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1、AI生成类低质网文评估：根据平台制定的低质内容判定标准，对网文内容进行筛查评估，识别AI生成内容中常见的低质类型及其判断依据，形成具体的评测判断报告； 2、泛低质类或烂尾网文内容评测：覆盖各种类型的低质网文识别，根据具体的文字内容形成评测报告，给出网文低质等级、优化改进方向等方面的可行性建议； 3、评测标准落地与持续优化：严格执行平台评测规范，在实操中及时发现标准不清晰或不完善的场景，记录典型案例，帮助进行评测标准和评测流程的迭代优化； 4、经验沉淀与知识输出：根据实际工作中的场景，梳理各类型低质网文的识别技巧和创作共性，帮助模型提升辅助识别低质内容的能力，完成低质网文识别模型的搭建、迭代升级和实际应用。
1、了解业务和组织，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施； 2、可以在人才的选、育、用、留上给予业务部门有效的建议； 3、了解组织和团队存在的问题，为业务团队提供全方位的人力资源解决方案； 4、推动组织及团队氛围建设，推动公司文化建设，以支持业务的高速发展。
团队介绍：字节跳动内部创新业务团队，专注研究新技术赛道相关领域产品，落地AI智能化创新。 1、负责消费电子产品中Camera模组设计评估以及摄像头对应的周边结构的整机设计； 2、跟进模组设计问题以及整机结构中跟Camera相关的问题解决； 3、对Camera模组尺寸、重量、功耗等结构领域关键点的创新方案有深入探索； 4、协同器件经理以及部门工程师，对Camera器件的设计、质量、交付、成本负责。
The Global Payment team of ByteDance provides payment solutions - including payment acquisitions, disbursements, transaction monitoring, payment method management, foreign exchange conversion, accounting, reconciliations, and so on to ensure that our users have a smooth and secure payment experience on ByteDance platforms including TikTok. Responsibilities: - Design and operationalize copilot workflows for tasks such as translation capability, issue summarization, knowledge retrieval, and post-incident follow-up. - Surface risks early by spotting weak signals in service metrics, support queues, partner feedback, and delivery execution. - Prepare concise updates for stakeholders, with a clear view of what changed, what matters, and what needs a decision. - Help teams adopt better working habits by documenting repeatable processes, tightening feedback loops, and reducing dependency on tribal knowledge. - Measure impact through quality, speed, closure discipline, and reduction in avoidable operational work. - Monitor and ensure compliance with industry regulations and internal policies across global operations. - Act as an escalation point for operational issues related to SOP compliance, ensuring timely resolution and effective communication, work closely with Risk, Compliance, Quality Assurance, and Automation teams to enhance operational effectiveness. This role will be based onsite at our office and will require a 5-day onsite work arrangement.
1、主导建设国际化金融信贷平台能力，横向支撑基于生态流量的消费信贷、现金贷、商家金融产品能力； 2、参与建设信贷客户资产全生命周期管理能力，建设自营/助贷/联营等多模式下机构资产管理能力，建设金融信贷业务财税合规经营的平台能力，持续建设国际金融业务的基础设施； 3、主导国际支付金融平台团队工作，包括需求迭代管理、技术方案设计、研发和稳定性建设、中短期6-12个月技术规划等； 4、深入理解国际化信贷业务特性，推动业务快速发展，优化用户体验，分析现有系统和架构不足，提升系统性能和稳定性； 5、负责技术团队梯度搭建、人才培养和团队管理工作。
