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团队介绍：一款科幻写实的全平台(手游/PC/主机)射击项目，使用UE5引擎研发，欢迎加入我们。 1、负责合作射击PVE项目的长线活跃运营体系搭建与全周期运营规划，围绕版本新增、用户留存、副本活跃、流失召回、长线回流等核心指标制定落地策略，对项目整体活跃数据与长线用户生命周期价值负责； 2、深度结合合作射击PVE产品特性、副本玩法、养成体系及产品研发产能，独立设计并持续迭代常态化活跃机制、赛季内容运营、版本节点节奏、主题副本活动、离线召回、组队促活等核心运营玩法，贴合PVE用户闯关、组队、收集养成的核心需求； 3、基于用户行为数据分析、核心玩家调研、PVE品类用户偏好研究，持续拆解副本参与率、组队活跃度、版本留存、玩法渗透率等核心数据，迭代优化运营策略与活动玩法，有效提升用户日常参与度、版本活跃度及长线留存表现； 4、持续跟踪国内合作射击、硬核FPS、PVE闯关类产品长线运营节奏、赛季体系、活动模型及用户运营打法，沉淀适配品类的标准化运营方法论，推动项目运营体系、活动机制、用户运营能力的持续迭代升级。
1、统筹美区跨境商家直播运营工作，制定类目规划与商家运营策略，搭建跨境商家直播生态； 2、聚焦商家自播经营链路上的关键问题，主导并推动直播大场标杆案例的策划与落地，做好商家盯播调优，帮助商家提升直播效率与平台粘性； 3、联动跨部门资源，统筹直播大促营销和专项活动，提升商家直播影响力，助力业务快速增长； 4、深入了解行业类目的问题和机会点，帮助各个类目生成自身直播的定制化打法，沉淀跨境直播方法论。
1、全球规模与复杂度：领导分布于4个区域的全球ER团队，支持约45个国家和地区的ER案例处理，在平衡业务需求、落实管理理念与风险管控之间寻求最优解； 2、策略与运营闭环：制定ER策略及针对绩效不达标、组织调整、试用期不通过等不同场景的操作指引，并与HRBP协作推动案例顺畅落地； 3、数字化转型：优化工作流程，引入AI工具提升工作效率； 4、劳动关系：与员工代表机构协作，确保合规性与管理措施的有效落实； 5、竞业限制：制定不同国家的离职后限制策略，并推动相关案例的执行落地。
1、负责抖音生活服务NKA综合行业的产品运营，从客户的经营痛点出发，挖掘业绩增长机会点，为到店综合、零售相关产品/专项的经营结果负责； 2、聚焦到店综合、零售行业开展深度分析，通过梳理商业模式、供需关系等手段洞察行业机会，并基于抖音的用户场景，产出对NKA商家及业务有价值的关键经营策略，明确可落地的产品方向； 3、基于经营策略设计行业解决方案，推动包括但不限于商家商品、交易履约、营销等产品模块的行业产品能力建设优化，完成产品/专项并沉淀运营方法论； 4、负责NKA综合、零售产品的日常运营工作，包括搜集产品功能需求及优化建议、协助解决产品问题、上线前培训、产品落地GTM等，并能沉淀成相关内容或产品优化建议。
团队介绍：抖音研发中台团队主要负责抖音、剪映、今日头条、番茄小说、财经等产品的质量建设，面向质量、体验、安全提供全方位、深层次、高效的解决方案。 1、负责客服中台质量保障或业务评测工作，智能客服、语音客服、工单客服Agent等智能化能力之一，面向智能客服等大模型应用场景，建设业务评测体系，包括但不限于评测集构建、评测指标设计、自动化评测能力建设； 2、跟进模型线上效果追踪与问题归因分析，能够进行问题归因、影响面分析，并推动通用性问题的机制化解决和自动归因能力建设； 3、基于大模型能力，搭建AI Testing相关能力，包括但不限于智能UI自动化、智能测试数据生成、接口、场景案例生成、代码Bug白盒识别、测试分析与缺陷定位辅助等； 4、与研发团队共建AI研发与质量能力，通过AI4SE评测辅助提升团队代码大模型效果，推进智能Verify能力在研发流程、代码评审、测试准入和发布验证等环节的接入，关注智能客服、AI Agent、大模型评测、软件工程智能化等前沿技术，结合业务场景推动新技术在质量保障和研发提效中的落地。
1、负责抖音生活服务NKA综合行业的产品运营，从客户的经营痛点出发，挖掘业绩增长机会点，为到店综合、零售相关产品/专项的经营结果负责； 2、聚焦到店综合、零售行业开展深度分析，通过梳理商业模式、供需关系等手段洞察行业机会，并基于抖音的用户场景，产出对NKA商家及业务有价值的关键经营策略，明确可落地的产品方向； 3、基于经营策略设计行业解决方案，推动包括但不限于商家商品、交易履约、营销等产品模块的行业产品能力建设优化，完成产品/专项并沉淀运营方法论； 4、负责NKA综合、零售产品的日常运营工作，包括搜集产品功能需求及优化建议、协助解决产品问题、上线前培训、产品落地GTM等，并能沉淀成相关内容或产品优化建议。
