot 流量特征（IP聚集度、指纹异常、访问路径等），建设该领域内的策略体系和推动协同方建设核心能力 4) 攻防对抗与红蓝演练 从攻击者视角评估业务安全防线；参与红蓝对抗演练，发现防护薄弱环节；跟踪黑灰产最新攻击技术，及时预警并制定应对方案
1、调度策略迭代：持续优化供需匹配核心策略，提升完单率、履约时效及骑手效率等关键指标； 2、运力分单优化：将骑手分类分层策略融入调度体系，牵引运力结构周期性调整与长期升级； 3、异常场景治理：制定骑手异常行为的调度治理方案，平衡整体供需稳定性； 4、数据驱动优化：通过数据分析监控策略效果，推动策略持续迭代落地。
1、配送网络规划：基于商户需求与骑手配送体验，规划合理的配送范围并设计配套工具，保障网络设定的科学性与合理性。 2、商圈策略制定：结合市场竞争态势与经营目标，设计不同经营周期的区域运营策略，驱动长短期目标的达成。 3、运力结构设计：基于订单特征与时效需求，规划多元化运力（加盟、众包等）的网络布局，满足差异化的效率要求。 4、定价体系搭建：负责各运力线的定价方案设计，统筹城市运营阶段、运力属性等差异化因素，兼顾效率、成本与体验的平衡。 5、调度效率优化：协同产品与算法团队，推进拼单等提效策略落地，持续优化基础运营成本。
1、预算统筹与精细化管理：负责即时配送运力临补及权益补贴的预算分配与过程监控，确保资源投入的合理性。 2、效率评估与策略迭代：建立补贴效率评估体系，定期进行效果复盘，驱动补贴策略与活动工具的持续优化。 3、跨域协同与能力建设：联动算法、产品及一线团队，推动补贴策略的自动化与精细化能力建设，提升场景化运营效率。
1、负责国际化外卖商家SaaS方向的软件系统开发工作； 2、深入理解餐饮SaaS业务，负责业务需求承接、项目迭代、项目进度和风险把控； 3、建设该方向技术基建，能够推动国际化、安全、性能体验等方向优化； 4、参与团队技术架构演进，研发效率和体验提升。结合业务发展现状和研发团队技术规划，推动整体后端技术发展。
【项目管理】准确分析识别承接业务需求，结合服务侧能力、可行性等维度设计并推进落地服务支持项目； 【系统支持】负责人工客服系统设计改善、系统运营支持和客服工作台改善项目推进工作，包括但不限于，客服工单系统、分单系统、知识库系统等； 【数据分析】负责人工客服业务的风险、质量和效率数据监控和复盘洞察，挖掘业务提升点，提出方案，并推动落地； 【业务对接】对接中台支持团队，落地统一安全、风险、质量类标准要求、系统要求、运营管理要求等；
岗位概述：负责网约车 App、小程序、H5 全前端场景的测试基建与工具链建设，通过平台化、自动化与可测性改造提升多端研发效率与交付质量； 岗位职责 1、前端测试平台建设：沉淀用例管理、环境调度、数据构造、Mock 服务等核心能力； 2、多端 UI 自动化体系落地：面向 App、小程序、H5 构建统一 UI 自动化体系，覆盖核心业务主流程； 3、前端业务可测性改造：联合研发推进前端架构、埋点、接口契约等维度的可测性改造； 4、测试工具与自动化体系推广：测试工具与自动化体系在 QA 与研发团队的推广落地
1、协同制定餐饮模块经营计划、带领团队保证模块日常运营及管理； 2、建立全模块运营标准并推行SOP标准化运营体系，主持周/月度运营复盘会，有效管理目标达成； 3、负责供应商全生命周期管理，建立管理及分级评估模型； 4、主导餐饮模块升级，建立产品生命周期管理体系，推动明星单品打造； 5、负责食品安全体系的建设与落地执行，确保符合严格的安全要求； 6、建立投诉分级响应与闭环机制（24h闭环率≥95%），定期组织满意度调研，以NPS为关键指标驱动服务改进； 7、协调搭建团队，制定员工成长路径及培训计划，打造学习型组织。
作为日本市场增长owner，你将负责供需两侧的增长产品工具建设，深入理解日本出行市场的竞争格局与网约车生态，通过产品创新探索平台增长机会点。 1. 为日本市场增长目标负责，通过产品创新驱动业务增长。 2. 深入洞察日本出行市场、竞争格局以及用户诉求，为运力增长、品类增长、本地 & 跨境需求增长提供产品策略。 3. 跨部门协同日本本地运营 & 销售团队、国内产研团队，结合业务需求 & 产品思考，输出产品方案并推动产品工具落地。 4. 建立司乘增长数据监控体系，定期复盘产品效果，总结问题并制定改进计划。
【关于我们】 1. 站在“新能源出海”黄金赛道：切入中国新能源出海最核心的拉美战场，积累“网约车平台 + 新能源车队 + 跨境资产”的稀缺实战履历。 2. 直面核心决策层：深入业务的同时，直面伙伴决策团队。作为前线操盘手，业务成果直达各类伙伴高层，个人成长的跳板。 3. 打造高壁垒的“复合型出海人才”：深入拉美核心市场一线，兼具“中国高效率”与“异国复杂生态掌控力”。 【岗位职责】 1. 负责中资车队、资本的拉美本地化落地和孵化，统筹管理公司注册、财法税对接及公司架构搭建等事宜； 2. 承担跨语言协调职能，弥合中国经营者与本地伙伴、司机之间的沟通与信任成本； 3. 统筹平台资源，推动补贴、司机配额、流量分发、广告权限等落地执行； 4. 主导推动车队运营能力建设，覆盖司机招募、激励机制、EV 及专车品类运营等核心环节； 5. 协同保险、维修、充电等本地生态资源，支撑电动车车队的全生命周期成本优化； 6. 主导搭建车队业务拉美出海孵化playbook，分析目标市场用户需求，提供本地化改进建议。
1.支持百人及以上安全交付团队 2. 负责现场团队的管理与业务运营工作，建立并完善安全管理体系，确保业务有序开展； 3. 对重点项目/重点案件进行复盘，主动发现可优化的点，改进现有流程，持续优化安全管理流程，提升团队整体效能； 4. 通过培训 辅导等方式赋能员工以提升处置水平 5. 推动BPO团队运营指标管理、质量改善、人力达成，业务交涉、供应商评价体系、淘汰机制等建设工作