团队介绍：视频与边缘部门承载了字节跳动的媒体内容分发基建及技术中台，支持了字节跳动全系产品，如抖音、今日头条、番茄小说、西瓜视频等APP的点播、直播、实时通信、图片等多媒体业务发展，同时将业务发展过程中沉淀下来的技术能力和工具，通过火山引擎对外输出，面向各行各业用户提供视频云产品和服务，愿景是为内外部业务伙伴提供最低成本、最优画质、最低延时、最安全可靠的富媒体内容分发解决方案，助力业务伙伴降本提效实现持续增长。 1、调度服务全生命周期运维：负责域名/VIP/网关/STUN等核心调度链路的日常运维与架构保障；主导鉴权、容器化调度、接入验收、数据门户、镜像管理、OpenAPI等调度平台能力的稳定性建设，并完成配套RDS/Redis/TLB等中间件的日常维护与优化； 2、容量管理与弹性伸缩：建立核心调度服务（网关、调度、接入、缓存等）的容量监测体系，及时发现容量风险，完成物理机、连接（socket）、缓存等多维度的扩缩容，保障资源供给与业务量级精准匹配； 3、监控告警与应急响应：主导监控大盘与可观测性体系建设，承担Oncall值班、SLA告警与P0故障的应急处理，持续沉淀与完善SOP手册，缩短故障发现与恢复时长； 4、容灾演练与稳定性预案：主导机房级容灾演练与常态化演练机制，推动研发侧完善容灾能力，牵头应急预案（如流量切换、限流降级等）的制定与落地，挖掘出高风险场景，提出并推进改进方案落地； 5、边缘节点资源运维与统筹：负责海量边缘节点的异常监控（网络质量、连通性、硬件配置、安全风险等）与厂商协同处理；统筹资源募集、月度交付、上下架与厂商替换；完成节点核验、录入部署、流量迁移与集群配置优化，确保节点信息与带宽资源准确匹配； 6、稳定性系统化建设：以稳定性第一视角推动节点管理、故障自愈、变更管控等平台系统的建设，将容灾、限流、容错等应急手段高度平台化、自动化、Agent智能化，持续提升整体运维效能。
1、基于AI工具，结合项目需求，独立完成音乐创作全流程，保障作品符合需求调性； 2、优化AI生成内容，通过修改旋律、和弦、音色等注入个人创作，提升作品独创性与质感； 3、建立并优化AI音乐制作标准化流程，高效完成作品修改迭代与交付，支撑团队高效产出； 4、按照业务标准，对AI歌曲进行判断以及听审，完成业务量级需求，筛选优质作品。
1、承接BP、产品、治理等团队的风险验证需求，结合业务目标完成任务拆解、优先级判断、资源协调和结论交付； 2、搭建并优化巡检链路，通过Feed流巡检、关键词挖掘，围绕召回率、准召率等指标跟踪策略表现，分析漏判、误判和案例变化，推动PE、关键词、Agent等策略持续迭代； 3、参与高时效事件响应，在规定时限内完成巡检排查、结论输出和跨团队同步，支撑突发事件快速处置； 4、运营模型工具和自动化工作流，评估模型在目标风险场景中的使用效果，推动成熟策略沉淀为标准化巡检链路，提升整体交付效率。
团队介绍：产品覆盖今日头条、头条极速版等各类产品，为上亿用户持续提供优质的资讯、视频等服务。我们通过建立良好的内容生态，鼓励优质的原创内容，为创作者提供优质的服务和创作体验，促进创作和交流，同时我们致力于通过尽可能丰富的内容体裁和尽可能多的分发方式，连接人与信息，丰富大家的精神生活，让人们看到更大的世界。 1、负责今日头条UGC活动的策划与全链路运营，通过活动拉动用户投稿规模增长、营造社区互动氛围； 2、独立统筹活动从创意构思、方案设计、跨团队执行到复盘优化的完整闭环，高效联动研发、数据、内容等团队推动落地； 3、搭建并持续优化活动运营机制（含品宣活动、日常活动、机制玩法等），围绕用户投稿意愿、发布效率和持续活跃，迭代投稿承接提升作者留存； 4、以投稿量、互动率、活动ROI等核心指标为牵引，通过数据分析和复盘沉淀可复用的促投稿方法论，探索“投稿—互动—社交”的正循环。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是：激发想象力，成为全球领先的互动内容平台，创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、围绕业务目标和AI内容发展趋势，制定AI作者引入和激励策略，持续引入具有优质内容生产能力和创新潜力的创作者； 2、搭建AI作者培养机制和成长路径，帮助创作者理解平台能力、掌握AI创作方法，并推动优秀创作者持续成长，提升优质内容供给； 3、建立并维护核心作者关系，洞察创作者需求及痛点，协同产品、内容等团队优化平台能力和作者体验。
团队介绍：产品研发和工程架构-Seed 团队深耕大模型技术在场景中的创新应用，负责多款AI产品的工程研发 —— 包括豆包、飞书、豆包工作、豆包爱学、Gauth、猫箱等创新产品，覆盖消费级与企业级多个场景。我们致力于将大模型能力从 "生成内容" 推进到 "完成工作"，让 AI 服务用户日常与企业协作。你将面对多模态交互、工具调用可靠性、企业级数据安全等真实工程挑战，与团队一起推动 AI 生产力落地。 1、负责字节跳动PC客户端基础设施与跨平台运行体系的设计与演进，持续提升在Windows/macOS/Linux平台上的性能、稳定性与可扩展性； 2、参与产品需求的讨论、评审和功能实现，对质量负责； 3、负责PC端运行框架和渲染引擎的品质提升，包括功能迭代、安全加固、性能优化、稳定性提升； 4、参与基于Chromium、NodeJS、Electron等基础框架的功能扩展和性能优化； 5、探索AI技术在PC客户端中的工程化落地，面向Chromium/PC架构的智能化工具与基础能力探索。
1、负责TikTok Shop欧美市场Shopping Tab/Mall的主框架与信息架构，探索更高效的产品架构，服务于不同阶段的用户分层； 2、挖掘用户在购物场景诉求，在导购、工具等链路协同交易、搜推，创新探索更高效的商城产品形态； 3、牵头关键体验指标与质量指标的治理（冷启动、首屏性能、崩溃率、可用性、无障碍与多语言）； 4、与内容、推荐、交易、营销、风控、数据等团队协作，拆解目标并推动跨域项目落地，对体验与转化指标负责。
1、负责TikTok Shop欧美大促节奏与作战方案（黑五网一、季节大促、主题IP），整合平台招商/供给/流量/营销资源，推动GMV与钱效达成； 2、设计大促核心机制（货盘策略、价格带策略、玩法组合、频道承接、资源位分配），并沉淀可复用的SOP； 3、牵头大促全链路推进：目标拆解、排期、资源协调、风险预案、复盘，确保跨时区团队协作高效； 4、监控大促实时指标（曝光、点击、加购、支付、退款、履约），快速定位问题并推动产品/策略调整。
团队介绍：TikTok研发团队，旨在实现TikTok业务的研发工作，搭建及维护业界领先的产品。加入我们，你能接触到包括用户增长、社交、直播、电商C端、内容创造、内容消费等核心业务场景，支持产品在全球赛道上高速发展；也能接触到包括服务架构、基础技术等方向上的技术挑战，保障业务持续高质量、高效率、且安全地为用户服务；同时还能为不同业务场景提供全面的技术解决方案，优化各项产品指标及用户体验。 在这里， 有大牛带队与大家一同不断探索前沿， 突破想象空间。 在这里，你的每一行代码都将服务亿万用户。在这里，团队专业且纯粹，合作氛围平等且轻松。目前在北京，上海，杭州、广州、深圳分别开放多个岗位机会。 1、分析大模型训练、推理及RL/SFT等业务负载，建立性能与资源使用画像，定位计算、显存、通信、存储和调度瓶颈，制定优化方案，并通过生产数据验证收益； 2、负责AI运行时与模型服务优化，围绕异构GPU适配、模型加载与启动、推理引擎、并行策略和缓存机制，提升吞吐，改善响应时延与任务完成时间，提高资源使用效率； 3、建设效率治理平台，将负载分析、性能诊断、资源治理和收益评估沉淀为可复用的工程能力，为容量规划、资源分配和持续优化提供支持，保障平台可靠性、可扩展性与可维护性； 4、跟进并评估AI Infra前沿技术，结合业务约束开展技术选型与方案设计，与算法、模型引擎和基础设施团队协作，完成能力研发、生产落地及效果评估。