1、追踪商品供给及大盘流量变化，拆解不同场域及模式下的商品运营效率，定位业务问题并确定优化策略和具体动作； 2、明确跨境商家拓国拓品策略方向，推动多国商品及内容互通相关产品能力落地，结合政策及AI能力规模化放大供给效能； 3、针对重点国家及供给货盘明确商品成长机制，通过商城运营策略及商品孵化工具，提升商品冷启动及成长效率。
团队介绍：内容与服务广告团队是全球变现产品组织的一部分，负责为应用下载、游戏、短剧、线索等行业客户构建广告产品。我们的愿景是通过构建支持独特垂直需求、新的变现模式和应用生命周期不同阶段的产品，使我们的产品成为营销人员获取、保留和变现用户的领先平台。 1、负责国际化搜索广告投放策略、流量策略、广告样式、交互体验优化，持续优化广告相关性与投放转化漏斗，落地可规模化的增长策略，驱动国际化搜索广告收入提升； 2、应用AI、Agentic能力重构用户搜索广告全链路体验，挖掘用户真实诉求，在商业化收益与用户体验之间找到最优平衡，打造全新智能化广告用户链路； 3、深耕酒旅、旅行、娱乐、本地生活等垂类行业，结合行业流量特性与用户消费习惯，搭建行业专属广告解决方案、投放方法论与流量运营策略，赋能全球广告主增长； 4、协同算法、工程团队迭代流量分发框架，优化广告匹配、排序、分发效率，提升整体商业化流量利用率与变现效率。
1、提供助力字节跳动业务发展的标准化商家开通与管理支付账户相关服务，包括不限于移动端商家站点、商家管理KYB等； 2、负责搭建服务商平台能力建设，包括不限于直连/间连服务商模式； 3、对产品的核心指标负责，主动观察和分析数据，发现问题&机会，并推动落地； 4、对产品的实施效果负责，以业务视角管理和驱动项目，并根据产品发展阶段及需求不断迭代优化； 5、联动上下游部门，实现跨部门协作方案落地。
1、负责汽水音乐内容的分级标准制定与识别管理，为内容供给质量和生态健康负责； 2、独立负责优质内容的识别与分发，打通"判断→定义→分发应用→反哺优化"全链路闭环，提升优质内容占比，带动内容生态结构向好； 3、通过对内容、生产者的运营突破口，持续放大优质内容供给规模与分发效率，推动核心内容指标增长； 4、协同上下游及跨职能团队，承接业务目标，制定策略、整合资源、拉齐节奏，有效协作拿到结果，并沉淀为可复用的交付方案与指标体系。
1、负责跨境电商行业治理/策略运营相关工作，涵盖治理风险发现、定义、识别、研判、行业沟通、申诉处理、RCA（根因分析）等核心环节，明确治理目标，制定合理的数据指标及有效策略，为治理目标负责； 2、持续评估区域治理策略有效性、完善行业治理奖惩能力建设和治理策略改善提升，优化策略落地（准确率、处罚撤销率、漏放率等指标），改善消费者用户与商家体验； 3、联合产品、运营、算法团队，梳理业务痛点，制定合理行业治理方案，协助治理系统能力搭建和升级，推动策略实施，有效业务解决问题； 4、协助搭建治理教育内容（如商家大学政策等），提升商家对平台规则的认知，营造健康的电商生态； 5、结合治理场景，探索AI等新技术在提升体验和效率方面的应用。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为全球领先的互动内容平台,创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责AI工具类产品的体验设计与持续迭代； 2、面向多状态、多结果、不确定反馈的AI产品场景，聚焦复杂交互与关键路径设计； 3、在既有产品框架下不断打磨细节体验，推动体验与视觉质量的持续提升； 4、在明确业务目标与技术边界的前提下，与产品、算法、工程紧密协作完成落地。
1、负责审核运营中台团队的整体管理，制定团队目标与工作规划，统筹队列管理、审核提效、质量提升等方向，推动关键指标持续改善； 2、深入理解治理业务形态，通过定性与定量分析、典型案例抽检验证，识别业务机会及风险问题，制定中长期运营策略并拆解落地路径； 3、统筹跨团队协作，联动治理运营、产品、规则、技术等多团队，推动重点项目落地与效果复盘，形成可复制的方法论和运营机制； 4、主导审核中台能力建设，推动人审与机审协同、流程标准化、工具产品化和运营体系化，帮助业务实现降本增效； 5、定期向上汇报团队产出与业务进展，能够清晰呈现数据结果、问题归因和下一步计划。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为全球领先的互动内容平台,创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责AI工具类产品的体验设计与持续迭代； 2、面向多状态、多结果、不确定反馈的AI产品场景，聚焦复杂交互与关键路径设计； 3、在既有产品框架下不断打磨细节体验，推动体验与视觉质量的持续提升； 4、在明确业务目标与技术边界的前提下，与产品、算法、工程紧密协作完成落地。
