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1、围绕短剧相关创作者的内容质量把控体验，负责红果短剧内容质量把控体验运营，搭建可量化的内容质量把控体验评估体系； 2、根据日常客户投诉反馈、调研反馈等手段深挖内容质量把控相关全链路中的体验问题，结合行业现状，输出有价值可落地的优化建议； 3、协同产品研发、策略等团队，推动体验策略迭代，构建更完善的平台能力，提升内容质量把控体验满意度。
About the Team: The Finance Business Partner (BP) team at ByteDance LATAM plays a key role in supporting business growth, driving profitability, and providing valuable insights to guide leadership decisions. We work closely with Sales, Marketing, Creative, and Product teams to align financial strategy with business goals across the region. Our team is responsible for budget planning, P&L analysis, and strong stakeholder management. We focus on being analytical, pragmatic, and collaborative — always ready to adapt to change in a fast-paced environment. What makes our team unique is the high level of autonomy and direct exposure to both regional leadership and global teams. Finance BPs at ByteDance are not just supporting the business — they are part of the decision-making, helping shape the future of the company in LATAM. Responsibilities: - Work closely with Brazilian and Southern Cone business teams and strategy teams, provide insightful and quality financial advice to supporting business. - Prepare managerial financial report and rolling forecast, track business financial performance and perform related financial analysis. - Conduct budget control, involve in business operations and review project/contract applications. - Build and optimize financial processes and related systems to improve efficiency and control business risks. - Perform special ad hoc projects and analysis on a frequent basis.
团队介绍：江南游戏工作室成立于2019年初，我们立志于提供优质的游戏内容服务全球玩家。团队全力聚焦于高品质RPG/射击/AI/UGC游戏的产品研发与运营。欢迎热爱游戏的伙伴加入我们，为每位玩家带来有趣和激励人心的体验。 1、负责高品质的剧情关卡设计与落地，包括关卡及任务流程、空间布局、玩家流程、战斗体验； 2、负责玩法类关卡以及相关的机制、战斗、怪物设计与落地； 3、负责搭建游戏内的关卡白盒。