1、负责Shopping Tab/Mall频道的策略与运营（类目/主题/活动频道），制定频道定位、目标与供给策略，提升频道GMV与用户留存； 2、搭建频道运营机制：选品与招商规则、频道内容/商品上新节奏、资源位与排序策略协同，提升频道商品覆盖和商品价格力； 3、与产品/算法协作推动频道产品能力迭代（标签、筛选、排序、配置化），把运营需求沉淀为可规模化能力； 4、基于数据洞察进行频道诊断与调优（人群、价格带、供给结构、转化漏斗），形成问题闭环与策略迭代。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、担任行业业务专家，对行业客户的复杂业务进行全面梳理和诊断，结合飞书打造行业实践，树立行业标杆，形成行业影响力； 2、为客户提供企业业务效能提升相关咨询服务，识别客户关键业务场景，确定解决方案及实施方案，用飞书及相关工具为客户提升组织效能； 3、全流程启动、推进、落地和复盘项目，覆盖上线、用好、用深的三个阶段，完成客户飞书项目的各阶段性目标； 4、结合飞书及相关工具为客户落地最佳实践，沉淀行业解决方案并确保方案具备可复制性，持续对新产品能力进行实践与推广，为商业化负责； 5、与客户高层进行对话，确保客户高层有明显的飞书产品价值感知。
About the Team GLI is a team dedicated to identifying and addressing potential misconduct, legal violations, and ethical breaches. By detecting issues early, the GLI program helps minimize reputational damage, mitigate legal risks, and ensure compliance. Our efforts help protect the Company's integrity and build trust, by uncovering and managing problems before they escalate. Responsibilities - Conduct investigations of policy violation, data leakage, fraud and financial abuse occurring within the company and develop internal procedures and data-led fraud monitoring and identification systems that enable easy identification of financial inadequacies. - Identify, obtain, and analyze financial, operational, and other data relevant to the investigation of allegations of misconduct and the assessment of enterprise risks. - Interview employees associated with an investigation, obtain and analyze evidence, draw relevant conclusions, and recommend control enhancements. - Build cases to substantiate allegations of fraudulent activity by requesting and compiling witness statements and evidence from employees that were involved in transactions that resulted in a potential loss. - Prepare reports and communicate findings to senior management, HR, Ethics and Legal departments, and recommend corrective action relating to internal control failures. - Prepare work papers to adequately document investigations with supporting evidence for all forensic findings. - Collaborate with various levels of the organization internally, including senior management, Employment Relations, Ethics, Legal Counsel, and DPO as well as with various external organization legal counsel, and law enforcement in fraud and other financial mismanagement cases. - Assess internal fraud risk by conducting platform monitoring and undertaking deep-dive projects. - Identify any possible threats to company and take appropriate actions to avoid them promptly.