1、负责音频数据采集的端到端方案设计，明确采集目标、覆盖场景与优先级，搭建采集、预处理、清洗、入库等自动化链路，以技术思维理解数据流程并与技术团队高效协作，平衡质量、效率与成本； 2、协同算法与业务团队进行产品规划与方案设计，负责跨团队项目管理，包括需求洞察、方案拆解、节奏与里程碑管理，跟进进度并通过数据分析与复盘输出策略和优化方案； 3、设计并持续优化数据质量标准与监控体系，构建抽检与预警机制，推动问题闭环与规范迭代，在流程优化上有实践经验，并通过产品化方式沉淀方法与工具，统筹录制人员招募、培训、排班、现场执行与质量反馈，建立清晰的人员管理机制，同时为一线团队提供流程与工具培训； 4、关注多模态、AIGC等前沿方向，结合业务场景探索音视频数据采集与生产新模式，推进试点与效果评估，沉淀可复制的方法论并通过培训与宣导支持规模化落地。
1、供应链关键节点风险管控，参与供应链品类（服务器、网络设备、部件、机房设备等）的年度、季度、项目采购策略评审，识别策略机制、竞争性、评分规则等方面的风险；覆盖需求、规划、寻源、评标、定标、合同、验收、运营付款的全链路关键节点，对策略合理性、评委独立性、评分规则、定向扩容等特殊场景做独立判断；针对供应链特有场景（供需匹配、齐套交付、备件管理、EOL或EOS、供应商产能波动等）建立事中参与机制； 2、机制建设与制度输出，主导或参与供应链领域的制度、规则、流程建设（如采购策略管理模板、供应商准入与考核机制）；推动关键规则的系统线上化（如评标线上化、指定供应商流程系统化），把规则真正落到执行；沉淀方法论，跨品类拉通复用； 3、供应商管理与舞弊防控，参与长短名单机制、供应商绩效评价、黑白名单拉通、异常行为监控策略；识别利益关联、职责未分离、信息泄漏等舞弊风险点，推动整改；对高风险信号做深挖，输出分析报告和处置建议。
1、负责TikTok Shop商家平台相关产品规划与落地，重点覆盖商家工作台、Seller APP、商家大学、账号等方向，搭建统一的商家工作台与后台产品框架，深入理解商家在日常经营过程中的关键操作路径，持续优化工具效率与平台体验； 2、面向国际化电商业务，设计支持多国家、多语言、多时区、多币种、多角色的商家平台能力，满足不同区域市场下的经营需求与本地化差异； 3、与研发、设计、运营、数据、法务、合规及区域业务团队紧密协作，推动复杂跨团队、跨区域项目高质量交付； 4、建立并持续优化关键指标体系，关注商家活跃、留存、工具使用率、任务完成效率、经营效率及平台服务效果，基于数据驱动产品迭代； 5、持续关注国际电商行业趋势､商家需求变化及产品动态，推动商家平台能力不断升级。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、Pitch客户，跟CXO进行需求咨询、方案沟通和价值表达，协助客户诊断和识别AI场景； 2、做好翻译，将客户业务需求转化为可落地的解决方案，完成从问题定义到方案收敛的关键过程； 3、场景挖掘，结合生态体系的AI能力，推动形成可售卖、可复制、可交付的场景方案； 4、方案迭代，基于一线项目和客户反馈，沉淀标准化资产，推动方案复用和规模化； 5、协同销售、售前、产品、研发和交付团队，攻坚标杆样板间和方案复制。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、负责语音大模型相关的用户运营以及对应To B模型能力支持，包括用户招募、维护、活动组织及用户关系沉淀； 2、开展用户调研和产品评测，通过访谈、问卷、众测等方式挖掘用户的功能需求和体验反馈，输出用户洞察； 3、关注国内外社交媒体上语音模型的热门应用场景，持续洞察模型在To B、To C端的落地机会； 4、结合运营和评测数据进行基础分析、效果复盘和策略优化，并协同产品、算法、设计等团队推动相关项目落地。
1、负责抖音电商导购产品，包括商品SKU、提单支付、购物车比选凑等交易体验与效率； 2、深入理解消费者购买决策过程，并优化核心导购链路上的用户体验，为交易转化率提升负责； 3、与直播、视频、商城、搜索各流量场、各个行业运营、B端产品等团队合作，做好需求管理，沉淀通用玩法，协同研发、设计等团队，推动产品快速迭代。