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1、负责生活服务独立端相关业务开发工作，包括但不限于商城货架、交易体验、营销用户增长、内容社区、AI工具等； 2、负责编写高质量的代码，高效高质量完成业务支撑；并和产品经理配合，深度参与手机产品需求讨论、功能定义等工作； 3、负责业务组件开发、平台优化、业务基建等工作，支持高难度需求开发，对项目进行性能优化和技术升级。
1、负责生活服务独立端相关业务开发工作，包括但不限于商城货架、交易体验、营销用户增长、内容社区、AI工具等； 2、负责编写高质量的代码，高效高质量完成业务支撑；并和产品经理配合，深度参与手机产品需求讨论、功能定义等工作； 3、负责业务组件开发、平台优化、业务基建等工作，支持高难度需求开发，对项目进行性能优化和技术升级。
1、负责豆包手机助手上图像和视频生成算法开发，如Diffusion Models、VAE、Autoregressive Models等，解决生成质量、多样性、可控性、采样效率、可编辑、保ID等问题； 2、熟悉AI大模型的架构设计、训练数据构建、Pretrain和Post-Train（SFT、RL），提升大模型在业务场景效果，推动算法在豆包手机等AI硬件场景的产品化落地。
1、参与火山引擎可观测团队下一代观测数据湖（Metrics、Trace、Log、Event）系统设计和开发； 2、负责观测-宽事件SQL引擎、存储引擎能力突破，打造自研数据库内核； 3、负责观测-宽事件在可用性、扩展性、可观测性方向进行深度探索，让产品在性能、高并发、读写弹性等方面具备极致体验。
1、负责服务团队方案体系及标准化体系的完善，输出完善的服务解决方案，提升达人服务方案解决能力； 2、负责服务方案梳理与优化，通过数据分析发现方案问题，制定改善方案，完善知识库； 3、负责组织、管理、协调流程方案的运营，承担对服务团队方案的宣贯及监控落地执行效果； 4、识别日常运营管理过程中出现的风险、体验卡点等问题，联动业务方推动优化，提升方案问题解决能力及效率； 5、负责解决方案涉及的内部工具的优化、迭代，持续提升问题解决效率，跟进相关项目的推进、协调、优化等。
1、负责服务团队方案体系及标准化体系的完善，输出完善的服务解决方案，提升达人服务方案解决能力； 2、负责服务方案梳理与优化，通过数据分析发现方案问题，制定改善方案，完善知识库； 3、负责组织、管理、协调流程方案的运营，承担对服务团队方案的宣贯及监控落地执行效果； 4、识别日常运营管理过程中出现的风险、体验卡点等问题，联动业务方推动优化，提升方案问题解决能力及效率； 5、负责解决方案涉及的内部工具的优化、迭代，持续提升问题解决效率，跟进相关项目的推进、协调、优化等。
1、负责抖音电商高风险业务运营，通过建设高危风险感知能力，以更智能化、产品化的方式实现有效的风险防控和解决，降低舆情外溢风险； 2、梳理高危业务分级标准，对于危机事件，核实情况并定位问题，协同相关方定制处置方案，同时持续沉淀积累各风险场景的处置流程、标准，不断提升解决率； 3、通过对高危业务相关数据的洞察，形成监控、预警、反馈、改善闭环的高危管理机制，降低高风险量级。
1、负责抖音电商高风险业务运营，通过建设高危风险感知能力，以更智能化、产品化的方式实现有效的风险防控和解决，降低舆情外溢风险； 2、梳理高危业务分级标准，对于危机事件，核实情况并定位问题，协同相关方定制处置方案，同时持续沉淀积累各风险场景的处置流程、标准，不断提升解决率； 3、通过对高危业务相关数据的洞察，形成监控、预警、反馈、改善闭环的高危管理机制，降低高风险量级。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是：激发想象力，成为全球领先的互动内容平台，创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、复杂场景处理：参与复杂案例客服侧处置，确保用户问题妥善解决； 2、功能走查与知识沉淀：跟进产品功能与迭代变化，输出功能手册/功能地图，支持一线培训； 3、效果体验与产品洞察：体验本产品及其他产品，沉淀效果差异与可复制技巧，结合用户之声与外网评测，复现问题并给出标签、流程、话术等优化建议（偏使用技巧与问题解答）； 4、社群运营与内容分享：在社群中分享高质量作品/提示词/使用技巧，推动讨论从“问题暴露”向“使用交流”转变； 5、疑难工单定位与方案沉淀：从用户原声、操作路径、系统信息中归纳关键异常与根因线索，结合AI工具与产品理解完成定位、验证，并沉淀可复用解决方案。