1、建设国际化金融信贷平台能力，横向支撑基于生态流量的消费信贷、现金贷、商家金融产品能力； 2、参与建设信贷客户资产全生命周期管理能力，建设自营/助贷/联营等多模式下机构资产管理能力，建设信贷资金流动性管理和ABS/ABL/ARP等信用融资能力； 3、参与国际支付金融平台团队工作，包括需求分析、技术方案设计、研发和稳定性建设等，跟随业务发展进行复杂系统架构设计和升级，保障系统设计质量、系统间领域边界清晰且易于扩展，保障高可用性和资产损失防控； 4、深入理解国际化信贷业务特性，推动业务快速发展，优化用户体验，分析现有系统和架构不足，提升系统性能和稳定性，思考业务和技术迭代过程中的问题，结合AI提升工作效率和研发质量。
1、重点支持国际电商业务，深度对接高速发展的全球跨境团队，制定业务目标，输出分析报告，支持业务关键决策； 2、根据全球各国电商行业现状与全托管业务自身发展阶段，判断业务中长期战略方向，协助规划具体达成路径与目标，并能够跨团队拉通目标制定，落实目标达成； 3、搭建并完善电商行业各业务方向的核心指标体系，追踪并分析关键经营指标的变化趋势，挖掘经营机会，监控业务风险，协助业务决策判断； 4、根据业务发展过程中的问题与痛点，基于内外部调研与数据挖掘进行专题分析，产出以深度定量分析为基础的策略建议，并推动解决方案落地（分析方向包括但不限于流量增长，用户表现，商品效率等）。
1、业务诊断与全局规划：深入洞察中小商家大盘的经营状况，精准定位商家痛点与增长机会；制定全局视角的商家经营解决方案，核心为提升大盘商家的动销率及有效动销规模负责； 2、成长体系与路径搭建：主导设计面向中小商家全生命周期的成长牵引体系，结合产品化、数智化手段，打造清晰的商家升级路径，驱动中小商家的规模化升级与长期留存； 3、分层运营与流量策略：制定并落地分层分级的商家资源与流量扶持策略（如新店冷启动破零、高潜商家成长加速等），通过精准的策略干预，有效提升各阶段商家的跨层级升级率； 4、任务机制与产品化落地：设计并完善面向商家的运营任务引导机制，制定标准化任务生产流程，协同产品团队优化相关底层工具，建立基于数据的任务迭代闭环； 5、方法论沉淀与规模化运营：贴近商家实际经营链路，持续跑通并验证促动销、提留存的有效运营动作；将成功经验沉淀为可复用的运营方法论，并推动在中小商家大盘中的规模化应用。
1、负责印尼TikTok Shop全渠道价格力策略落地，搭建平台价格健康度体系，管控全站高价率、同款匹配率、低价竞争力、人工补贴、券后异常价等核心指标，驱动平台价格生态良性循环； 2、监控日常及大促价格波动，识别同款率下滑、高价率异常拉升、同款匹配缺失、价格错算等风险，搭建数据监控与预警机制，保障价格数据准确、货品比价公平； 3、建立价格力商家供应价持续优化运营机制： 1）建立对行业商家的价格力健康度的监控和评估机制，并协同行业完善监控和预警能力，及时同步行业进行价劣商家的干预沟通和反馈； 2）针对不同行业不同类型商家，设计价格力相关资源匹配和激励政策，保障商家在平台持续保持最优供应价； 3）整合协同渠道流量资源，联合商家政策团队，将价格力标准协同绑定资源条款，激励商家优化供应价以达到平台要求； 4）跟踪商家促销及营销节奏，实时掌控价格趋势与调价动作带来的数据效果异动，跟进商家价格力表现并提出价格整改要求，推动行业与商家沟通； 4、开展数据洞察分析，推动价格力运营策略迭代： 1）持续洞察价格力相关关键指标，多维度拆解分析并归因定位具体问题和机会，输出业务优化策略； 2）设计价格力货品和价格策略的量化验证方法，长期沉淀量价验证模型，建立动态调控选品和调价的能力，实现价格力运营效果更精准高效； 5、联动流量资源团队、商家政策团队、行业品类策略团队、商家管理AM团队，推进业务机制迭代、专项治理落地，保障价格力指标持续健康提升。
1、结合商家成长目标，深入不同分层及阶段的商家经营模式，完成中小商家覆盖商品、内容、流量等核心经营场景的策略生产，对策略有效性及采纳率负责； 2、基于行业模式体系化做好商家/供给刻画，结合行业趋势、平台特性、商家需求以及大数据分析洞察，识别商家经营问题、机会点与潜在增长路径，形成可执行的策略方案并推进相应能力建设创新，实现规模化运营； 3、推动AI在策略生成、自动化诊断、个性化任务推荐等场景的落地应用，提升策略覆盖效率与精准度； 4、完成策略相关核心指标口径明确及建设，持续跟踪并优化策略有效性、策略采纳率、策略完成率等关键指标； 5、联动算法、数据、运营、研发等团队，通过商家端承接策略落地，推动策略生成、分发、执行、反馈的闭环建设。
