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1、负责音乐反盗版业务策略及全流程优化，覆盖侵权排查、证据留存、权利材料、投诉发起、下架验证和异常处置等环节，对治理效果、交付时效和执行质量负责； 2、面向自营、供应商及跨团队协作场景，拆解复杂业务链路，建立任务分层、规则SOP、质量监测、异常升级和数据回流机制，持续提升规模化执行效率； 3、基于业务目标和数据分析，识别流程瓶颈及平台差异，制定歌曲、平台、线索和资源投入策略，推动策略快速验证、复盘和收敛； 4、协同法务、版权商务、内容质量把控、产品、算法和研发等团队，解决权属争议、材料缺失、系统能力和平台投诉等复杂问题，推动方案落地并取得结果； 5、探索大模型、规则、自动化及工作流在侵权识别、证据整理、任务分发、质量检查和结果验证等场景的应用，明确模型边界、评估标准和人工兜底方案； 6、沉淀可复用的反盗版策略、数据口径、工具和方法，并逐步将相关能力拓展至版权内容质量把控及其他内容治理场景。
1、负责营销场景下AI应用/Agent的设计、开发与落地； 2、结合营销业务，建设智能问答、智能排障、配置助手、运营提效等能力； 3、打通代码、知识库、配置、日志等系统，推动AI能力接入真实业务流程； 4、持续优化AI应用的效果、稳定性、成本和工程可维护性。
1、负责今日头条&西瓜视频各场景的商业化效率，包括信息流、视频流、短剧、激励广告等场景，精细化拆解场景、流量、人群特征、行业预算，优化广告流量策略和行业预算效率，为端收入目标负责； 2、深入不同行业客户的投放诉求、预算结构与转化目标，制定分行业的预算承接和变现策略，提升客户预算消耗效率； 3、深入广告推荐与流量分发链路，分析广告模型、流量结构、人群特征、场景差异，挖掘流量提效、预算提效和收入增长空间； 4、关注行业新的变现方式，围绕今日头条&西瓜视频流量场景，持续探索新的收入增长机会，并推动落地。
团队介绍：飞书项目（Meego）是为复杂场景打造的专业项目管理平台，通过标准化工作流，大幅提升协作效率，获取项目数据洞察，驱动项目成功；目前，飞书项目已经很好的支持了近千家来自多个行业、多个国家和地区的客户在软件研发、硬件开发、敏捷开发、企业经营管理、反馈管理等复杂协同场景。 1、核心模块相关需求的技术设计、落地和持续迭代； 2、性能、稳定性、工程架构、研发流程的持续优化； 3、为用户提供高性能、易用的平台体验。
1、设计与实现面向支付场景的Agent智能体，设计和研发领先的Agent模型与工程应用，持续优化智能体在复杂场景下的稳定性、成功率与成本； 2、参与并负责抖音支付核心系统的开发及维护，参与设计并实现具备可扩展性和可维护性的系统方案，参与公司级别的618、双十一等活动高并发保障； 3、参与并负责基于RAG的知识问答/助手类应用设计与开发，包括检索、召回、重排等模块的工程实现与调优；建设与维护知识库、索引与评测体系，提升检索准确率与整体体验； 4、参与并负责业务关键场景的Prompt/Skills/AI Native设计、调优与迭代管理，搭建和维护评测集与标注流程，对模型效果进行持续评估与数据驱动的优化；不断探索和应用前沿的AI技术和方法，将合适的技术方案引入现有系统，推动团队AI工程实践落地、业务创新和体验优化。
1、负责国际化电商个性化推荐算法的全链路优化，包括电商短视频、图文、新用户等场景的推荐策略，以及召回、粗排、精排、重排的模型迭代与多目标优化，持续提升业务指标； 2、应用深度序列建模、生成式推荐、多模态表征学习及LLM4Rec、生成式召回/排序等前沿技术，提升信息匹配效率与推荐发现性，让用户便捷找到优质内容和货品； 3、挖掘和分析海量用户行为数据，基于长序列建模（Lifelong Sequence）进行用户长短期兴趣建模与潜在兴趣探索，提升推荐的精准性与多样性； 4、探索AI Agent在推荐系统中的应用，包括基于Agent的自动化调参、智能实验管理、数据分析与归因决策，以及Agent驱动的用户意图理解与交互式推荐； 5、结合国际化电商业务特性，通过算法挖掘优质商品和达人，优化供给侧分发效率与冷启动机制，构建良性的内容电商生态，并进行模型和算法创新，打造业界领先的推荐系统。
1、深度洞察二次元年轻圈层用户，结合平台定位与圈层潮流，策划线上、线下漫展/IP主题快闪等特色活动； 2、熟悉ACG、同人、谷圈、Cos、乙游圈层文化，通过话题企划、圈层营销事件激发画师、Coser等UGC用户； 3、整合平台及IP、二次元KOL、漫展等内外资源，独立统筹活动全流程落地，完成投稿和消费等指标； 4、跟进二次元行业热点，维护圈层生态，提升平台二次元赛道圈层口碑与用户好感度。
1、负责AI互动娱乐产品的付费体系设计，对付费渗透率、ARPU及LTV负责； 2、深入洞察通用游戏、乙女、二次元及AI陪伴用户的心理，基于“互动体验”与“情感需求”挖掘差异化的付费功能； 3、构建并优化游戏化的付费玩法，如抽卡、互动赠礼等，让变现过程自然融入陪伴与内容场景，提升用户付费意愿； 4、建立商业化与用户行为转化漏斗的数据监控体系，通过精细化分层运营与A/B测试，持续打磨定价策略及促收机制，实现商业价值与沉浸式体验的平衡。
About Global Payment Team Our Web and Client team in Global Payment is committed to building a highly integrated payment product that can be easily connected to the Web, App, cross-platform and other forms of Global Payment capabilities. In addition, we provide efficient and comprehensive services to developers, merchants and others through a series of platforms. Responsibilities - Build global consumer digital wallets and payment products to support global ecosystem business and users. As part of the international payment team, participate in system design, research and development, technological innovation, etc; - Build payment products for consumer users and cross platform products based on Web technology, including mobile and PC products; - Collaborate with product design, product management and software engineering teams to drive business success in efficiency and safety; - Keep at the forefront of emerging web-based technologies and trends, research and evaluate the latest web development frameworks, apply new technologies to drive iterative product improvements.