1、主导制定从晶圆采购、芯片制造、封装到测试的全流程生产策略，安排各环节的时间节点和资源分配，依据需求制定生产计划，推动产能情况，确保生产交付周期最优； 2、合理规划及下发生产工单、管理OSAT产能产效及投料安排，深入监督生产环节，实时跟踪各环节的生产进度，协调解决生产过程中的机台改机、程式建立、设备故障、工艺难题、物料短缺等复杂问题，确保生产效率； 3、与研发团队紧密协作，参与新产品导入（NPI）过程，提供生产可行性分析和改进建议，推动新产品快速、高效地完成交付； 4、收集识别有效需求，管理FAB及OSAT的预测释放，管理基板及辅料的备料情况，避免物料短缺及呆滞； 5、构建完善的生产交付管理体系，管理生产WIP，与上下游部门密切沟通，与供应商对接WIP账号或接口，建立交付风险预警机制，提前识别可能影响交付的潜在内外部因素，制定应对预案并及时协调资源解决，降低交付风险； 6、负责RMA案例的处理，协同内部团队持续优化交付良率，提升上下游满意度，对生产交付链路的各类信息系统（如ERP、SAP等）有深刻理解，主导系统的实施和优化，实现生产运营数据的实时监控与分析，为决策提供数据支持，支持物流链路的搭建及物流资源协调，确保物流时效高效执行。
1、负责字节跳动飞书AI产品的设计工作，执行从设计探索到方案执行的全流程工作； 2、提供具备优质体验的整体设计解决方案，与业务负责人、产品经理协作构思创意并评估需求； 3、负责产品体验的持续优化，关注并分析行业设计趋势，洞察用户功能痛点、体验诉求及审美倾向。
1、负责文娱音乐业务的数据分析工作； 2、分析各项影响业务提升与增长的因素、内容供给生态结构变化，结合业务方向给出可落地的整体策略及运营优化方案； 3、与产品/运营/研发等协作，推进优化方案落地执行，推动业务实际提升与增长； 4、负责业务上各类A/B实验设计与分析，运营策略或市场活动分析评估，核心指标异动分析。
1、端到端负责字节跳动自研芯片的硅后EVB板级验证和芯片产品化量产导入支撑工作，对芯片的硅后验证质量负责； 2、负责芯片硅后EVB板级验证工作，与相关团队和合作伙伴高效协作，完成EVB板级需求分析、验证策略/方案/计划制定、软件测试接口需求分析、软硬件验证环境搭建、用例设计、验证执行、问题定位与攻关、结果分析和报告等工作。
1、负责字节跳动视频中台AI传输、处理相关模块的研发，紧密配合支撑包括豆包、seed、方舟等AI业务的发展，沉淀为智能视频解决方案； 2、深入思考理解大模型和音视频产品技术的结合点，设计面向AI时代的合理架构，保证高效迭代、高代码质量和系统高可靠。
1、制定电商规模化作者分层运营侧策略，能够开展有效的作者留存/活跃/成长的相关策略，实现作者规模化增长以及带货增长； 2、基于电商不同行业内容及行业特点，能够结合用户需求/洞察，策划并落地包括但不限于：创作指南、主题活动、行业撮合等； 3、深度洞察不同画像作者在成长阶段的核心诉求，开展精细化运营策略，能够开展短视频、直播方向作者维护、方法论输出、活动激励扶持、助理作者成长； 4、能够开展联动跨部门联动，推进达人广场、选品广场、成长中心等工具的运营落地，打通作者成长与商业变现链路，构建可持续的作者增长生态。