1、作为云资源财务BP，深度参与基础设施架构（Infrastructure）与采购团队，负责全球算力资源的成本优化、商务谈判支持及财务管理；你不仅是财务数据的守护者，更是算力投资回报率（ROI）的战略推动者，通过FinOps手段实现业务增长与成本效益的完美平衡； 2、战略采购与商务决策支持： 1）为全球公有云合约（如AWS，Azure）建立财务预测模型，评估对TCO的影响； 2）参与“自建机房（IDC）vs；租用公有云”的对比决策，提供资本化与费用化切换的会计影响分析； 3）从财务视角对GPU/服务器供应商进行信用风险、转让定价及跨境税务合规性评估； 3、FinOps与算力成本管理： 1）推动建立算力标签体系（Tagging），将云账单精准分摊至各业务线（如AI模型训练、短视频分发）； 2）识别闲置资源与配置过高实例，推动研发团队执行RI（预留实例）或Spot（竞价实例）采购计划，降低算力单耗； 3）建立业务指标（如DAU，Token消耗）与IT成本的联动模型，分析算力毛利率； 4、预算管控与滚动预测： 1）负责算力专项预算的编制与月度变动分析（Variance Analysis），确保算力增长与业务预期对齐； 2）基于业务逻辑（如AI算力扩容需求），提供未来1-3年的基础设施资本支出（CapEx）预测； 5、合规与流程管理： 1）监督云服务合同符合IFRS16等租赁准则，确保存储与计算服务的准确账务处理； 2）处理跨境结算中的预提税（WHT）和增值税风险。
团队介绍：国际化电商广告团队始终以广告主为核心，追求技术卓越。我们与电商、零售、旅游等各行业广告主紧密合作，致力于将国际化产品打造为各类企业不可或缺的增长平台，同时成为消费者发现并购买产品、内容及服务的首选目的地。团队肩负着实现国际化广告营收的重要使命，正在全力构建新一代网络广告解决方案。 1、为国际化电商搜索广告竞价效率负责，深入理解搜索广告排序链路、竞价逻辑与客户需求，主导指标体系和关键策略的设计与落地，持续提升广告投放效率、流量变现效率； 2、负责排序机制、投放策略产品建设，结合电商行业特性、广告主营销诉求以及用户搜索意图，持续优化客户投放体验与经营效果，为业务增长负责； 3、关注语义理解、多模态、AIGC、智能化投放等前沿趋势，推动新技术在搜索广告场景中的应用落地，打造新的客户价值与业务增长点。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、活动方案策划：结合平台经营目标、用户需求、行业节奏和供给机会，设计活动主题、玩法机制、权益组合、会场结构、流量承接路径和转化链路，确保活动既有用户感知，也能服务交易增长和效率提升； 2、资源整合：有效整合平台、品牌、商家等多端资源，并结合多端诉求实现多方共赢； 3、跨团队项目推进：联动行业、商家、产品、设计、技术、数据等团队，推动活动从立项、方案、资源排期、页面搭建、上线执行到复盘优化的全流程落地； 4、机会挖掘与创新试点：基于用户趋势、消费热点、行业节点、商家需求和平台能力，及时捕捉社会热点、趋势、高热元素等新的新机会，并转化为可执行活动方案，联动品牌和行业打造年轻化营销创意，快速推动验证和模式升级； 5、标杆活动打造：围绕重点营销节点或重点业务目标，打造可传播、可复盘、可复制的活动案例，提升平台活动影响力和组织协同效率。
1、负责各内容产品的风险治理工作，围绕风险排查、异常问题归因及潜在风险挖掘，系统分析问题成因、影响范围及风险表现，客观识别内容质量把控链路中的安全风险并推动治理； 2、负责搭建并优化各产品线间的协作机制与信息同步流程，联动业务、运营、产品、研发等相关团队推进问题分析、协同处理与闭环落地，持续完善风险防控体系； 3、根据运营协作流程，聚焦流程冗余、效率卡点等核心痛点，推进流程简化、工具化、模型化建设，提升业务协同效率与运营稳定性，支撑业务高质量发展。