团队介绍：ZERO36工作室旗下有《航海王热血航线》、《花亦山心之月》、《初音未来：缤纷舞台》多款游戏产品。 ZERO，是从0开始，是不念过往，不畏将来；是回到原点，对知识诚实；是一切开始的基础。 36，如果加上°C，即为人体的温度，戒骄戒躁保持初衷，用"温度"拉齐大家的目标和价值观，做有温度的产品，有温度的运营，成为一个有温度的团队，欢迎加入我们！ 1、牵头整体项目商业化运营工作，制定商业化策略，进行商业化全生命周期管理，包括方案规划、需求设计、效果复盘，推动商业化目标达成； 2、负责商业化与活跃体系设计，包括商业化体系与定价、道具规划、以及商业化运营系统的迭代； 3、规划年度版本周期，制定商业化和活跃活动，设计版本、赛季、节日、IP主题节点下的商业化节奏； 4、深入理解目标市场玩家行为与消费习惯，结合数据反馈和洞察用户行为，分析优化运营策略，提升用户满意度与付费表现； 5、深入研究国际化本地市场需求，关注行业趋势及产品动态，分析市场热门内容与付费模式，沉淀设计方法论并持续优化产品表现。
1、与国际化音乐版权合作方进行版权运营对接，沟通并解决版权方运营、曲库、确权、报表结算、资源申请等需求； 2、负责合作方版权内容的运营策划，统筹、协调平台落地推广方案； 3、支持平台、版权方运营诉求，可以主导并发起内外联动合作或跨部门合作； 4、负责合作方商机挖掘，包括部门业务协调、项目沟通等，协助为版权方提供多样化的生态价值。
1、负责旗下的独立社区产品功能设计与持续优化，对功能效果及用户体验负责； 2、围绕用户在出行游玩、兴趣探索等场景下的生活决策需求，结合内容生态与AI能力，打造有用、好用、有惊喜感的功能体验； 3、参与AI功能全生命周期，包括需求洞察、产品设计、效果评测、功能上线、持续迭代； 4、持续关注AI Agent、LLM、多模态等技术演进方向，结合业务场景提出具备创新性且可落地的产品方案。
1、负责对番茄小说产品网文场景的安全治理，在标准、流程机制、工具策略等方面推进产品优化，降低风险并提升用户体验； 2、对风险类型能够梳理出清晰特征和推进安全标准刻画，针对专项及管控节点梳理治理方案并推进落实，不断优化完善风险内容质量治理体系，平衡用户体验； 3、建立安全相关核心目标及治理体系，做好指标的交付跟踪，包括但不限于策略和标准运营及优化、治理方向等； 4、与运营、产品研发、人审等协作方建立良好合作，共识需求，明确协作分工，共同助力核心目标达成。
1、团队业绩统筹：制定行业团队销售战略与年度、季度、月度销售目标，分解目标至团队成员并监督达成，带领团队开拓行业客户及潜力企业，建立高价值客户矩阵，推动今日头条、抖音等旗下产品的广告营收增长； 2、资源整合与协同：统筹内外部资源，与公司产品、运营、投放、公关等关联部门建立高效沟通机制，优化广告投放全流程，快速响应并解决团队及客户的核心问题，最大化广告资源利用率与开发价值； 3、客户与团队双驱动：牵头维护行业核心大客户及战略合作伙伴，深度挖掘客户长期合作需求，定制规模化、个性化广告营销解决方案；同时搭建团队客户服务体系，指导成员提升客户维护与方案制定能力，打造高粘性客情关系； 4、团队建设与效能提升：负责销售团队的招聘、培训、带教与绩效管理，搭建完善的团队激励机制与成长体系，通过定期复盘、技能赋能、案例分享等方式提升团队整体销售能力与战斗力，确保团队持续达成并超越公司销售计划。
1、深入理解客户业务场景，快速开发AI应用原型验证，不断迭代推进至生产级部署的Agent系统； 2、基于AI和云设计架构，并通过AI辅助开发在客户环境中快速实现，有效连接客户的应用API和数据系统，符合客户的安全规范； 3、构建高性能的评估管道和可观测性框架，确保Agent系统满足准确性、安全性和延迟要求； 4、识别可复用的应用模式和技术问题，将其转化为产品功能请求，推动产品发展； 5、与客户的工程团队紧密工作，保障AI应用成功上线，实现长期稳定运行和高使用率。
