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1、贴身业务、为一条业务线的稳定性负责：深入理解Fintech业务线(如支付业务/Cuenta数字银行 / 现金贷 / 信用卡 / 先买后付/99pay)，作为稳定性owner，围绕可用性、连续性与安全目标，挖掘业务风险、沉淀稳定性标杆，对该线 SLA/SLO、MTTD/MTTR 负责。 2、构建主动防御与快速止损能力：建设监控预警、根因定位、链路分析能力，沉淀降级、限流、熔断、一键预案等止损手段，推动从"被动救火"到"主动防御"。 3、变更与发布管控：主导/参与核心变更评审，识别高危变更；负责 P0/P1 发布的方案制定与值守，守住发布质量。 4、7×24 oncall 与应急：参与业务线 oncall 轮转，快速定位止损；主导/参与故障复盘，闭环改进项。 5、核心链路梳理与容灾：摸清关键链路与依赖，识别单点，推动容灾、弹性等架构演进，提升业务可用率。 6、智能运维与提效：结合 AI 与自动化能力提升保障效率，推动监控自愈、智能诊断等能力落地。
滴滴国际化Fintech业务，是滴滴国际化战略的重要组成板块。其支付业务，已经覆盖了全球十多个国家，在中国互联网公司出海中出类拔萃。 自2021年开始，滴滴Fintech在拉美地区大力发展电子支付和信贷业务。短短2年时间，其个人信贷业务，已经在墨西哥的Fintech玩家中位于第一梯队；其电子钱包业务也在巴西的Fintech玩家中也名列前茅，实现快速增长。此外，滴滴Fintech还在拉美地区积极探索和开展信用卡、商户收单等业务，为当地用户带来更便捷、优质、更高性价比的金融服务，实现多个从0到1的突破。 我们诚挚邀请真诚、 可靠、勇于挑战的您和我们一起，携手并肩，拥抱金融出海的浪潮。和滴滴Fintech一起，实现从0到1，从1到100的快速成长 base：北京、上海、杭州 职位描述： 1、助力现金贷、信用卡业务场景高效接入集成风控反洗钱系统，以及升级迭代。积极跟其他团队沟通和配合，推动项目进展，讨论并提出有建设性的意见。 2、了解行业通用做法，同时洞察业务、策略、算法的差异化诉求，给出合理解决方案，以标准化方式接入风控，不断提升集成效率 3、端到端负责风控链路的可用性、效率、耗时、成本、可维护性。
滴滴国际化Fintech业务，是滴滴国际化战略的重要组成板块。其支付业务，已经覆盖了全球十多个国家，在中国互联网公司出海中出类拔萃。 自2021年开始，滴滴Fintech在拉美地区大力发展电子支付和信贷业务。短短2年时间，其个人信贷业务，已经在墨西哥的Fintech玩家中位于第一梯队；其电子钱包业务也在巴西的Fintech玩家中也名列前茅，实现快速增长。此外，滴滴Fintech还在拉美地区积极探索和开展信用卡、商户收单等业务，为当地用户带来更便捷、优质、更高性价比的金融服务，实现多个从0到1的突破。 我们诚挚邀请真诚、 可靠、勇于挑战的您和我们一起，携手并肩，拥抱金融出海的浪潮。和滴滴Fintech一起，实现从0到1，从1到100的快速成长 base：北京、上海、杭州 职位描述： 1、优化巴西墨西哥的KYC风控流程。积极协同巴西墨西哥本地KYC策略团队、其他团队沟通和配合，推动项目进展，讨论并提出有建设性的意见。 2、了解行业通用做法，同时洞察业务、策略、算法的差异化诉求，给出合理解决方案，以标准化方式接入风控，不断提升集成效率 3、端到端负责风控KYC链路的可用性、效率、耗时、成本、可维护性。
1.参与滴滴国际化外卖业务数据需求开发和相应业务数据中台基建工作； 2.参与部门数据治理体系的规范化落地，保障数据稳定性； 3.参与部门新技术、AI探索和架构升级方案落地；