As a Finance Business Partner (FBP) for Cloud computing resources, you will be embedded within the Infrastructure Engineering and Strategic Sourcing teams. You will act as the financial architect behind our global compute strategy, balancing hyper-growth AI demands with rigorous cost discipline. You will drive the financial evaluation of massive cloud contracts, lead FinOps initiatives, and ensure that every dollar spent on silicon or cloud credits translates into maximum business value. - Commercial Modeling: Develop complex TCO models to evaluate multi-year cloud commitments across different providers such as AWS (EDP), Azure (MACC), and GCP etc. - Vendor Negotiation: Drive data-led negotiations with hyperscalers and OEMs to optimize unit pricing and volume discounts. -Cost Attribution: Implement robust tagging and metadata strategies to ensure 100% cost transparency across AI training and inference workloads. - Unit Economics: Establish and track efficiency metrics, such as "Cost per 1k Tokens" and "Cost per MAU," to measure stack performance. - FinOps Optimization: Partner with DevOps to maximize commitment coverage (RI/SP) and Spot utilization to reduce effective hourly rates. - Budgeting & Forecasting: Own the global cloud budget, managing monthly variance analysis (BvA) and articulating spend narratives. - Capacity Planning: Translate engineering roadmaps into long-range financial plans (LRP) aligned with corporate margin targets. - Accounting Compliance: Ensure cloud contracts and R&D capitalization policies comply with IFRS standards. - Tax Strategy: Optimize cross-border cloud billing, withholding tax (WHT), and transfer pricing in collaboration with global tax teams.
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责学员招募与选拔：操盘招生全流程，拓展优质生源；通过1v1深度沟通摸底候选人企业背景、AI落地阶段与学习需求，完成选拔匹配，持续优化生源质量； 2、负责学员学习运营：统筹课程学习全流程，涵盖进度跟进、分组研讨、开班及结营答辩等关键节点；跟进学员课后实践，组织复盘与经验分享；联动教研团队收集反馈、沉淀案例，支撑课程与陪跑优化； 3、负责班级建设与学员关系维护：营造互信共创的班级文化，运营学习社群，搭建高价值同学网络，促进学员间跨界连接与资源对接；及时响应需求，通过班级活动增强归属感与凝聚力； 4、负责标杆企业走访与交流活动：策划组织标杆企业参访、行业闭门沙龙等线下活动；拓展走访资源，提升活动质量与参与度； 5、负责校友关系运营与品牌宣发：搭建运营长期校友网络，建立互动、回访与活动机制；挖掘优秀学员案例，协同市场团队推动公开分享与行业传播；维护校友社群生态，提升项目品牌影响力。
团队介绍：我们团队为字节跳动旗下各类业务线提供信息安全保障。通过与各业务团队紧密协作，我们针对其特定的运营及业务需求，设计并落地专属安全策略。依托安全部门的专业能力，我们交付与业务目标高度契合、兼具成本效益与可扩展性的安全解决方案，助力各团队获取最高效、最可靠的安全服务与工具。 1、负责业务系统的上线安全评审和线上渗透测试，覆盖Web、APP、API及服务端等多维度攻击面，发现并验证安全风险； 2、负责安全风险的持续挖掘与治理，跟踪漏洞情报与新兴攻击技术，推动漏洞修复与整体安全水位提升； 3、参与攻防演练与重保值守，承担安全事件应急响应与入侵溯源，保障业务安全稳定运行。