1、负责商机管理、流程管理等销售运营工作； 2、构建规则+流程+系统的结合体系，用制度指导流程建设、系统驱动流程执行的方式保障流程的执行质量和效率； 3、对商机管理已有流程做梳理、对新建流程做评估及协调沟通、配合业务团队发现流程问题并推动解决； 4、协同销售、产品、销售运营等团队内外资源，推动项目执行并维护良好团队关系。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、负责企业级大模型应用与AI Agent项目的全生命周期管理，聚焦智能客服、智能营销、智能外呼等场景，推动客户需求从业务洞察、方案设计到最终落地交付； 2、担任重点客户及战略项目的POC/项目负责人，牵头完成需求澄清、场景拆解、技术路径设计、资源协调、里程碑管理与风险控制，保障项目核心目标高质量达成； 3、面向客户业务场景，结合Prompt Engineering、上下文工程、RAG、知识库构建、Agent工作流、多轮对话优化、模型精调数据构造等能力，设计可落地、可复用、可规模化的AI解决方案； 4、深入理解客户业务流程与关键痛点，负责客户沟通、需求管理与反馈闭环，协调产品、算法、研发、标注与交付团队快速响应项目变化，平衡客户体验、技术可行性与交付效率； 5、持续跟踪大模型、AI Agent、知识工程、多模态、模型评测与自动化交付等领域的发展趋势，引入先进方法、工具与最佳实践，提升项目交付的标准化、智能化与规模化能力； 6、沉淀项目方法论、交付模板、数据规范与培训体系，赋能交付团队提升大模型应用项目的方案能力、问题定位能力和客户成功能力。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责区域渠道营销规划与落地；理解区域业务目标、客户结构和伙伴能力，协同区总及渠道经理制定季度市场计划，明确重点城市、重点伙伴、重点客群、活动节奏和转化目标； 2、赋能伙伴开源体系建设，牵引伙伴自拓能力提升；围绕会销、客带客、资源方合作等场景，输出标准动作、物料包、邀约话术、会后跟进机制和复盘模板，提升伙伴自闭环活动质量；识别不同伙伴在活动设计、资源方运营、销售跟进等方面的短板，设计分层赋能和督导机制，推动伙伴从依赖原厂资源转向自主获客； 3、区域渠道市场活动全流程管理，负责会销规划与迭代；负责区域内伙伴的MDF使用、活动策划与执行、商机转化追踪和营销动作复盘；能协同区总，完成本区会销规划并推动落地，对会销完成度和转化结果负责； 4、沉淀渠道营销SOP和赋能弹药；把原厂Campaign、AI产品会销、客户案例、行业话术、伙伴最佳实践沉淀为可复用资产，帮助渠道经理和伙伴降低复制门槛。
团队介绍：致力于通过热点内容管理、平台沟通与信任建设、编辑与研判等手段，持续为打造健康繁荣的抖音内容生态护航，提升用户内容消费体验。同时我们希望以创新的智能内容挖掘与理解为手段，针对低质、争议、谣言、虚假等问题展开治理，营造一个良好的内容消费氛围。 1、制定政媒内容策略和运营方案，熟悉媒体创作者的特殊性，知道如何有效沟通，打造抖音媒体优质内容案例，提升优质媒体内容大盘占比，推进优质内容的填充和刺激站内生产，生产和消费双向优化； 2、敏锐发现站内媒体内容及创作者问题，懂策略、懂规则、懂模型和算法，能够归纳和总结问题的本质和特征，有效的发现、治理、教育创作者以减少低质内容的生产和传播； 3、分析总结成功的媒体运营模式，形成可规模化的最佳实践，并沉淀为产品、策略需求，反哺平台发展； 4、可高效的与外部团队协作，建立共同的目标，可在完成业务目标的同时对合作团队产生辐射收益。
1、在抖音电商小应助手和联盟场景下，探索搜索/推荐引擎与大模型、机器学习、强化学习等前沿技术的结合，推动AI搜索推荐链路升级与系统优化，提升Query理解、相关性、可解释生成与整体体验； 2、研发基于LLM的搜索总结/问答Agent，增强对搜索结果的理解、推理与结构化总结能力，探索Reasoning与Deep Research等关键技术； 3、构建高质量数据与评测闭环，训练与优化模型能力（SFT、RLHF、DPO等），并在端到端系统中完成检索增强（RAG）、工具调用与线上迭代； 4、结合多模态搜索、理解、问答与Agent能力，提升电商达人在选品搜索与视频搜索中的体验与效率。