1、负责国际化供给侧拉新产品工作，包括但不限于优化准入转化漏斗（注册、审核激活、首在线等），根据不同的拉新渠道、人群特征、国家特点和差异梳理拉新机会点，高效赋能前线国家产品及运营达成业务目标 2、以用户价值为中心设计好产品，能够从司机/骑手/商户等用户视角出发降低准入门槛、优化准入体验，以实现后续顺畅接单、高质量留存 3、有敏锐的业务洞察和判断力，能够通过对业务痛点及数据分析挖掘产品需求、确保产品迭代方向的准确性 4、与运营、国家产品、研发等协同部门建立良好的合作机制，推动项目高效落地，支撑业务快速发展 5、关注竞品及行业动态，挖掘新的需求点为业务赋能
1.研究网约车行业竞品动态及司机需求，制定中长期心智传播策略及整合营销。以端内营销、社群营销、门店营销、社媒营销等为核心阵地，不断创新营销打法，对传播结果负责，提升潜在司机首选及存量司机留存。 2.联动业务、运营等团队，能基于产品应用场景，快速理解并转化为产品传播语言，带领团队多线程处理业务需求，统筹日常产品宣教。 3.精准洞察司机诉求，挖掘心智机会点，联动各团队打造明星产品力，强化平台竞争壁垒。 4.有项目产品运营落地经验，能够从需求分析、方案设计、BRD输出、项目推进到上线运营进行全流程管理，协同产品、技术等团队推动项目交付。 4.拆解营销目标，统筹内容策划、渠道投放、活动落地全流程，带领团队执行，监控数据并快速优化，确保达成核心目标。 5.负责小团队日常管理、绩效考核及能力培养，打造高效的司机侧营销团队。
部门描述：我们是网约车-质量效能-泛前端测试团队，团队主要负责滴滴出行、滴滴车主、花小猪的前端和客户端质量保障。 岗位职责 1、参与泛前端的质量保障体系建设，配合团队要求推进质量技术方案落地，持续保障业务质量； 2、深入了解业务，与业务中各角色建立沟通，改善研发流程痛点并持续提升业务质量现状。 3、分析业务质量保障中的难点问题和核心痛点，利用AI及质量工程方案，实现质量和效率的提升； 4、沉淀高效测试解决方案，并能提供通用化方案，支持在其他业务线落地应用；
部门描述：我们是网约车-质量效能团队，团队主要负责网约车安全和治理业务，安全是滴滴发展的基石。核心职责是保证业务高质量、高效率、低成本的交付，为此构建质量保障体系。 岗位职责 1、负责安治业务的质量保障体系建设，制定并推进相关质量技术方案落地，持续保障业务质量； 2、深入了解业务，与业务中各角色建立沟通，总结业务问题与痛点，全方位为业务创造价值，工作不设固定边界； 3、分析业务质量保障中的难点问题和核心痛点，利用AI及质量工程方案，实现质量和效率的提升； 4、沉淀高效测试解决方案，并能提供通用化方案，支持在其他业务线落地应用；
1. 负责用户体验和治理工作，保障平台持续提供优质的服务； 2. 熟悉用户旅程设计与用户调研分析方法，站在客户体验视角，建设体验的指标化评估体系； 3. 通过客户反馈和数据洞察，制定服务标准与规则，形成体系化的运营落地，改善对应场景的体验问题，尤其是履约场景的正向/负向用户体验优化，包括设计体验相关的用户权益；
1、依据公司的采购制度，负责全品类的招标及询价流程运营支持； 2、协助采购经理进行对内外沟通、流程指引、文件编写及审核等相关工作； 3、负责供应商管理和采购管理的信息化实施建设支持； 4、负责进行供应商管理及采购相关工作的数据统计与分析，识别问题并进行工作改进，提升组织效率； 5、其他采购相关的工作任务，及上级分配的临时工作任务。
1、大促与造节项目执行：参与平台级大促与造节项目（如会员日、神券节等）的筹备与落地，负责活动推进、资源对接与执行保障。 2、会场搭建与视觉主导：主导营销会场的搭建与页面布局设计，跟进主视觉的迭代优化；负责会场素材配置、玩法上线及日常页面维护，确保视觉呈现与用户体验。 3、营销策划与跨团队沟通：基于营销节点提出活动设计想法，与设计、产品、市场及运营团队顺畅沟通，推动营销方案高效落地。 4、日常互动与活动运营：负责非大促型用户激活机制的日常运营与配置（如签到打卡、任务体系、轻量互动等），协助提升用户日活与参与度。 5、数据监测与优化迭代：主导活动策略的A/B测试，建立数据反馈机制，沉淀可复用的活动SOP等