1、承接中长期增长目标，统筹站内资源位、Push、SMS、外部投放等全域流量分发体系，搭建一体化流量承接闭环；牵头触达与流量分发平台基建共建、灰度验证和规模化落地，沉淀资源位、互动组件、归因工具的标准配置规范、SOP与流程体系； 2、建立全域流量分层运营机制，围绕营收、DNU、留存等核心指标，制定流量价值分层、资源优先级和差异化分发策略，提升变现与转化效率； 3、主导全生命周期增长体系规划，覆盖拉新、促活、留存、裂变转化，设计激励任务体系、分层玩法和多触点承接方案，打通用户增长闭环； 4、搭建渠道归因与效果评估体系，围绕流量质量、转化漏斗、CPA、长期ROI建立监控模型，识别链路瓶颈并推动优化迭代； 5、联动产品、研发、数据、算法、国际化渠道等团队推进战略项目，统筹资源、需求、进度与验收，保障增长策略和基建能力高效落地。
1、负责华北生活服务、工具、资讯、出行物流等集团APP客户的维护与开发，完成既定的销售目标； 2、完成与客户沟通、谈判，帮助客户制定广告投放策略和经营关系，建立与企业的深度合作关系，帮助客户业务增长； 3、尝试创新合作，挖掘行业新机会，促进行业新增长。
团队介绍：TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间，让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok用户增长团队负责TikTok全球增长，用产品、技术驱动业务增长，让TikTok成为用户优选综合信息平台。我们帮助产品制定量身定做的增长方案，并利用各种营销、产品、数据分析手段达成业务增长目标。我们维护和优化一系列成熟的产品增长方案，并熟练将其应用到各种不同的业务中，推动业务增长；同时当发现新的增长机会时，我们也构建新的解决方案，帮助业务实现突破。 1、深入理解激励业务运营流程与平台能力现状，主动识别配置体验、功能缺失、链路断点等平台问题，规划平台能力迭代方向与优先级，推动产品、研发落地，持续提升运营效率与平台可用性； 2、主导触达与分发平台（异形卡、挂件、EDM、Pushlink等）能力的运营侧规划与共建，从业务需求出发提出产品能力诉求、参与方案设计、完成上线验证，并沉淀配置规范与使用SOP，推动新能力在全区域规模化应用与持续迭代； 3、搭建C端用户反馈驱动产品迭代的机制，完善反馈标签体系、问题复盘节奏与指标追踪，推动高频问题的识别、归因和产品侧修复落地； 4、主导激励业务智能客服知识库建设与持续迭代，沉淀玩法规则、异常原因、处理方案等知识内容，提升自动化答复准确率与问题解决率； 5、主动识别AI工具在运营场景（素材迭代、流程自动化、数据洞察等）的落地机会，协同推进工具引入、验证与规模化应用，提升团队运营效率。
1、跟踪内外部安全事件和趋势，发现可能对公司造成重大影响的安全威胁并开展风险排查； 2、以内外部视角，模拟多个身份角色，针对公司内部大模型应用、AI Agent、智能助手等产品，开展全链路攻防演练； 3、开展AI Agent攻防对抗技术研究，包括知识总结、POC开发、自动化攻击工具链建设及漏洞挖掘，沉淀可复用的攻击方法论和武器库； 4、与蓝队、AI安全、产品BP合作，基于演练发现的风险，助力优化AI Agent安全策略与响应机制，提升整体防御能力。
1、作为全球音乐法律团队与各产品团队、音乐商务团队及音乐曲库管理团队之间的主要联系人，评估各类新产品、新服务以及现有产品/服务新增功能所涉及的音乐版权合规问题、潜在法律风险及影响，覆盖国际短视频产品、数字音乐流媒体、视频与音乐编辑及创作工具、音乐发行平台和其他数字/移动平台； 2、与产品团队密切合作，对涉及音乐使用的新方案提供清晰的书面建议，结合公司当前的音乐授权现状与适用法律（如《美国数字千年版权法》、《欧盟数字单一市场版权指令》第17条、中国版权法，以及新加坡、日本、韩国、印尼等亚太法域的类似条款），分析潜在风险影响，并与国际法务同事及外部法律顾问协作，为产品功能迭代与设计提供音乐版权合规方案； 3、作为一线产品法务BP，为产品、工程和商业团队提供战略性法律指导，覆盖复杂的音乐版权、许可及知识产权问题，包括与数据处理、模型训练和创新功能发布相关的事项； 4、推动公司级风险治理项目，并跨部门协作，确保新产品功能与数字版权符合全球合规要求，助力日常合规问题更快、更稳妥地决策。