1、负责激励产品运营工作，为地区整体的增长指标负责，包括但不限于激励运营、增长营销、本地化、用户体验等； 2、负责线上各类产品运营工作，制定整体运营增长策略，协同产品、技术、数据等团队，利用产品能力、市场活动等多种增长手段完成目标； 3、负责制定营销策略，推动各个推广项目落地（如达人营销、广告投放、地推、异业合作等），达成增长目标，并持续探寻和落地新的增长手段及增长渠道； 4、通过用户调研、用户反馈、本地化探索等手段深入了解用户需求，驱动激励产品在用户体验和本地化程度上的持续升级，为产品迭代提供有效的优化策略及方向； 5、与产品研发、合规、设计、商务、外部合作方等团队密切合作，统筹管理项目，实现地区增长目标。
团队介绍：一款科幻写实的全平台(手游/PC/主机)射击项目，使用UE5引擎研发，欢迎加入我们。 1、负责项目全周期宣发视频内容的创意策划、导演把控与制作管线搭建，覆盖节点与赛季视频、实机包装物料、商业化和版本活动资产、赛事视频资产等；能将信息、玩法卖点转化为有记忆点、有传播力的可视化内容，支撑项目从首曝到上线的全阶段研运资产制作和运营推广目标； 2、内容创意与导演把控：主导全品类研运推广视频的创意方案、叙事框架、分镜设计、全片节奏与最终品质，覆盖品牌向PV、实机演示、研发日志、策划面对面、社区物料、版本和商业化资产、赛事资产等；深度把控内容调性，打造差异化记忆点； 3、制作管线搭建与落地：搭建从「创意提案→分镜Demo→制作→验收迭代」的标准化视频管线；负责对接CG/引擎动画团队、内部美术与技术团队，全链路把控制作周期、品质与成本；具备能直接制作或通过AIGC工具在前期创意、分镜Demo的能力，提升前期产能与试错效率； 4、卖点转化与跨部门协同：能深度挖掘产品卖点体系，结合项目目标画像，将各级玩法爽点、世界观设定、差异化机制转化为可视化视频语言；对接研发、策划、美术团队，精准提取实机素材、美术资产，确保内容专业度与产品还原度； 5、效果复盘与资产沉淀：跟踪视频内容的投放数据、社区反馈、舆情表现，持续优化内容方向与制作标准；沉淀宣发视频素材标准与素材库，支撑国内+国际多区域的版本和运营复用需求。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责商家服务流程体系的设计优化，围绕商家问题从进线识别、分流处理到完结关单的全链路流转节点优化，提升服务一次解决能力； 2、通过AI能力在服务流程运营场景中的应用，推动其在问题识别、流程异常预警等环节的实际落地，提升运营效率； 3、结合业务策略与服务目标，识别商家服务过程中的无效流转问题，包括多次流转、错误路由、简单问题进入人工等场景，建立问题发现、归因分析、优化落地的运营机制； 4、负责服务流程相关产品工具、规则策略和运营机制的持续迭代，结合商家问题特征与服务资源配置，推动分流策略、流转标准、系统能力优化，提升服务体验与运营质量。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、具备体系化策略思维：从数据反馈中洞察作者问题，制定策略并联合作者运营、巨量百应产品、AI产品、推荐策略等团队落地，提升作者供给产能与生态健康度； 2、作者经营与成长策略：根据作者生命周期和经营类型，设计分层作者成长策略，洞察垂类作者大盘的问题与潜在机会，通过任务赛、社群运营、RPA等手段，提升作者规模； 3、引入与中小作者孵化策略：制定新作者引入策略，识别高潜达人供给，设计引入路径与机制，扩充达人供给池；负责长尾潜力达人的孵化成长策略，基于内容生态、流量机制与产品功能设计孵化路径，推动腰部向升级。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是：激发想象力，成为全球领先的互动内容平台，创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责AI创作Agent、行业解决方案的运营规划和设计，包括但不限于短剧、广告、电商等方向； 2、跟进行业重点客户：通过对客户业务的深入理解和分析，提炼客户的终极诉求，推动标准产品或解决方案在客户侧落地； 3、协同产品与技术团队，从行业视角推动方案落地：深度理解客户业务痛点，将Agent能力转化为可落地的商业价值；反馈市场与客户需求，驱动产品迭代与行业Skill及模板沉淀； 4、洞察、反馈市场机遇与需求，推动产品及解决方案的不断迭代，包括方案设计、商机挖掘、商务模式、项目管理、产品及服务交付等。