1、作为所辖城市业务的管理者，对所辖城市经营指标（增长、盈利、单量、GMV）整体负责，制定并落地城市级经营战略； 2、双边操盘城市业务：负责运力端（司机招募、运力组织、供给密度）与用户端（货主拉新、留存、复购）的双边增长与生态建设； 3、洞察本地市场，诊断城市运营问题及司乘核心痛点，通过数据分析制定解决方案，推动关键运营指标提升（含用户满意度与司机留存）； 4、搭建、培养、激励本地团队，提升团队业务能力，营造高绩效团队氛围； 5、承接总部战略，将目标拆解为可落地任务（优先级分层、任务下达、过程追踪、结果复盘），确保结果达成； 6、与本地合作方（车队、渠道等）建立共赢合作，持续高效协同，推动整体规划落地； 7、关注用户需求变化、市场趋势及竞对动态，输出本地市场分析，为公司决策提供参考。
1. Sales Planning & Performance: Set district-level targets and KPIs; oversee field sales planning, resource allocation, and performance management to support commercial strategy and go-to-market decisions. 2. Opportunity Pipeline Management: Manage the full lead-to-opportunity-to-deal life-cycle, including merchant segmentation, opportunity grading, follow-up cadence, and conversion analysis to increase win rates. 3. Sales Strategy & Market Intelligence: Build a merchant landscape map with merchant-pool segmentation and design playbooks by district and merchant type; track competitive dynamics and provide recommendations on commissions, subsidies, and city expansion. 4. Territory & Routing Management: Design territory boundaries and visit routes to ensure balanced coverage and fair quota setting. 5. Sales Efficiency & Automation: Identify process bottlenecks, productivity gaps, and automation opportunities to drive sales efficiency initiatives; leverage AI tools to accelerate analysis, automate workflows, and improve team productivity. 6. Dashboards & Enablement: Build performance dashboards and management routines; design playbooks, tools, and training to enable the field team to execute effectively. 7. Cross-functional Projects: Partner with BD, Merchant Operations, Strategy, Product, and BA teams to structure ambiguous problems and independently drive analyses from definition to delivery, scaling the sales system from 0 to 1.
1、根据业务发展需要，逐步搭建自动/无人驾驶团队 2、建立完善自动/无人驾驶辅助体系和人员管理方案，推动自动/无人驾驶测试和运营的落地 3、自动/无人驾驶人员的培训，适应岗位要求 4、负责测试/运营过程中的人车合理调度管理及异常情况处理 5、持续提升团队质量交付能力，根据质量交付现状态制订相应的提升计划，同时执行并监督实践 6、团队文化氛围建设：配合城市经理打造一支有凝聚力、执行力、工作氛围良好的团队 7、根据团队制订的安全管理方案，推进管理方案落地，确保测试/运营过程安全进行 8、城市经理交付的其它工作
1. 负责区域场景运力运营相关工作，基于供需数据识别重点场景与增长机会，搭建司机策略的数据监控体系，设计运力增长策略，对活动ROI、完单量等核心指标负责。 2. 量化评估策略效率，设计并推进A/B测试辅助策略验证和迭代，从方案设计、预算分配、策略上线、过程监控、风险管控到复盘沉淀的全流程运营。 3. 与产品、数据、区域运营等团队紧密协作，推动活动策略落地与策略产品化升级。 4. AI经营提效：建设策略知识库与工作Skill，推动策略经营分析、策略审核等自动化能力，持续提升人效。 5. 定位业务发展中的问题，并归纳相应的方法论在全区域其他业务中复用。
1. 负责巴西外卖业务本地供应商管理与外包体系搭建，承接商品中台策略的落地执行； 2. 建立并优化各业务流程的执行相关SOP、推动外包团队交付效率与质量持续提升； 3. 直接对接巴西销售团队、本地商户、供应商，搭建高效的相关方协作流程与科学的争议解决机制； 4. 协同中后台策略团队与产研团队，清晰传递执行侧的现实约束与反馈，支撑核心项目落地。
岗位职责： 1、负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，梳理业务目标达成路径与关键节点，把控项目节奏，保障重大项目交付。 2、为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效推进执行。 3、促进跨团队协作，跟进项目里程碑达成，及时发现并输出重大风险，推动问题解决与目标达成。 4、深入理解业务 ，识别组织效率/项目交付过程/流程机制等领域问题，提出有效建议并落地改进方案。 5、建设并持续优化项目管理流程体系，保障项目各环节干系团队间高效协作。
1、负责海外现金贷还款产品建设：独立规划与迭代还款能力，覆盖账单展示、还款提醒、还款方式选择、支付及结果反馈等核心链路，为还款体验与还款指标达成负责； 2、深耕本地用户场景：深入理解海外用户的还款习惯、支付偏好与认知方式，结合当地支付生态，提供体验友好、规则清晰、用户易于理解的本地化还款产品； 3、数据 + 用户反馈双轮驱动：结合行为数据、用户反馈与 NPS，定位还款链路中的体验痛点和转化障碍，持续提升还款成功率、按期还款率与用户满意度； 4、全链路推动业务结果：协同研发、支付、风控、运营及客服团队，主导需求分析、方案设计、上线交付与效果复盘，持续完善还款能力，并最终拿到业务结果。
1、基于ID效果图及产品需求，设计自行车、电动车周边智能产品，绘制2D、3D图、结构总装图； 2、设计前期充分考虑使用过程中的各种场景，并基于ID、产品需求等做出方案平衡及取舍。 3、对自己熟悉领域的零部件有较深的技术挖掘能力，新产品的创新能力，和技术平移能力。 4、技术敏感度高，对竞对的动态及时察觉并给出针对性的竞争方案，保持产品技术参数竞争力。 5、新零件设计的可行性评估与设计缺陷的提前研判；具备对零部件的测试 ，装配，调试能力； 6、对生产过程中出现的各种结构问题快速给出技术方案，分析记录，修改图纸，转入量产确认跟踪； 7、 确保所设计图纸的正确性、规范性、生产可行性；负责产品的结构、量产化导入设计、能为产品全生命周期提供技术方案；
1.问题车生单口径与策略迭代：负责问题车识别标准、触发规则与生单逻辑的定义和持续迭代，平衡漏判与误判，提升问题车识别的准确率和覆盖率。 2.系统产品能力建设：与产品、算法、研发团队协作，推动问题车AI识别、工单流转等系统能力迭代，对问题车生成和系统产品能力负责。 3.体验指标监控与归因：负责车况负评、扫码拦截率等体验类指标的监控、归因与改善，定位问题并推动跨部门解决。 4.数据体系与复盘：搭建并维护问题车治理相关数据看板，定期输出分析报告，用数据驱动策略调整和资源投放。 5.跨部门协同推动：联动资产中心、维修团队、城市运营及产品算法，推动问题车治理全链路闭环落地。