团队介绍：我们隶属于产品研发与工程架构部，是字节跳动在智能硬件领域的软件技术攻坚力量—— 聚焦 AI 与智能硬件的深度融合，如豆包手机助手等；以 “让人与设备的交互更自然、更便捷” 为目标，探索前沿 AI 技术的落地场景，打造行业领先的智能硬件综合解决方案。 在这里，你将与一支顶尖技术团队并肩： - 直击 AI 与硬件结合的核心技术难题，参与从 “技术探索” 到 “场景落地” 的全链路研发； - 主导或深度参与关键技术突破，用创新定义智能硬件的交互未来； - 站在行业前沿，将技术理想转化为千万用户可感知的产品体验。 如果你心怀对技术的热忱，渴望在 AI 与智能硬件的赛道上突破自我、创造价值，我们期待你的加入，与我们一起解锁更多技术可能，共筑智能交互的新生态！ 1、参与Agent Infra的建设，参与评测建设、AgenticSearch、知识库等基础能力建设，对大模型应用效果进行持续调优，通过数据分析与策略改进，提升工具的性能和体验； 2、构建多维评测框架，综合确定性校验、模型裁判与人工抽检的混合评估策略；建设回归测试与实验能力，为迭代效果提供量化保障； 3、构建「执行→反馈→分析→优化」的自进化闭环，通过轨迹分析自动识别薄弱环节，驱动上下文工程策略调优与能力自适应更新； 4、跟踪AI技术趋势，思考AI研发新范式、AI新技术在研发提效中的落地场景，驱动产品创新。
1、深度聚焦美国电商业务的物流需求，结合市场动态、行业趋势与客户反馈，开展全方位的业务经营分析与诊断，定期组织多维度复盘会议，精准识别业务痛点，推动物流业务流程、运营模式的持续优化与迭代，助力提升整体业务效能； 2、针对美国不同区域的物流市场环境，全面梳理各物流环节的成本构成，通过精准的成本核算、对标分析与趋势预测，为部门提供具有前瞻性和可操作性的成本分析洞察与决策建议，有效支撑成本优化策略的制定与实施； 3、负责供应商的全生命周期管理，建立科学完善的供应商评价体系，涵盖服务质量、成本效益、响应速度等核心指标，结合评价结果，完善惩罚考核机制，通过动态跟踪与持续沟通，推动供应商降本增效与服务质量提升，构建长期稳定的合作关系； 4、积极主动对接上下游协同部门，建立高效的跨部门协作机制，深入开展行业分析与市场调研，输出具有深度的行业分析报告与业务策略建议，并全程跟踪策略的落地实施过程，及时协调解决问题，确保策略有效执行； 5、具备物流成本相关产品能力建设经验，熟悉成本逻辑与优化流程，有产品需求分析、方案设计与迭代落地经验，能独立推进产品建设与跨部门协作，支撑降本策略落地。
团队介绍：抖音效果与创作团队，以“ AI 创新 + 潮流创意” 为核心驱动力，覆盖抖音内创作全链路能力建设及多业务场景下创意资产的交付与沉淀（创作、社交、互动、图文等），激发用户在抖音内的创作表达，丰富用户互动场景和体验，同时推动三方创作生态的繁荣发展。 如果你对创作有着强烈的热情，从效果的极致打磨到领先的创作工具能力交付，从后端agent调度能力到前端产品交互体验，从玩法挖掘到跟拍体验，共同提升全链路的创作能力建设； 如果你对平台和生态有敏锐的判断，欢迎你加入为抖音素材开放生态的建设添砖加瓦，包括作者增长、激励、成长、平台体验与商业化及素材及素材稿件的治理工作，持续提升特效师活跃、供给质量和规模，调优投稿生态； 如果你想体验 潮流创意 + 前沿创新深度融合，新锐的抖音特效玩法、丰富的效果素材能力、有趣的社交互动体验、创新的社区体验探索、Seedream/Seedance模型能力及顶尖的图像/视频效果等等，期待在这里实现你的极致想象。 加入效果与创作团队，一起感受创新、创意、创作的无限精彩！ 1、负责抖音投稿内容及产品运营工作，为素材投稿指标负责； 2、能够基于社区生态机制和创作者特点，挖掘用户创作动机及创作需求，共同推动高效创作特效、模板等素材，放大投稿收益； 3、通过内容策略、活动等手段，监控内容供给及转化等数据指标，提升UGC投稿规模，并紧追社区各类新AIGC玩法和互动形式，促进互动效率提升； 4、对内容和热点有判断，能够研究投稿内容趋势和用户消费习惯，快速捕捉各社交平台热点。